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  • 也說(shuō)旅游

    旅游地產(chǎn)的春天在哪里

    人民生活水平的不斷提高導(dǎo)致中國(guó)旅游業(yè)快速的發(fā)展,與此同時(shí)旅游地產(chǎn)也搭乘了這輛順風(fēng)車,面對(duì)新的生活方式的轉(zhuǎn)變,旅游地產(chǎn)的發(fā)展也要不斷的接近人們生活本能的需求。  李也文旅策劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為可以概括為以下幾個(gè)方面,其一,顯著的特色文化以及旅游地產(chǎn)的包含元素上體現(xiàn)。以往的天然的歷史遺址、自然風(fēng)光已經(jīng)不能與新時(shí)代的景區(qū)休閑產(chǎn)品同步,反之要做的是將地區(qū)特有的文化內(nèi)涵與自身城市相結(jié)合。一個(gè)旅游地產(chǎn)若故步自封,沒(méi)有自身特點(diǎn),勢(shì)必要被時(shí)代所淘汰,與城市文化相結(jié)合是保持自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)久新引力的法寶之一;其二,創(chuàng)意可以給旅游地產(chǎn)帶來(lái)活力。必須摒棄過(guò)去千篇一律的休閑模式,更加推崇創(chuàng)意性的休閑,以滿足人們的個(gè)性化、到貨原話休閑需求;其三休閑心態(tài)和日常生活融合一體。只有業(yè)主擁有日常化的休閑消費(fèi)習(xí)慣才能形成一個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的休閑氛圍,單靠旅游者和過(guò)去傳統(tǒng)的旅游行為方式是不能做到的。目前市場(chǎng)上的地產(chǎn)現(xiàn)狀存在兩個(gè)問(wèn)題,一是傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)拿地成本非常昂貴,并且手續(xù)繁雜;再者老百姓面對(duì)高房?jī)r(jià)實(shí)在難以負(fù)重,從而引發(fā)的輿論足以威脅到整個(gè)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定,而國(guó)家面對(duì)此種問(wèn)題不得不出手進(jìn)行多次調(diào)控,房地產(chǎn)市價(jià)的動(dòng)蕩也使房地產(chǎn)商深感危機(jī)。因此,房企轉(zhuǎn)型是歷史的必然,亦是為形勢(shì)所迫,也是企業(yè)敏銳的戰(zhàn)略眼光的體現(xiàn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。 對(duì)于旅游地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō),并非高枕無(wú)憂。相對(duì)于商品住宅回收期短、見(jiàn)效快相比,旅游地產(chǎn)則有自身的劣勢(shì)。 由于地塊遠(yuǎn)離中心城區(qū),旅游地產(chǎn)的前期拿地投入與住宅和商業(yè)地產(chǎn)相比較為廉價(jià),但回報(bào)時(shí)間往往又*長(zhǎng),更考驗(yàn)開發(fā)商的運(yùn)作能力,所以當(dāng)下也只有國(guó)內(nèi)一線地產(chǎn)開發(fā)商開始介入。 目前,旅游地產(chǎn)已經(jīng)成為開發(fā)熱點(diǎn)。不管是全國(guó)性的地產(chǎn)巨頭,還是“地方諸侯”都開始涉足旅游地產(chǎn)開發(fā)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,旅游度假開始也開始成為人們的主要休閑方式,旅游地產(chǎn)的發(fā)展環(huán)境越變?cè)胶谩B糜蔚禺a(chǎn)雖然已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的黃金時(shí)期,但旅游地產(chǎn)畢竟還是一個(gè)年輕的產(chǎn)業(yè)。旅游地產(chǎn)的發(fā)展模式還不成熟,需要更多的開發(fā)商企業(yè)去探索。 但是,旅游地產(chǎn)也是地產(chǎn)開發(fā)的一種,它也勢(shì)必會(huì)按照地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的規(guī)律進(jìn)入到寡頭時(shí)代,能否在未來(lái)站穩(wěn)腳跟,這與公司的整體實(shí)力和發(fā)展戰(zhàn)略都有著緊密相關(guān)的聯(lián)系。 隨著旅游地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展與成熟,旅游地產(chǎn)勢(shì)必會(huì)對(duì)一些中小城市的發(fā)展產(chǎn)生借鑒意義。 現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō),盲目擴(kuò)大城市框架將不再是所有城市的追求目標(biāo),而“宜居宜游”的小城市也許會(huì)成為未來(lái)城市發(fā)展的一種模式,而旅游地產(chǎn)也會(huì)在城市開發(fā)中獲得再一次的提升。 旅游、度假、養(yǎng)生地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)符合地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展方向,具有生態(tài)、稀缺、增值、多樣性等優(yōu)勢(shì),前景非常廣闊,也符合房地產(chǎn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略布局。 旅游、度假、養(yǎng)生地產(chǎn)是地產(chǎn)類別中的一項(xiàng)科目,有共同的規(guī)律可循,當(dāng)然也要注意到與一般地產(chǎn)項(xiàng)目的區(qū)別,除關(guān)注項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益外,恐怕還要比一般的地產(chǎn)項(xiàng)目要更加多的關(guān)注社會(huì)公益效果,諸如自然資源的保護(hù)和增值,景區(qū)景點(diǎn)更好的建設(shè)與完善等。 同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)旅游資源時(shí)要注意對(duì)品牌的打造,特別是在旅游地產(chǎn)品牌和品牌內(nèi)涵體驗(yàn)價(jià)值上,還需要深入提煉和定位。 另外在對(duì)旅游景區(qū)的開發(fā)上,一定要杜絕低水平的設(shè)計(jì)規(guī)劃。開發(fā)旅游地產(chǎn),需要對(duì)景區(qū)的地理位置、地域特點(diǎn)、歷史文化、包括未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)都要做仔細(xì)的調(diào)研,因此旅游地產(chǎn)的策劃規(guī)劃尤為重要。
    2018年11月30日 閱讀:2986
  • 也說(shuō)旅游

    三大招數(shù),解決景區(qū)營(yíng)銷難的問(wèn)題

    在這個(gè)傳媒四通八達(dá)的時(shí)代,酒香不怕巷子深的規(guī)律早已失去作用。優(yōu)秀的商品一旦脫離了營(yíng)銷,將消失在大眾視野,旅游景區(qū)亦是如此。再好的景區(qū),也怕山高路遠(yuǎn)無(wú)人曉。近年來(lái),景區(qū)功能不斷擴(kuò)展,業(yè)態(tài)不斷延伸,硬件不斷升級(jí),景區(qū)營(yíng)銷如何展開、景區(qū)營(yíng)銷效果為何不明顯的問(wèn)題日益提上日程。1. 什么是景區(qū)營(yíng)銷景區(qū)營(yíng)銷就是將景區(qū)美好形象信息傳播給受眾人群,以受眾人群分析與目標(biāo)確定為開端,綜合運(yùn)用各種營(yíng)銷手段來(lái)實(shí)現(xiàn),提升景區(qū)的品牌形象。景區(qū)營(yíng)銷不能盲目,要根據(jù)自身的客群市場(chǎng)及目標(biāo)定位對(duì),制定詳細(xì)的計(jì)劃,采用具有實(shí)際效果的景區(qū)營(yíng)銷手段,將景區(qū)營(yíng)銷階段從粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化。2. 景區(qū)營(yíng)銷效果不盡如人意的原因首先,景區(qū)品牌意識(shí)薄弱,開發(fā)商花費(fèi)大量的時(shí)間打造了一個(gè)景區(qū)品牌,它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,而是景區(qū)生生不息的生命之火。其次,景區(qū)營(yíng)銷產(chǎn)品缺乏,我國(guó)的景區(qū)產(chǎn)品的營(yíng)銷,景區(qū)資源和文化資源挖掘不夠,特色的景區(qū)產(chǎn)品少,產(chǎn)品更新慢,導(dǎo)致景區(qū)產(chǎn)品吸引力不足,無(wú)亮點(diǎn)可銷。*后,營(yíng)銷手段落后,當(dāng)前,我國(guó)的景區(qū)經(jīng)營(yíng)多以傳統(tǒng)方式招攬游客,采用*多的宣傳促銷手段是發(fā)單頁(yè)或發(fā)名片,有少數(shù)經(jīng)營(yíng)者在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)立了宣傳網(wǎng)頁(yè),取得了一定的營(yíng)銷效果,但由于信息量少、功能簡(jiǎn)單、缺乏管理等原因,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的營(yíng)銷效果。3. 景區(qū)營(yíng)銷應(yīng)該如何做李也文旅認(rèn)為景區(qū)營(yíng)銷應(yīng)采用以下三種方法,來(lái)拉動(dòng)人氣、聚集人氣、引爆人氣,*后留住人氣。進(jìn)行事件營(yíng)銷,迅速提升景區(qū)知名度:當(dāng)前各旅游景區(qū)的營(yíng)銷過(guò)于側(cè)重景區(qū)內(nèi)部的策劃、宣傳,絕大多數(shù)景區(qū)往往忽視社會(huì)上發(fā)生的一些突發(fā)、重大、標(biāo)志性事件,而進(jìn)行事件營(yíng)銷。大型景區(qū)尚可憑借資金實(shí)力進(jìn)行廣告營(yíng)銷,而中小型景區(qū)的沒(méi)有這一優(yōu)勢(shì),但卻可另辟蹊徑利用事件營(yíng)銷引爆知名度,可以實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)低成本大傳播。差異化景區(qū)營(yíng)銷內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)突圍:現(xiàn)在越來(lái)越多的開發(fā)商在涉及景區(qū),這塊兒蛋糕已經(jīng)有太多人瓜分,隨之而來(lái)的便是內(nèi)容的同質(zhì)化問(wèn)題。在競(jìng)爭(zhēng)如此積累的背景下,景區(qū)的特色不是產(chǎn)品業(yè)態(tài)而是展現(xiàn)方式,以獨(dú)特的形象、活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)模式來(lái)塑造景區(qū)的差異化優(yōu)勢(shì)。多樣化景區(qū)營(yíng)銷渠道,注重長(zhǎng)期效果:在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代,傳統(tǒng)的以傳單、單頁(yè)的傳播方式早已淘汰,現(xiàn)在要借助各種媒體手段,開設(shè)兩微一端,進(jìn)行整合營(yíng)銷。此外,景區(qū)不能只追求短期的效益,將景區(qū)營(yíng)銷與長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),培養(yǎng)長(zhǎng)期客戶,注重回游率。
    2018年11月29日 閱讀:2968
  • 也說(shuō)旅游

    如何做好旅游景區(qū)營(yíng)銷策略

    目前全國(guó)范圍內(nèi)的景區(qū)已有2萬(wàn)余家,各種新的景區(qū)又層出不窮,不斷涌現(xiàn),導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如何在眾多的景區(qū)中脫穎而出,吸引游客?這是景區(qū)營(yíng)銷*關(guān)鍵的問(wèn)題。中國(guó)知名文旅機(jī)構(gòu)上海李也文旅策劃部負(fù)責(zé)人認(rèn)為景區(qū)營(yíng)銷發(fā)展到今天,觀念、認(rèn)識(shí)、方法都有了很大提升,但“以人為本”作為提的*多的思想仍沒(méi)有貫徹到景區(qū)的營(yíng)銷過(guò)程中。并且這一口號(hào)的無(wú)處不在已經(jīng)沖淡了它的基本含義和有效性。事實(shí)上,“以人為本”不僅僅體現(xiàn)為尊重他人,更重要的是體現(xiàn)在為游客提供增值的服務(wù)。景區(qū)營(yíng)銷一定要樹立這種廣義上的“以人為本”認(rèn)識(shí),以游客為導(dǎo)向設(shè)計(jì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略。在業(yè)界中有一個(gè)共識(shí)就是“規(guī)劃就是財(cái)富”,很多景區(qū)在開發(fā)前都做了總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃(包括修規(guī)和控規(guī))。但是,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。總體規(guī)劃可以在景區(qū)的總體定位、發(fā)展戰(zhàn)略及景區(qū)發(fā)展各要素安排上進(jìn)行總體的部署和安排,景區(qū)營(yíng)銷規(guī)劃在總規(guī)中雖有專門章節(jié),但是畢竟還是粗線條的勾勒,并不能滿足景區(qū)營(yíng)銷的動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)及要求;修規(guī)或控規(guī)對(duì)景區(qū)景觀和各項(xiàng)工程建設(shè)提出要求,但多是“硬件”的,對(duì)于營(yíng)銷、管理等“軟件”方面的內(nèi)容卻沒(méi)有涉及。因此,景區(qū)還應(yīng)該有營(yíng)銷的專項(xiàng)規(guī)劃。保證景區(qū)營(yíng)銷工作得以有效開展、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的必要內(nèi)容是擁有一個(gè)科學(xué)的營(yíng)銷規(guī)劃,而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,景區(qū)做專門的營(yíng)銷規(guī)劃是大勢(shì)所趨。這樣可以根據(jù)景區(qū)實(shí)際的建設(shè)情況適時(shí)的進(jìn)行營(yíng)銷工作,從而避免盲目的、沖動(dòng)的、無(wú)序的開發(fā)市場(chǎng),科學(xué)的營(yíng)銷規(guī)劃可以事半功倍,目標(biāo)準(zhǔn)確,更有效的使用資金,從而帶來(lái)豐厚的收益。景區(qū)要想在紛爭(zhēng)的旅游市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì),就得把自己的突出特色宣揚(yáng)給廣大消費(fèi)者,并能牢牢抓住他們,讓自己的產(chǎn)品占據(jù)一定的市場(chǎng)地位。景區(qū)營(yíng)銷策略上可以采用的定位方法有:攀附定位,心理逆向定位,狹縫市場(chǎng)定位和變換市場(chǎng)定位。攀附定位是一種“借光”定位方法。它借用**景區(qū)的市場(chǎng)影響來(lái)突出、抬高自己,比如把三亞譽(yù)為“東方夏威夷”,把云臺(tái)山譽(yù)為“北方九寨溝”。心理逆向定位是打破消費(fèi)者一般思維模式,以相反的內(nèi)容和形式標(biāo)新立異地塑造市場(chǎng)形象。比如,寧夏的沙坡頭,內(nèi)蒙古的響沙灣本是沙漠。狹縫市場(chǎng)定位是景區(qū)不具有明顯的特色優(yōu)勢(shì),而利用被其他景區(qū)遺忘的旅游市場(chǎng)角落來(lái)塑造自己旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)形象。比如山西省的大寨本來(lái)是一個(gè)普普通通的山村,由于歷史上“學(xué)大寨”的事情,山村開始走旅游發(fā)展道路。在景區(qū)營(yíng)銷中變換市場(chǎng)定位是一種不確定定位方法。它主要針對(duì)那些已經(jīng)變化的旅游市場(chǎng)或者根本就是一個(gè)易變的市場(chǎng)而言的。市場(chǎng)發(fā)生變化,在景區(qū)營(yíng)銷中景區(qū)的特色定位就要隨之改變。綜上所述,景區(qū)營(yíng)銷并不是大家想象的那么簡(jiǎn)單,制定體系化的營(yíng)銷策略就是重中之重,有了科學(xué)系統(tǒng)的營(yíng)銷策略才是完成整個(gè)景區(qū)的銷售任務(wù)的保障。
    2018年11月28日 閱讀:2996
  • 也說(shuō)旅游

    景區(qū)策劃之創(chuàng)A政策解讀

    景區(qū)評(píng)A是國(guó)內(nèi)一項(xiàng)衡量景區(qū)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),也是景區(qū)策劃中的一項(xiàng)重要的任務(wù)。目前我國(guó)5A景區(qū)實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,不合格不達(dá)標(biāo)也面臨摘牌風(fēng)險(xiǎn),這也對(duì)現(xiàn)有的景區(qū)策劃以及景區(qū)管理提出挑戰(zhàn)。同時(shí),2016年國(guó)家旅游局出臺(tái)了《旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)的劃分與評(píng)定》(以下簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)),為后續(xù)的景區(qū)策劃提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。上海知名景區(qū)策劃公司李也文旅認(rèn)為,新一輪標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于以后的升A創(chuàng)A的景區(qū)策劃中有一定的指導(dǎo)意義。通過(guò)對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的變化,在主題特色、綜合消費(fèi)功能、游覽設(shè)施、綜合服務(wù)、特色文化、信息化、旅游安全等幾項(xiàng)有不同程度分值的增加。綜合下來(lái),主要體現(xiàn)在文化主題化、經(jīng)營(yíng)信息化、服務(wù)綜合化、管理安全化四大方面。文化主題化,主要體現(xiàn)在景區(qū)策劃中突出主題、注重差異化和特色化打造。目前國(guó)內(nèi)5A景區(qū)共258家,在景區(qū)產(chǎn)品打造上,文化氛圍薄弱、體驗(yàn)性差、同質(zhì)化嚴(yán)重等早已成為國(guó)內(nèi)景區(qū)的詬病,如玻璃棧道、雷同的旅游商品等等。景區(qū)呈現(xiàn)出來(lái)的同質(zhì)性產(chǎn)品非常嚴(yán)重,同時(shí)也造成游客的體驗(yàn)感非常不好。這就要求在前期的景區(qū)策劃中,充分挖掘景區(qū)的文化特色,賦予文化主題,并將文化進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為可互動(dòng)可參與的旅游項(xiàng)目。經(jīng)營(yíng)信息化,強(qiáng)調(diào)在景區(qū)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要充分利用現(xiàn)代信息科技手段,提倡管理、服務(wù)、安全、營(yíng)銷等各個(gè)方面的智能化管理。比如,景區(qū)基本要素信息的及時(shí)更新發(fā)布,如票務(wù)系統(tǒng)、餐飲、住宿、娛樂(lè)活動(dòng)、交通情況等;景區(qū)策劃中產(chǎn)品的科技化演藝,如傳統(tǒng)與科技結(jié)合的新奇特旅游活動(dòng);景區(qū)安全管理的聯(lián)網(wǎng)化處理系統(tǒng)等等。服務(wù)綜合化,即景區(qū)應(yīng)建立完整的服務(wù)體系。從制度制定到實(shí)施團(tuán)隊(duì)等貫穿到景區(qū)服務(wù)的各個(gè)方面,主要涉及機(jī)構(gòu)與制度、規(guī)劃、門票和價(jià)格、培訓(xùn)、旅游投訴及處理、景區(qū)宣傳、企業(yè)文化、社會(huì)效益等板塊。管理安全化,主要體現(xiàn)在景區(qū)的游客容量管理、安全管理、安全救援與應(yīng)急處置、安全設(shè)備設(shè)施、安全宣傳與教育等五大方面。安全化管理已成為景區(qū)評(píng)級(jí)的基本條件。如部分景區(qū)已開設(shè)的景區(qū)游客量管理系統(tǒng),可以通過(guò)門票限量或預(yù)售的形式實(shí)現(xiàn)景區(qū)游客數(shù)控制,并通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控游客數(shù)量,起到很好的調(diào)控作用。通過(guò)此次標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,景區(qū)策劃中應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)景區(qū)的特色文化,并將其作為景區(qū)打造差異化的重要元素之一,同時(shí)將信息化融入到景區(qū)的綜合服務(wù)和安全管理等方方面面。
    2018年11月27日 閱讀:2996
  • 也說(shuō)旅游

    田園綜合體-世界各國(guó)成熟案例(二)

    近年來(lái),休閑農(nóng)業(yè)的理念開始盛行,并逐漸向產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn),毋庸置疑已成為社會(huì)主義新農(nóng)村的重要助劑,成為新農(nóng)業(yè)的“新寵”,比如“田園綜合體”。這一概念非空穴來(lái)風(fēng),世界各國(guó)各地根據(jù)自身情況不同,衍生出不同的特色和形態(tài),皆有成功先例。2017年的中央一號(hào)文件首次提出了“田園綜合體”的概念,我們就一起來(lái)看看世界各地的田園綜合體都有哪些成熟案例吧!田園綜合體典型案例之五——臺(tái)灣大地震曾讓臺(tái)灣南投縣埔里鄉(xiāng)桃米村的房屋倒塌,而當(dāng)?shù)負(fù)碛?9種臺(tái)灣原生青蛙,臺(tái)灣島共143種蜻蜓,在桃米發(fā)現(xiàn)56種,于是村民不斷宣傳當(dāng)?shù)胤N類豐富的青蛙和蜻蜓,用紙、布、石頭等制作手工藝品,還建成了全球唯一一座紙教堂,把地震造成的洼地改成人工湖,湖邊設(shè)有彈簧,托起一只小船,人在船上可以體驗(yàn)?zāi)M地震的情景,村民將小船命名為“搖晃的記憶”。周末和節(jié)假日,桃米村日接待游客近1500人,每年門票收入有200多萬(wàn)人民幣。田園綜合體典型案例之六——日本為了緩解城市居民的壓力,提高生活質(zhì)量,振興農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì),從上世紀(jì)70年代左右開始,日本利用城市和鄉(xiāng)村相鄰的特點(diǎn),發(fā)展“農(nóng)村觀光”。1992年6月,“綠色觀光”這一提法首次出現(xiàn)在日本農(nóng)林水產(chǎn)省的“新的糧食、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展方向”的政策文件中,以觀光農(nóng)業(yè)、市民農(nóng)園和農(nóng)業(yè)公園為主要形式的綠色觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局逐漸形成。典型代表是日本的大王山葵農(nóng)場(chǎng),該農(nóng)場(chǎng)以黑澤明的電影《夢(mèng)》的拍攝地點(diǎn)而聞名,總面積15公頃的農(nóng)場(chǎng),每年可收獲150噸山葵,形成了多樣的特色美食。那些為拍電影所建造的水車、小屋等至今還留在菜園里,吸引許多游客專程到此體驗(yàn)電影場(chǎng)景。這種以農(nóng)場(chǎng)為依托,以媒體傳播為宣傳手段的方式也是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的方向之一。田園綜合體典型案例之七——韓國(guó)江原道旌善郡大醬村抓住游客好奇心,出奇制勝地由和尚與大提琴家共同經(jīng)營(yíng),利用當(dāng)?shù)卦牧希捎庙n國(guó)傳統(tǒng)手藝制作養(yǎng)生食品的方式制造大醬,既符合現(xiàn)代人的養(yǎng)生觀念,還可以讓游客親臨原初生活狀態(tài)下的大醬村,傳承民俗文化特色,此外,休閑農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者還特別準(zhǔn)備了三千個(gè)大醬缸為背景的大提琴演奏會(huì)、綠茶冥想體驗(yàn)、赤腳漫步樹林及美味健康的大醬拌飯,增加了游客的體驗(yàn)性。上海李也文旅規(guī)劃部負(fù)責(zé)人認(rèn)為,在田園綜合體模式下,城市和鄉(xiāng)村能夠互為資源、互為市場(chǎng)、互相服務(wù),實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展,讓城市人與鄉(xiāng)村人賓主盡歡。
    2018年11月26日 閱讀:3633
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    旅游策劃為何無(wú)法落地運(yùn)營(yíng)

    但凡在文旅行業(yè),或多或少都會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)項(xiàng)目請(qǐng)了多少旅游策劃公司,出了多少方案,前前后后投入多少人力財(cái)力,然而真正實(shí)施起來(lái)才發(fā)現(xiàn)所謂的旅游策劃只是空談,理想很美好,但離真正落地運(yùn)營(yíng)還差的很遠(yuǎn),旅游策劃如何落地是個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。一個(gè)真正好的旅游策劃方案,必須是以落地為目標(biāo)的,然而目前市場(chǎng)上,旅游策劃規(guī)劃公司不少,但真正能實(shí)現(xiàn)落地運(yùn)營(yíng)的又有幾家?面對(duì)這樣的問(wèn)題,李也文旅表示這種現(xiàn)象并不新鮮,究其原因,主要總結(jié)出幾個(gè)方面:1、 只求規(guī)劃,忽略策劃。策劃和規(guī)劃的問(wèn)題是個(gè)老生常談的問(wèn)題,也是一直在強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題。有人認(rèn)為旅游策劃只是需要考慮這邊建什么,大門、游客服務(wù)中心怎么建、放哪里合適,但項(xiàng)目的吸引力在哪兒,產(chǎn)品如何對(duì)接市場(chǎng),營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)怎么做等等問(wèn)題都沒(méi)有解決,等項(xiàng)目推進(jìn)后才發(fā)現(xiàn)之前做的都是無(wú)用功,沒(méi)有引爆點(diǎn),游客不來(lái),無(wú)法盈利,所謂落地運(yùn)營(yíng)都是空談。李也文旅一再?gòu)?qiáng)調(diào)策劃先行,前期做好旅游策劃,**的市場(chǎng)定位,確定產(chǎn)品吸引力,盈利模式如何,如何營(yíng)銷達(dá)到引爆市場(chǎng)的效果等,一個(gè)好的旅游策劃會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。2、 紙上談兵,本末倒置。很多旅游策劃方案一開始就總結(jié)各種理論和模式,分析各種案例,然而再好的案例模式總結(jié)只能借鑒參考,對(duì)于項(xiàng)目而言還是要有自己的內(nèi)容,通過(guò)旅游策劃,無(wú)非解決幾個(gè)問(wèn)題:誰(shuí)會(huì)來(lái),解決市場(chǎng)定位的問(wèn)題;游客為什么來(lái),這個(gè)景區(qū)和同類型景區(qū)的差異點(diǎn)在哪兒、核心賣點(diǎn)在哪兒、怎么讓游客知道這個(gè)景區(qū),給游客一個(gè)來(lái)的理由;游客來(lái)了消費(fèi)問(wèn)題,怎么讓游客停留更長(zhǎng)時(shí)間花更多錢等等,旅游策劃方案應(yīng)該是實(shí)質(zhì)性的解決這些問(wèn)題,好的理論模式都應(yīng)該是為實(shí)戰(zhàn)服務(wù),而不是本末倒置,拋出一堆模式總結(jié),空談理論,卻根本不給出具體解決辦法,理論再多,都是枉然。3、 如何正確運(yùn)用文化。除了少數(shù)特級(jí)文化,如故宮、兵馬俑等,大多數(shù)城市或者景區(qū)并不具備這些資源,因此需要進(jìn)行文化的提煉。近年來(lái),越來(lái)越多的人明白文化對(duì)旅游的重要性,卻只僅僅停留在表面,一味地為了文化而談文化,真正實(shí)施起來(lái)發(fā)現(xiàn)效果并不盡如人意。文化提煉不是在做學(xué)術(shù)研究,也不是在考古挖掘,按照文化記憶修復(fù)的古建筑、古寺廟并不具有很大旅游吸引力,所以在做旅游策劃時(shí),不僅僅要反映當(dāng)?shù)匚幕匾氖俏幕霓D(zhuǎn)化。如何在文化保護(hù)的基礎(chǔ)上,將文化創(chuàng)意化、時(shí)尚化,對(duì)接市場(chǎng)、吸引游客、活絡(luò)經(jīng)濟(jì)才是關(guān)鍵。4、 抄襲、復(fù)制、雷同。行業(yè)大忌,卻是屢禁不止。當(dāng)拿到一個(gè)旅游策劃項(xiàng)目,第一反應(yīng)是這個(gè)項(xiàng)目和哪個(gè)方案很像,隨手把別人的創(chuàng)意復(fù)制粘貼,缺乏對(duì)于項(xiàng)目真正的思考。復(fù)制的項(xiàng)目就像是沒(méi)有靈魂,建筑設(shè)計(jì)做的再精美,也只是外強(qiáng)中干,經(jīng)不起仔細(xì)推敲,更別說(shuō)落地實(shí)施。李也文旅在行業(yè)十幾年,堅(jiān)持所有方案原創(chuàng)不復(fù)制,對(duì)抄襲現(xiàn)象堅(jiān)決打擊。總之,李也文旅認(rèn)為,一個(gè)完整的落地運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目對(duì)于旅游策劃公司、策劃人員等有非常高的要求,旅游策劃公司都應(yīng)把旅游項(xiàng)目按照落地標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,不能落地運(yùn)營(yíng)的旅游策劃方案都是在耍流氓。
    2018年11月23日 閱讀:3326
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    國(guó)際范兒:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意

    文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),這幾年呼聲逐漸增強(qiáng),文化創(chuàng)意的運(yùn)用,予以旅游產(chǎn)品新的生命力。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游中,鄉(xiāng)村特色農(nóng)產(chǎn)品是構(gòu)成旅游吸引力的重要元素,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品更應(yīng)緊跟時(shí)代游客的需求,進(jìn)行不斷的升級(jí),釋放出新的生命力。日本和臺(tái)灣在文創(chuàng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展上走在了*前端,他們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的包裝非常重視,不僅僅是做產(chǎn)品,重要的是賦予產(chǎn)品生命。通過(guò)高品質(zhì)產(chǎn)品、精美的外包裝、產(chǎn)品深刻的文化內(nèi)涵與顧客產(chǎn)生情感共鳴,讓當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情深印在人心,達(dá)到了*好的宣傳效果。今天搜集了一些通過(guò)文創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)典案例,一起來(lái)看下~1.芹壁村-借助農(nóng)產(chǎn)品文創(chuàng),傳播鄉(xiāng)村文化芹壁村位于臺(tái)灣的馬祖外島,處于芹山與壁山之間而得名。有人稱它為「東方地中海」,以豐富的海洋文化及閩東花崗巖石屋建筑聞名。金銀花是馬祖的原生植物,2004年時(shí),當(dāng)時(shí)的芹壁村長(zhǎng)在芹壁的山坡上廣植金銀花,曬干后封裝成金銀花茶,熱沖、調(diào)制冰飲都很適合。后來(lái),他們通過(guò)結(jié)合在地文化為「金銀花茶」制作出一套包裝,其中介紹當(dāng)?shù)鼐包c(diǎn)與歷史的圖畫書「芹壁世紀(jì)圖」風(fēng)格的畫冊(cè)別具特色。另外,除了金銀花茶,芹壁早期以捕魚為業(yè),蝦皮和海菜的出口讓它躍身為當(dāng)時(shí)北竿*富有村落,將這兩樣物產(chǎn)制成蝦皮脆餅和芝麻海菜酥,并與金銀花茶一起作組合包裝。包裝設(shè)計(jì)結(jié)合芹壁村傳統(tǒng)文化特色,融入閩東花崗巖石屋元素,整體包裝獨(dú)具民族氣息。食物又是當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)美食,在很大程度上起到了對(duì)外宣傳作用。2.活米村-喜田米,讓吃飯不再一成不變臺(tái)灣花蓮縣富里鄉(xiāng)位于中央山脈及海岸山脈之間,青翠的山巒,藍(lán)天綠地阡陌相連,有著令人悸動(dòng)的風(fēng)情,號(hào)稱寶島*后一塊凈土。這里所生產(chǎn)的稻米,特別香Q好吃,純凈、自然、零污染是“喜田米”之所以會(huì)成為**米的關(guān)鍵。活米村除積極創(chuàng)新產(chǎn)品、通路及組織外,更將商品以米為核心,邁向精致美觀之路,同時(shí)還籌劃門市連鎖系統(tǒng),開創(chuàng)新米類文化的契機(jī),讓吃飯不再是一成不變的事,為臺(tái)灣米市場(chǎng)注入新的活力。喜田米的包裝真空透明,用*質(zhì)樸*原始的素材呈現(xiàn)出產(chǎn)品質(zhì)感和內(nèi)涵。讓消費(fèi)者在關(guān)注產(chǎn)品的同時(shí)也被包裝深深吸引。每100顆米粒,只挑選20顆*大顆米粒來(lái)做**米。對(duì)此,李也文旅認(rèn)為,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施關(guān)鍵,首先是“振興鄉(xiāng)村文化”。通過(guò)文創(chuàng)挖掘、傳承和提煉、創(chuàng)意,形成“本土特色鄉(xiāng)村文化”,才能讓鄉(xiāng)村的旅游、鄉(xiāng)村的產(chǎn)品找到根、找到魂,才能真正形成對(duì)外的文化吸引、對(duì)內(nèi)的文化自信。這其中,鄉(xiāng)村文創(chuàng)IP打造、鄉(xiāng)村文創(chuàng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村文創(chuàng)民宿等都有很好的導(dǎo)入機(jī)會(huì)。
    2018年11月22日 閱讀:3006
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鄉(xiāng)村旅游開發(fā)運(yùn)營(yíng)中的誤區(qū)

鄉(xiāng)村旅游開發(fā)運(yùn)營(yíng)中的誤區(qū)[也說(shuō)旅游]

2023/01/04

鄉(xiāng)村旅游的形式及特點(diǎn)決定了其屬于“無(wú)景點(diǎn)”旅游的范疇,不能深刻認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),完全按照景區(qū)旅游的思維觀念和打法來(lái)開發(fā)運(yùn)營(yíng),無(wú)疑是造成目前發(fā)展瓶頸的主要原因。源頭尚如此,以至于造成定位錯(cuò)誤、運(yùn)營(yíng)不適、管理不順、效益差強(qiáng)。 1.不進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃可能是由于資金不足原因或認(rèn)為規(guī)劃無(wú)用的觀念作崇,也可能是自信所為,許多鄉(xiāng)村旅游的投資***視規(guī)劃為無(wú)物,完全按照自己的喜好,隨手拍腦袋布局。再者沒(méi)有核心主題,業(yè)態(tài)雜陳,照搬模仿,粗糙不精,對(duì)外形象不明,在游客心中形不成核心、準(zhǔn)確的關(guān)注度。需要改變觀念,重視科學(xué)規(guī)劃的作用,用心畫好一張藍(lán)圖,形成階段性的發(fā)展計(jì)劃,有序地實(shí)施落地。2.沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者的需求特性鄉(xiāng)村旅游接納的消費(fèi)者,必然是城市人群,這一點(diǎn)許多鄉(xiāng)村旅游的投資運(yùn)營(yíng)者似懂非懂,他們似乎不明白:城里人到這里不是體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活來(lái)了嗎?給他們提供原汁原味的東西不對(duì)嗎?由此他們不是以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,仍然以自己固有的心態(tài)和思維開發(fā)經(jīng)營(yíng)。3.錯(cuò)把鄉(xiāng)村旅游當(dāng)做景區(qū)來(lái)開發(fā)運(yùn)營(yíng)為什么鄉(xiāng)村旅游不能按照旅游景區(qū)的模式來(lái)開發(fā)運(yùn)營(yíng)?是由各自的特性決定的:其占地規(guī)模、資源稟賦、投資額度、綜合業(yè)態(tài)不同。在開發(fā)鄉(xiāng)村旅游前,一定要先明確定位,知道現(xiàn)有的條件適合做什么?了解清楚待開發(fā)區(qū)域周邊的交通區(qū)位、文化積淀、以及政策法規(guī),繼而因地制宜,靠山做山,靠水做水。 4.不注重文化挖掘文化不僅可以挖掘,也可以打造,關(guān)鍵在于你是否認(rèn)識(shí)到了文化的重要性!正確地確定主題文化,選擇適合你的文化,用好你已有的文化,采取可視見(jiàn)、可體驗(yàn)、可觸摸的方式把它充分彰顯出來(lái),你的底蘊(yùn)就深厚了。文化是魂,沒(méi)有文化的鄉(xiāng)村旅游是乏味的,始終立不起來(lái),給人留不下明晰的印象,長(zhǎng)此以往,自然會(huì)消失在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮流中。5.不可遷走原住民沒(méi)有原住民的存在,沒(méi)有人氣,缺乏生活的氣息,人們來(lái)這里如何體會(huì)鄉(xiāng)村的味道?即便是來(lái)了,也是匆匆而過(guò),不會(huì)留下深刻的印象,更談不上復(fù)游,這不能不說(shuō)是思維短見(jiàn)的一種敗筆。是把原住民請(qǐng)回來(lái),讓他們成為鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)的一道風(fēng)景和參與者;把大門拆除,讓游客自由自在地走進(jìn)來(lái),更多地走進(jìn)來(lái),通過(guò)其他方式更多地獲取利潤(rùn),獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。 多少年以前,中國(guó)人由衷地向往英格蘭鄉(xiāng)下綠色的田園,旖旎的鄉(xiāng)村風(fēng)光,我們有理由相信,現(xiàn)在以及不久的將來(lái),中國(guó)鄉(xiāng)村美麗的景色,鄉(xiāng)村旅游異彩紛呈的業(yè)態(tài)一定會(huì)吸引更多的國(guó)內(nèi)外游客紛至沓來(lái),其前景燦爛光明。 【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營(yíng)銷、田園綜合體、景區(qū)推廣、景區(qū)運(yùn)營(yíng)、景區(qū)運(yùn)營(yíng)公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級(jí)、旅游培訓(xùn)、旅游培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)旅融合】

深入實(shí)施鄉(xiāng)村“三大”行動(dòng),扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興

深入實(shí)施鄉(xiāng)村“三大”行動(dòng),扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興[也說(shuō)旅游]

2022/12/28

鄉(xiāng)村振興是持久戰(zhàn)而不是攻堅(jiān)戰(zhàn),不能一舉而竟全功、畢其功于一役,只能穩(wěn)扎穩(wěn)打、循序漸進(jìn),在動(dòng)態(tài)發(fā)展中不斷向前推進(jìn)。2月22日,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》發(fā)布,這是新世紀(jì)以來(lái)第19個(gè)聚焦“三農(nóng)”問(wèn)題的中央一號(hào)文件,體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題和鄉(xiāng)村振興的高度重視。面對(duì)百年變局和世紀(jì)疫情,2022年中央一號(hào)文件一方面聚焦2022年鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作,要求牢牢守住保障國(guó)家糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧兩條底線,突出年度性任務(wù)、針對(duì)性舉措、實(shí)效性導(dǎo)向;另一方面,錨定鄉(xiāng)村全面振興,要求扎實(shí)有序做好鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村治理重點(diǎn)工作,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興取得新進(jìn)展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁出新步伐。可以說(shuō),2022年中央一號(hào)文件既管當(dāng)下、又管長(zhǎng)遠(yuǎn),更加注重鄉(xiāng)村振興的時(shí)度效。鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村治理“三大”行動(dòng),緊密相連、休戚相關(guān),統(tǒng)一于鄉(xiāng)村全面振興的偉大實(shí)踐,并共同構(gòu)成全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的大廈支柱。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總目標(biāo)是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,總要求是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效和生活富裕,這是鄉(xiāng)村全面振興的應(yīng)有之義,也是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的必然選擇。鄉(xiāng)村振興,農(nóng)業(yè)是主業(yè),農(nóng)民是主體,農(nóng)村是主戰(zhàn)場(chǎng),農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村“三位一體”、不可分割。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興必須堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),處理好發(fā)展、建設(shè)與治理的關(guān)系,注重市場(chǎng)、政府與社會(huì)機(jī)制的耦合,協(xié)同推動(dòng)鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村持續(xù)性建設(shè)和鄉(xiāng)村有效治理,確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。聚焦富民產(chǎn)業(yè)助推鄉(xiāng)村發(fā)展民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,重在發(fā)揮市場(chǎng)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源配置中的決定性作用,聚焦富民產(chǎn)業(yè),發(fā)展縣域富民特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富裕富足,促進(jìn)鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展。一是以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合。農(nóng)業(yè)是農(nóng)村的主業(yè),要以第一產(chǎn)業(yè)為基本依托,通過(guò)要素集聚、技術(shù)滲透、組織變革和制度創(chuàng)新,不斷開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能,挖掘鄉(xiāng)村多元價(jià)值,進(jìn)而延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,重塑價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與文化、教育、商貿(mào)、生態(tài)、旅游、休閑、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二是以縣域?yàn)榭臻g載體大力發(fā)展鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)。縣域連接城鄉(xiāng)、互嵌工農(nóng),不僅靠近農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地,而且也臨近城市消費(fèi)者群體,是發(fā)展鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)的理想單元。要引導(dǎo)大中城市產(chǎn)業(yè)有序向縣域延伸和轉(zhuǎn)移,鼓勵(lì)縣城做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),支持中心鎮(zhèn)發(fā)展專業(yè)化中小微企業(yè)集聚區(qū),推動(dòng)重點(diǎn)村發(fā)展鄉(xiāng)村作坊、家庭工場(chǎng)。三是以就業(yè)創(chuàng)業(yè)為主要抓手促進(jìn)農(nóng)民富裕富足。就業(yè)是民生之本,創(chuàng)業(yè)是就業(yè)之源。一方面要支持農(nóng)民工城市非農(nóng)就業(yè),提高農(nóng)民的工資性收入;另一方面也要改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),鼓勵(lì)農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)性收入。四是以綠色發(fā)展為根本遵循保護(hù)和開發(fā)鄉(xiāng)村生態(tài)。良好的生態(tài)資源是鄉(xiāng)村的寶貴財(cái)富和*大優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綠色發(fā)展,不僅要保護(hù)和改善鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境,開展山水林田湖綜合治理,減輕并遏制環(huán)境污染和生態(tài)破壞,也要在生態(tài)保護(hù)的基礎(chǔ)上,推動(dòng)生態(tài)資源的價(jià)值轉(zhuǎn)化和實(shí)現(xiàn),讓“綠水青山”變成“金山銀山”,提高農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入。狠抓民生事業(yè)落實(shí)鄉(xiāng)村建設(shè)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興要狠抓民生事業(yè)落實(shí)鄉(xiāng)村建設(shè)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)存在農(nóng)村公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給不足的短板,農(nóng)民缺乏良好的生產(chǎn)生活條件,從而致使資本、人才、技術(shù)和勞動(dòng)等要素大規(guī)模、單向度外流,鄉(xiāng)村凋敝問(wèn)題日益嚴(yán)峻。鄉(xiāng)村振興是為農(nóng)民而興,鄉(xiāng)村建設(shè)要為農(nóng)民而建。依托鄉(xiāng)村建設(shè)向農(nóng)村提供基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù),為農(nóng)民改善生產(chǎn)生活條件,這不僅是政府的公共職能,也是農(nóng)民作為公民的基本權(quán)利。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,核心舉措是更好地發(fā)揮政府的作用,狠抓民生事業(yè),加強(qiáng)鄉(xiāng)村持續(xù)性建設(shè)。鄉(xiāng)村持續(xù)性建設(shè)要求尊重農(nóng)民的意愿和需求,堅(jiān)持?jǐn)?shù)量服從質(zhì)量、進(jìn)度服從實(shí)效,求好不求快,立足村莊現(xiàn)有基礎(chǔ)發(fā)展好農(nóng)村民生事業(yè)。一是持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境,接續(xù)掀起“垃圾革命”“污水革命”和“廁所革命”,深入實(shí)施村莊清潔行動(dòng)和綠化美化行動(dòng),不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境整治水平。二是扎實(shí)推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力促進(jìn)交通網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)向農(nóng)村傾斜、延伸和覆蓋,大力推進(jìn)農(nóng)村供水工程、農(nóng)村電網(wǎng)鞏固提升工程、農(nóng)村數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程、農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程和農(nóng)房質(zhì)量安全提升工程,不斷改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。三是合理統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基本公共服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè),努力加快城鄉(xiāng)學(xué)校共同體、城鄉(xiāng)醫(yī)療共同體和城鄉(xiāng)養(yǎng)老共同體建設(shè),大力加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村空巢老人、留守兒童、殘疾人和其他困難群眾的關(guān)心和愛(ài)護(hù),并向農(nóng)民提供基本的社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利以及其他社會(huì)補(bǔ)充保障,不斷推動(dòng)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。強(qiáng)化基層創(chuàng)新改進(jìn)鄉(xiāng)村治理鄉(xiāng)村治理體系是國(guó)家治理體系的基礎(chǔ),是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要基石。鄉(xiāng)村治理是國(guó)家治理的重要基石,而柔性治理則是鄉(xiāng)村善治的實(shí)現(xiàn)路徑。鄉(xiāng)村治則大局穩(wěn),大局穩(wěn)則天下安。維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,是推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民生活富裕富足的重要前提,也是鄉(xiāng)村柔性治理的價(jià)值所在。與傳統(tǒng)自上而下的剛性管理不同,鄉(xiāng)村柔性治理主要是指黨組織、政府、社會(huì)組織和公眾等多元治理主體,秉持以人為本、平等互信、公平正義等基本理念,采取理性溝通、文教宣傳、友好合作、協(xié)同共治等非強(qiáng)制性手段,以共同應(yīng)對(duì)處理鄉(xiāng)村日常生活中的公共事務(wù)的一種新型治理方式。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,重點(diǎn)工作是協(xié)調(diào)好社會(huì)組織的作用,強(qiáng)化基層創(chuàng)新,推動(dòng)鄉(xiāng)村柔性治理。鄉(xiāng)村柔性治理要求調(diào)動(dòng)多元治理主體參與公共事務(wù)的積極性,健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,建設(shè)充滿活力、風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定的善治鄉(xiāng)村。一是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),強(qiáng)化縣級(jí)黨委抓鄉(xiāng)促村職責(zé),健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,推進(jìn)村民自治組織規(guī)范化建設(shè),發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。二是推動(dòng)社會(huì)組織基層創(chuàng)新,建設(shè)農(nóng)村精神文明的有效載體,引導(dǎo)新時(shí)代文明實(shí)踐中心、縣級(jí)融媒體中心等平臺(tái)開展對(duì)象化分眾化宣傳教育,弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,支持農(nóng)民自發(fā)組織開展體現(xiàn)農(nóng)耕農(nóng)趣農(nóng)味的文化體育活動(dòng),加強(qiáng)農(nóng)耕文化傳承保護(hù),充分發(fā)揮村規(guī)民約、家庭家教家風(fēng)等非正式制度的作用。三是鼓勵(lì)公眾參與鄉(xiāng)村公共事務(wù)治理,堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,依靠群眾常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭(zhēng),有效防范黑惡勢(shì)力、家族宗族勢(shì)力等對(duì)農(nóng)村基層政權(quán)的侵蝕和影響,妥善解決農(nóng)村各類矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。 文章來(lái)源于網(wǎng)上公眾號(hào) 【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營(yíng)銷、田園綜合體、景區(qū)推廣、景區(qū)運(yùn)營(yíng)、景區(qū)運(yùn)營(yíng)公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級(jí)、旅游培訓(xùn)、旅游培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)旅融合】

全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的十大重點(diǎn)

全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的十大重點(diǎn)[也說(shuō)旅游]

2022/12/28

01“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展**(一)堅(jiān)定鄉(xiāng)村振興“三步方略”在2017年黨的十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略已經(jīng)實(shí)施了近5年。這5年來(lái),圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”二十字方針和“產(chǎn)業(yè)振興、生態(tài)振興、文化振興、人才振興、組織振興”五大抓手,國(guó)家出臺(tái)了一系列加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策舉措,各地也相應(yīng)制定了鄉(xiāng)村振興規(guī)劃和行動(dòng)方案。同時(shí),國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略還提出了“三步走”方略。第一步是到2020年取得重要進(jìn)展,第二步是到2035年取得決定性進(jìn)展,第三步是到2050年實(shí)現(xiàn)全面振興目標(biāo)。“三步走”方略為我國(guó)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略制定了階段性目標(biāo),表明我國(guó)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是與國(guó)家現(xiàn)代化進(jìn)程相同步的戰(zhàn)略,是個(gè)需要循序漸進(jìn)、長(zhǎng)期實(shí)施的戰(zhàn)略。2020年打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和總體上建成全面小康社會(huì)是我國(guó)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得重要進(jìn)展的標(biāo)志。當(dāng)前,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略正在朝著第二步方略前行中,還有13年的時(shí)間,鄉(xiāng)村振興將取得決定性進(jìn)展。與鄉(xiāng)村振興取得決定性進(jìn)展相對(duì)應(yīng)的標(biāo)志,就是基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化,并且基本建成共同富裕的體制機(jī)制,形成城鄉(xiāng)、地區(qū)、階層差距明顯縮小,中等收入群體處于主導(dǎo)的格局。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和深化改革是這一發(fā)展階段的關(guān)鍵,必須加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村的優(yōu)先發(fā)展,不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合配套的改革,下決心解決引致經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡與不充分的體制機(jī)制問(wèn)題。(二)堅(jiān)持“兩山”理念“三大思維”鄉(xiāng)村振興必須處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源生態(tài)的關(guān)系。思路是生態(tài)優(yōu)先,綠色發(fā)展,準(zhǔn)繩是堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”理念(簡(jiǎn)稱“兩山”理念)。“綠水青山就是金山銀山”理念內(nèi)涵豐富,其中“三大思維”是其精髓所在,一是堅(jiān)持底線思維,二是堅(jiān)持發(fā)展思維,三是堅(jiān)持轉(zhuǎn)化思維。正如習(xí)近平總書記指出的,要使“綠水青山”成為“金山銀山”,關(guān)鍵是要做好“轉(zhuǎn)化”這篇文章,也就是做好“將資源生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)”這篇文章,使“綠水青山”真正轉(zhuǎn)化為“金山銀山”。做好“綠水青山就是金山銀山”的轉(zhuǎn)化,首先,確立生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化路徑。基本路徑有兩條,一是生態(tài)產(chǎn)業(yè)化的路徑,也可稱為直接轉(zhuǎn)化路徑,主要針對(duì)可直接市場(chǎng)化交易的生態(tài)資源與產(chǎn)品。二是產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的路徑,也可稱作間接轉(zhuǎn)化思路,通過(guò)關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè),使難以直接轉(zhuǎn)化的生態(tài)資源價(jià)值在關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中得到體現(xiàn),形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的生態(tài)溢價(jià),轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的市場(chǎng)價(jià)值。其次,要配置好生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化機(jī)制。第一,政府機(jī)制。實(shí)踐中,對(duì)于難以直接轉(zhuǎn)化又具有公共性的生態(tài)價(jià)值,政府的作用至關(guān)重要。第二,社會(huì)機(jī)制。運(yùn)用社會(huì)資源力量是轉(zhuǎn)化生態(tài)價(jià)值的重要機(jī)制。建立生態(tài)公益基金、激勵(lì)民眾對(duì)生態(tài)的轉(zhuǎn)移支付,應(yīng)成為生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化的重要機(jī)制。第三,市場(chǎng)機(jī)制。市場(chǎng)機(jī)制是轉(zhuǎn)化生態(tài)價(jià)值的主要機(jī)制。生態(tài)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化本質(zhì)上都要通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)。生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化的市場(chǎng)機(jī)制是否有效,關(guān)鍵取決于政府職能的轉(zhuǎn)變和市場(chǎng)機(jī)制的建構(gòu),以實(shí)現(xiàn)包括生態(tài)資源在內(nèi)的要素市場(chǎng)化配置。再次,要重視生態(tài)轉(zhuǎn)化價(jià)值的共享。鄉(xiāng)村生態(tài)振興要建立鄉(xiāng)村生態(tài)及其轉(zhuǎn)化價(jià)值的共享機(jī)制,不僅使“綠水青山”為廣大民眾共享,而且還要使轉(zhuǎn)化的“金山銀山”能為廣大民眾共享,尤其能為鄉(xiāng)村廣大居民所共享,使其成為廣大農(nóng)村居民收入的重要源泉。為此,在鄉(xiāng)村生態(tài)資源轉(zhuǎn)化過(guò)程中,應(yīng)高度重視資源生態(tài)產(chǎn)權(quán)與治理制度建構(gòu)中效率與益貧的相互協(xié)同。要用好政府產(chǎn)業(yè)政策和公共政策的杠桿,體現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興和生態(tài)轉(zhuǎn)化對(duì)普通農(nóng)民的包容性和惠顧性。要推進(jìn)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)股份化、股份合作化的改革,引導(dǎo)企業(yè)和合作組織帶動(dòng)廣大小農(nóng)和貧困農(nóng)戶發(fā)展,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興中小農(nóng)戶、貧困群體與綠色發(fā)展,與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接和共富發(fā)展。(三)確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村“三個(gè)優(yōu)先”黨的十九大提出了農(nóng)業(yè)農(nóng)村、教育、就業(yè)“三個(gè)優(yōu)先”發(fā)展的方針。從實(shí)踐發(fā)展看,我國(guó)教育和就業(yè)的優(yōu)先重點(diǎn)也應(yīng)該在農(nóng)村,重點(diǎn)對(duì)象是農(nóng)民,因此,貫徹落實(shí)國(guó)家“三個(gè)優(yōu)先”發(fā)展的方針,實(shí)際上就是要在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村的“三個(gè)優(yōu)先”。具體而言,一是確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。二是確保教育與就業(yè)的優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)面向農(nóng)村和農(nóng)民。很顯然,這樣的人力資本結(jié)構(gòu)狀況,已不適應(yīng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和共同富裕發(fā)展的要求。由于如此大規(guī)模的低文化層次的對(duì)象主要是農(nóng)民和農(nóng)民工,因此,首先必須高度重視農(nóng)村教育優(yōu)先,加快農(nóng)村人力資本的積累與改善。要不斷提高農(nóng)村義務(wù)教育水平,加強(qiáng)與就業(yè)導(dǎo)向密切關(guān)聯(lián)的職業(yè)教育,爭(zhēng)取到2035年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村學(xué)齡人口高中與職業(yè)教育普及率能達(dá)到80%以上。其次,要優(yōu)化鄉(xiāng)村教育空間布局。發(fā)揮數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)功能,推進(jìn)城市教育資源向農(nóng)村擴(kuò)容,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育資源融合與共享。再次,要高度重視農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)優(yōu)先。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)勞動(dòng)力要素市場(chǎng)和用工制度,拓寬農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)渠道,鼓勵(lì)并支持農(nóng)民和農(nóng)民工通過(guò)自主就業(yè)、受雇就業(yè)、合作就業(yè)、兼業(yè)就業(yè)等多種形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)與創(chuàng)業(yè),保障廣大農(nóng)民和農(nóng)民工能實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)和就業(yè)增收。02“鄉(xiāng)村振興”實(shí)踐運(yùn)行(一)建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三大體系”黨的十九大報(bào)告在提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的同時(shí),還把“構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系”作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要措施之一。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“三大體系”既有相互聯(lián)系性,又有各自的內(nèi)在特性。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的框架結(jié)構(gòu),突破了作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)邊界。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系既包括第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè),又包括二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)范疇,即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。簡(jiǎn)言之,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系不僅是全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)體系,也是一二三產(chǎn)業(yè)融合、多功能發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,這樣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),而且還能支撐縣域經(jīng)濟(jì)和新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展,是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的核心部分。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)體系是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中的生產(chǎn)要素組合與配置體系。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)要素不僅包括土地、勞動(dòng)力、資本等基礎(chǔ)性要素,而且還包括技術(shù)、數(shù)字、生態(tài)、文化、制度等賦能性要素。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)體系就是嵌入賦能性要素的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性要素的組合與配置體系,它體現(xiàn)的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)形態(tài)、生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)率。這種生產(chǎn)方式、生產(chǎn)形態(tài)、生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)率,既可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)分工基礎(chǔ)上的集聚得以體現(xiàn),也可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚基礎(chǔ)上的分工得以體現(xiàn)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的營(yíng)運(yùn)體系。將其獨(dú)立為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三大體系”中的一大體系,在于這一體系在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系中的重要性,它關(guān)乎現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的效率。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系是經(jīng)營(yíng)主體與經(jīng)營(yíng)制度集合的體系,其中主體是行為主體,或者說(shuō)是生產(chǎn)體系中的基礎(chǔ)性要素,而制度是行為主體的行為指南,也就是生產(chǎn)體系中的賦能性要素。作為賦能性要素的制度主要體現(xiàn)為四個(gè)既相互獨(dú)立,又相互聯(lián)系的制度范疇,即產(chǎn)權(quán)、組織、合約、規(guī)章。作為基礎(chǔ)性要素的主體,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的體系中就是相關(guān)的經(jīng)營(yíng)組織,主要包括家庭經(jīng)營(yíng)組織、合作經(jīng)營(yíng)組織、集體經(jīng)營(yíng)組織、公司經(jīng)營(yíng)組織等。在這里,組織具有雙重的屬性,既是行為主體,又是制度,不同的經(jīng)營(yíng)組織既是不同的經(jīng)營(yíng)主體,又體現(xiàn)的是不同的經(jīng)營(yíng)制度。從這一意義上講,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系就是與這些經(jīng)營(yíng)主體相匹配的經(jīng)營(yíng)制度體系,主要包括由家庭經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、集體經(jīng)營(yíng)、公司經(jīng)營(yíng)等經(jīng)營(yíng)制度所構(gòu)成的經(jīng)營(yíng)體系。而不同的經(jīng)營(yíng)制度又內(nèi)含了與其相適應(yīng)的產(chǎn)權(quán)、組織、合約和規(guī)章等制度的安排,形成了相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)制度的治理結(jié)構(gòu)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系中不同的經(jīng)營(yíng)制度具有各自適宜的領(lǐng)域,相互之間并不存在優(yōu)劣之分。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系,并不是要以某種經(jīng)營(yíng)制度取代另一種經(jīng)營(yíng)制度,而是要完善不同的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)制度,使這些不同的經(jīng)營(yíng)制度在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮各自的制度優(yōu)勢(shì),并且實(shí)現(xiàn)相互間的合理配置與優(yōu)化組合。(二)推進(jìn)農(nóng)村“三產(chǎn)融合”發(fā)展農(nóng)村“三產(chǎn)融合”主要是指農(nóng)業(yè)一二三全產(chǎn)業(yè)鏈的融合發(fā)展及其與關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展和多功能發(fā)展,其本質(zhì)就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的建構(gòu)與發(fā)展。農(nóng)村“三產(chǎn)融合”是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)縱向一體化的升級(jí),對(duì)于增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、拓寬農(nóng)民就業(yè)與增收渠道,都具有重要意義。推進(jìn)農(nóng)村“三產(chǎn)融合”發(fā)展,核心體現(xiàn)是產(chǎn)業(yè)的縱向融合。但就我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言,農(nóng)戶小規(guī)模的分散經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn),尤其是上游農(nóng)業(yè)的基本特征,因此,要實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的縱向融合,前提基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)上游農(nóng)業(yè)的橫向融合。有效的路徑是通過(guò)合作制來(lái)實(shí)現(xiàn)上游農(nóng)民的橫向聯(lián)合及其生產(chǎn)的橫向融合,以使上下游產(chǎn)業(yè)或交易方形成相對(duì)均衡的縱向融合基礎(chǔ)。除此之外,由于農(nóng)村“三產(chǎn)融合”還會(huì)體現(xiàn)農(nóng)旅、農(nóng)文相結(jié)合的多功能性,因此農(nóng)村的“三產(chǎn)融合”還需拓寬產(chǎn)業(yè)融合的視野,要在產(chǎn)業(yè)融合中引入“產(chǎn)村融合”和“產(chǎn)城融合”的理念,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與空間的有效融合,城市帶動(dòng)鄉(xiāng)村的城鄉(xiāng)融合發(fā)展。推進(jìn)農(nóng)村“三產(chǎn)融合”發(fā)展的關(guān)鍵重點(diǎn)是要構(gòu)建兩個(gè)機(jī)制。一是構(gòu)建與“三產(chǎn)融合”相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,二是構(gòu)建與“三產(chǎn)融合”相適應(yīng)的利益機(jī)制。農(nóng)業(yè)的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民的組織化以及家庭經(jīng)營(yíng)與合作經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合,是農(nóng)民參與“三產(chǎn)融合”,并且在融合中獲益的必要前提,但還必須有其他機(jī)制的匹配和創(chuàng)新。首先,在農(nóng)業(yè)合作制基礎(chǔ)上引入股份制,其次,鼓勵(lì)工商企業(yè)(資本)在“三產(chǎn)融合”中進(jìn)入適宜的領(lǐng)域,即農(nóng)民干不了的領(lǐng)域,同時(shí)與農(nóng)民建立利益共同體和共贏關(guān)系。再次,在“三產(chǎn)融合”中發(fā)揮好政府政策助推脫貧農(nóng)戶、小農(nóng)戶融入的作用,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工商資本租賃農(nóng)地的監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防范,提高財(cái)政扶持資金的**度和使用效率,防止產(chǎn)業(yè)組織異化、經(jīng)營(yíng)制度扭曲和農(nóng)民利益受損。(三)推進(jìn)“三種類型”規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)是提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和農(nóng)民收入的重要途徑,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的重要組成和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的重要體現(xiàn)。農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)與工業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)有一定的區(qū)別。前者主要是指農(nóng)民這一農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的規(guī)模經(jīng)營(yíng),與土地關(guān)系更密切,而后者主要是指工業(yè)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),與資本關(guān)系更密切。我國(guó)人多地少、農(nóng)業(yè)類型多樣,農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)必須注重適度性和多類性。農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的比較利益,這種比較利益是從事一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模農(nóng)業(yè)主體的機(jī)會(huì)成本。比較利益具有動(dòng)態(tài)性,隨著農(nóng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者收入水平的不斷提高,農(nóng)業(yè)的適度經(jīng)營(yíng)規(guī)模會(huì)有不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的重要性在于過(guò)小的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不利于農(nóng)民增收,不利于農(nóng)民從業(yè)積極性的激發(fā),但過(guò)大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也有可能導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)粗放化所導(dǎo)致的農(nóng)業(yè)資源利用效率的降低,以及農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者相互收入的失衡。在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模適度性的基礎(chǔ)上,要特別重視農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的多類性,不能僅以土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模作為唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)。多種類型農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的緣由在于農(nóng)產(chǎn)品的多類型和農(nóng)業(yè)的多形態(tài)特性。就農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的多類型特性而言,主要可以體現(xiàn)為三種類型。一是偏向于土地密集型的農(nóng)產(chǎn)品,主要以糧食等大宗農(nóng)產(chǎn)品為主;二是偏向于資本密集型的農(nóng)產(chǎn)品,主要以加工農(nóng)產(chǎn)品和設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品為主;三是偏向于勞動(dòng)密集型的農(nóng)產(chǎn)品,主要以蔬菜、水果、茶葉和養(yǎng)殖類產(chǎn)品為主。在這三種類型農(nóng)產(chǎn)品中,土地密集型農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)營(yíng)主要取決于土地與資本的匹配關(guān)系;資本密集型農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)營(yíng)主要取決于投入的不變成本和變動(dòng)成本的匹配關(guān)系,而勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)營(yíng)主要取決于勞動(dòng)和資本的匹配關(guān)系。實(shí)踐中,農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)主要可以分為三種類型。一是土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng),二是服務(wù)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),三是復(fù)合規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。如果從農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)者的比較利益關(guān)系看,農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)還可以跳出第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)。農(nóng)民可以通過(guò)向下游延伸的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和多功能發(fā)展,實(shí)現(xiàn)縱向延伸和多功能發(fā)展的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。總之,推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng),既要從比較利益原則出發(fā),把握規(guī)模經(jīng)營(yíng)的適度性,又要從農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)的多樣化特性出發(fā),注重農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的多樣性,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的適度性和多樣性的統(tǒng)一。(四)建構(gòu)“三層協(xié)調(diào)”服務(wù)體系建立在專業(yè)化分工基礎(chǔ)上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,既是農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的重要類型之一,更是農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)不可或缺的支撐體系,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)雙層經(jīng)營(yíng)的重要組成。實(shí)踐中,農(nóng)業(yè)服務(wù)體系具有三個(gè)層面的多元化的特點(diǎn),即服務(wù)主體、服務(wù)機(jī)制、服務(wù)產(chǎn)品(領(lǐng)域)三個(gè)層面的多元化特點(diǎn)。一是服務(wù)主體的多元化。主要包括政府主導(dǎo)型、合作社主導(dǎo)型、企業(yè)主導(dǎo)型、社會(huì)組織主導(dǎo)型等。二是服務(wù)機(jī)制的多元化。主要包括:(1)服務(wù)外包化的機(jī)制,即市場(chǎng)化機(jī)制;(2)服務(wù)內(nèi)部化的機(jī)制,即非市場(chǎng)化機(jī)制;(3)服務(wù)外包化與內(nèi)部化相結(jié)合的機(jī)制,即市場(chǎng)化與非市場(chǎng)化相結(jié)合的機(jī)制。三是服務(wù)產(chǎn)品(領(lǐng)域)的多元化。例如生產(chǎn)服務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)、信用服務(wù)、信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等。依據(jù)上述農(nóng)業(yè)服務(wù)三個(gè)層面的多元化特點(diǎn),建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的服務(wù)體系,需要著力于“三層協(xié)調(diào)”的多元化農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建構(gòu),核心是建立服務(wù)主體、服務(wù)機(jī)制以及服務(wù)產(chǎn)品(領(lǐng)域)相互協(xié)調(diào)與優(yōu)化配置的多元化農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。從多元化的服務(wù)主體看,政府主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)服務(wù)已從過(guò)去統(tǒng)包統(tǒng)攬的行政服務(wù)形式,轉(zhuǎn)變?yōu)檎苯犹峁┓?wù)、政府購(gòu)買服務(wù)、政府退出由市場(chǎng)提供服務(wù)等多種形式的服務(wù)。企業(yè)(主要通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行)主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)服務(wù)在服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域方面不斷擴(kuò)大。社會(huì)組織(指高校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織和社會(huì)公益組織等)主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)服務(wù)在服務(wù)的廣度和深度上有了較大的進(jìn)展。值得指出的是,隨著我國(guó)農(nóng)民合作組織的不斷發(fā)展,合作社主導(dǎo)和農(nóng)業(yè)行業(yè)組織主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)服務(wù)正在呈現(xiàn)出發(fā)展態(tài)勢(shì)。從各國(guó)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的發(fā)展格局及其與農(nóng)民的利益關(guān)系看,以農(nóng)民合作組織服務(wù)內(nèi)部化為核心的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,應(yīng)該成為我國(guó)多元化農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的建構(gòu)重點(diǎn)。為此,政府應(yīng)采取財(cái)政扶持、信貸支持等措施,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)合作組的服務(wù)功能,推行政府向合作社購(gòu)買服務(wù),推廣合作式、托管式、訂單式等合作社主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)服務(wù)。從多元化的服務(wù)機(jī)制看,需要把握好農(nóng)業(yè)服務(wù)外包化與內(nèi)在化的關(guān)系。也就是要處理好市場(chǎng)化服務(wù)和非市場(chǎng)化服務(wù)的關(guān)系。首先,要促進(jìn)農(nóng)民合作社的規(guī)范發(fā)展,支持合作社聯(lián)合發(fā)展和擴(kuò)容發(fā)展,積極探索建立集生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”的農(nóng)民合作社的聯(lián)合社,拓展合作社農(nóng)業(yè)服務(wù)的深度與廣度,增強(qiáng)合作社對(duì)小農(nóng)的帶動(dòng)性。其次,要通過(guò)政府機(jī)構(gòu)的改革和職能的轉(zhuǎn)換,賦權(quán)農(nóng)業(yè)行業(yè)組織,增強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部化服務(wù)功能。此外,要把握政府提供農(nóng)業(yè)公共性服務(wù)在公平與效率方面的關(guān)系。無(wú)論政府的農(nóng)業(yè)公共服務(wù)是以直接的方式提供,還是以購(gòu)買的方式提供,都應(yīng)體現(xiàn)對(duì)服務(wù)對(duì)象的公平性和普惠性。對(duì)于以市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行的政府購(gòu)買服務(wù),如給予購(gòu)買補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)外包或市場(chǎng)化服務(wù),補(bǔ)貼方(政府或集體)應(yīng)對(duì)服務(wù)價(jià)格進(jìn)行調(diào)控,避免被服務(wù)方(農(nóng)民)不能得到服務(wù)補(bǔ)貼的益處而產(chǎn)生的不公平現(xiàn)象。同時(shí),也要加強(qiáng)公共服務(wù)的效率評(píng)估,提高公共服務(wù)的效率。為此,一方面要清晰界定農(nóng)業(yè)公共服務(wù)品的概念和受益對(duì)象,另一方面要建立和完善農(nóng)業(yè)公共服務(wù)的運(yùn)行體系和評(píng)價(jià)體系,高度重視廣大農(nóng)民群眾,尤其是小農(nóng)和貧困農(nóng)戶,對(duì)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)質(zhì)量和公平性的反應(yīng)。從多元化服務(wù)的產(chǎn)品(領(lǐng)域)看,總體上服務(wù)的產(chǎn)品門類與領(lǐng)域在不斷擴(kuò)大,但服務(wù)的質(zhì)量還有待提高,其原因主要還是服務(wù)體制與機(jī)制及政策的不配套與不完善。數(shù)字化信息服務(wù)在鄉(xiāng)村治理、居民消費(fèi)方面已獲得較快推廣與應(yīng)用,但在產(chǎn)業(yè)應(yīng)用方面仍存在普通農(nóng)民數(shù)字素養(yǎng)水平低對(duì)數(shù)字化賦能服務(wù)不很適應(yīng)的問(wèn)題。當(dāng)前農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品(領(lǐng)域)主要的問(wèn)題是農(nóng)民或合作社有需求的服務(wù)產(chǎn)品,如保險(xiǎn)、抵押、信貸等金融服務(wù),并沒(méi)有形成完善的體系。尤其從合作社對(duì)農(nóng)民的服務(wù)品種門類看,農(nóng)村的合作金融服務(wù)至今沒(méi)能在農(nóng)民合作組織系統(tǒng)內(nèi)開展,而其他金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)業(yè)務(wù)又很難滿足廣大農(nóng)民的要求,以致廣大農(nóng)民長(zhǎng)期以來(lái)所面臨的抵押難、信貸難、融資難等問(wèn)題始終沒(méi)能得到有效解決,極大削弱了農(nóng)民市場(chǎng)主體的地位和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,亟需引起高度重視。(五)建立“三治合一”治理體系在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略20字方針中,“治理有效”是重要組成。具體而言,就是要通過(guò)鄉(xiāng)村自治、法治、德治的“三治合一”,實(shí)現(xiàn)“治理有效”的善治鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化。首先有必要闡明“自治、法治、德治”的內(nèi)涵與內(nèi)在關(guān)系。任何治理體系都具備不同維度的觀察視角,“自治、法治、德治”體現(xiàn)的是與治理密切相關(guān)的兩個(gè)重要維度,一是治理方式的維度,二是治理制度的維度。“自治、法治、德治”中的“自治”是與“他治”相對(duì)應(yīng)的治理方式,這是治理體系中兩種基本的治理方式。從治理主體和客體(治理對(duì)象)在治理體系的關(guān)系看,如果兩者同為一個(gè)主體,治理就處在“自治”偏向的狀態(tài),反之,則處于“他治”偏向的狀態(tài)。“自治”是治理的內(nèi)生化,是治理主體被賦權(quán)基礎(chǔ)上自主化和自我約束的治理。“他治”是治理的外在化,它通常體現(xiàn)為治理主體對(duì)客體(治理對(duì)象)的激勵(lì)與約束行為的規(guī)范,構(gòu)成治理客體的制度環(huán)境與行為準(zhǔn)則。“自治”與“他治”也是相對(duì)的,從微觀個(gè)體的角度看,“他治”具有普遍性和**性,而“自治”具有特殊性和相對(duì)性,只有被賦權(quán)的區(qū)域化與組織化的群體,才有可能實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的“自治”。“他治”的重要意義在于維系國(guó)家機(jī)器的運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的秩序,而“自治”的意義在于治理客體自主性、能動(dòng)性更好的發(fā)揮和治理手段更貼切更有效的運(yùn)用。我國(guó)鄉(xiāng)村治理“三治合一”中提及的“自治”,是要發(fā)揮鄉(xiāng)村治理中的村民群體自主性,提高其自治能力,但又不排斥“他治”,而是要與“他治”有機(jī)結(jié)合,達(dá)到“治理有效”的目的。“自治、法治、德治”中的“法治”與“德治”,是治理體系中兩種類型的治理制度,從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角看,就是兩種Z基本的治理制度安排。一種是正式性制度的安排,“法治”屬于這一范疇。另一種是非正式性制度的安排,“德治”屬于這一范疇。正式性制度是對(duì)主體行為具有硬約束,行為主體不遵循它,就有可能付出各種代價(jià)的制度或行為規(guī)范,例如法律、法規(guī)、規(guī)章等;而非正式性制度是對(duì)主體行為具有軟約束,但人們通常也會(huì)遵循的制度或行為規(guī)范,例如傳統(tǒng)、習(xí)俗、宗教、道德等范疇。正式性的治理制度通常具有立竿見(jiàn)影、成效明顯的特點(diǎn),但往往存在實(shí)施成本(過(guò)高的制度實(shí)施成本有時(shí)會(huì)降低制度效率,甚至于使制度流于形式)和制度尋租,以及主體行為改變具有表象性等問(wèn)題。非正式性治理制度的重要特點(diǎn)是實(shí)施成本低,并且主體行為的改變往往出自內(nèi)心的自覺(jué),但在人際交互信息不對(duì)稱、人的行為理性有限,同時(shí)機(jī)會(huì)主義盛行的社會(huì),這一制度也存在難于對(duì)所有主體行為都有效的局限性。基于對(duì)鄉(xiāng)村治理體系中“自治、法治、德治”的內(nèi)涵及其內(nèi)在關(guān)系的闡述,可以得出的結(jié)論是:實(shí)現(xiàn)“三治合一”的“治理有效”和善治鄉(xiāng)村,關(guān)鍵要從國(guó)家制度體系特征和鄉(xiāng)村實(shí)情出發(fā),充分發(fā)揮中國(guó)特色的制度優(yōu)勢(shì),高度重視“他治”與“自治”相協(xié)調(diào),“法治”與“德治”相匹配。首先是完善“他治”與“自治”相協(xié)調(diào)的制度體系。一是完善充分體現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)的“他治”制度體系,二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村基層組織制度建設(shè),三是支持各種類型村民自組織的發(fā)展。缺組織、缺權(quán)能的農(nóng)民,不可能真正成為鄉(xiāng)村治理中具有自主性的“自治”主體。因此,不僅要賦予村民參與村莊事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán),而且也要支持有利于村民自主的自組織發(fā)展,如村民互助、村務(wù)監(jiān)督、村莊社區(qū)環(huán)境治理和設(shè)施管護(hù)等村民自組織的發(fā)展。其次是重視“法治”與“德治”相匹配的制度安排。也就是要重視鄉(xiāng)村治理中正式性制度與非正式性制度的有效匹配。一要深刻理解“法治”在鄉(xiāng)村治理中的科學(xué)內(nèi)涵及其重要性,二要充分發(fā)揮“德治”在鄉(xiāng)村治理中的作用。我國(guó)具有悠久的優(yōu)秀文化歷史傳統(tǒng),廣闊多元的鄉(xiāng)村是這一傳統(tǒng)的主要傳承地,蘊(yùn)藏著極其豐富的與“德治”關(guān)聯(lián)的文化元素,將這些文化元素取其精華、去其糟粕,并且與當(dāng)代社會(huì)倡導(dǎo)的精神文明、生態(tài)文明等相匹配、相集成,就會(huì)形成適應(yīng)鄉(xiāng)村“德治”的非正式性制度體系,這樣的“德治”就能與上述所說(shuō)的“法治”與“自治”相匹配,相互補(bǔ),相融合,真正形成“三治合一”“治理有效”的鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)與制度體系。03“鄉(xiāng)村振興”改革深化(一)深化供給側(cè)“三個(gè)激活”改革我國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是2015年被提出。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是供需結(jié)構(gòu)再平衡的內(nèi)在要求。我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的供需結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期存在錯(cuò)配矛盾,而矛盾的主要方面在供給側(cè),農(nóng)業(yè)也不例外。2017年,中央“一號(hào)文件”提出了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總基調(diào),就是改革、穩(wěn)定、發(fā)展相協(xié)同,改革是著重“三個(gè)激活”,即激活市場(chǎng)、激活主體、激活要素;穩(wěn)定是確保“三條底線”,即確保糧食安全、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定;發(fā)展是突出“三大調(diào)整”,即調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),突出“優(yōu)”字;調(diào)好生產(chǎn)方式,突出“綠”字;調(diào)順產(chǎn)業(yè)體系,突出“新”字。從“三個(gè)激活”所涉及的改革看,激活市場(chǎng)的改革至關(guān)重要。市場(chǎng)不活,市場(chǎng)就不可能在資源配置中起決定性作用。要激活市場(chǎng),既要完善產(chǎn)權(quán)制度,實(shí)現(xiàn)要素市場(chǎng)化配置,又要進(jìn)行政府職能轉(zhuǎn)換的改革,清晰有為政府和有效市場(chǎng)的行為邊界。有為政府不等于政府包辦一切。有為政府首先是公共事務(wù)的承擔(dān)者、責(zé)任者,還應(yīng)該是能充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的政府。因此,只有同步推進(jìn)與市場(chǎng)制度相適應(yīng)的產(chǎn)權(quán)制度改革和政府職能轉(zhuǎn)換的改革,才能真正形成政府有為、市場(chǎng)有效相互匹配,高效運(yùn)行的基本經(jīng)濟(jì)制度,才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,同時(shí)政府更好發(fā)揮作用的目的。事實(shí)上,只要市場(chǎng)被激活,要素和主體的激活實(shí)際上已經(jīng)內(nèi)含其中。從這一意義上講,在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的過(guò)程中,激活市場(chǎng)除了政府職能轉(zhuǎn)換改革外,更需要激活要素和主體,因?yàn)橐睾椭黧w的激活是市場(chǎng)激活的前提。為此,要高度重視要素市場(chǎng)化改革和對(duì)市場(chǎng)主體的賦權(quán)與培育,以提高農(nóng)業(yè)供給側(cè)的要素配置效率和市場(chǎng)主體行為的能力。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的供求不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,既與政府的過(guò)度干預(yù)有關(guān),也與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素市場(chǎng)化滯后、經(jīng)營(yíng)主體行為扭曲有關(guān)。主要表現(xiàn)為:政府對(duì)農(nóng)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)參與和干預(yù),致使農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體普遍依附于政府,而不是市場(chǎng),行為發(fā)生嚴(yán)重扭曲;農(nóng)村土地等資源要素的產(chǎn)權(quán)制度不完善,致使土地和生態(tài)資源的市場(chǎng)交易和市場(chǎng)配置能力不足;農(nóng)民社會(huì)保障和農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)利的不完整,致使農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力受制于非市場(chǎng)因素的影響,流動(dòng)不很充分,并且勞動(dòng)力要素的價(jià)格常常被低估。至于資本要素的市場(chǎng)化,則因農(nóng)民金融產(chǎn)權(quán)的不充分,農(nóng)村資本在市場(chǎng)上發(fā)揮作用的主要是政策性金融,而不是市場(chǎng)性金融或合作金融。因此,必須加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的市場(chǎng)化改革和對(duì)市場(chǎng)主體的賦權(quán)與培育,重點(diǎn)是深化農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度,農(nóng)民住房制度和社保制度、農(nóng)村金融制度的改革,同時(shí)賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利和更完整的要素經(jīng)營(yíng)權(quán),使其成為真正的市場(chǎng)主體,進(jìn)而不斷增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的行為主導(dǎo)性和對(duì)農(nóng)業(yè)供給側(cè)要素的配置能力與配置效率。(二)深化“三權(quán)分置”產(chǎn)權(quán)改革建立農(nóng)村集體土地“三權(quán)分置”這一中國(guó)特色的農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度和集體產(chǎn)權(quán)制度,是我國(guó)改革開放實(shí)踐在農(nóng)村的一大創(chuàng)新。目的是要在堅(jiān)持農(nóng)村集體所有制度不變的前提下,既賦予與保障農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利,又發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。賦予與保障農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利不僅是要增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入,更重要的是要使農(nóng)民真正成為市場(chǎng)主體。強(qiáng)調(diào)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),具有經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的雙重目的。現(xiàn)實(shí)中,我國(guó)絕大多數(shù)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)都是“經(jīng)社”合一的組織,不僅有發(fā)展農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)的職能,而且也有管理農(nóng)村社區(qū)社會(huì)的職能。換句話說(shuō),我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織具有承擔(dān)鄉(xiāng)村基層治理、保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定等社會(huì)管理的職能。因此,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是中國(guó)特色政治與社會(huì)制度的內(nèi)在要求,既是更好發(fā)揮基層政府和社區(qū)組織作用的需要,也是在農(nóng)村追求政府和市場(chǎng)兩種制度優(yōu)勢(shì)能夠相互匹配的需要。實(shí)踐中,我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)在“三權(quán)分置”制度架構(gòu)下,還存在需要破解的問(wèn)題。首先,盡管已經(jīng)賦予農(nóng)民(集體成員)長(zhǎng)久不變的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地的資格權(quán),及其房屋的使用權(quán)與繼承權(quán)、以及集體經(jīng)濟(jì)收益與資源資產(chǎn)的股權(quán)等權(quán)益,但在現(xiàn)實(shí)中,仍然存在農(nóng)民土地承包權(quán)難以有償交易,農(nóng)民宅基地上的房屋不能買賣和農(nóng)民擁有的集體股權(quán)難以對(duì)外交易等約束。這些約束一方面使得農(nóng)村不少的資源要素和農(nóng)民主體不能被充分激活,難以深度進(jìn)入市場(chǎng),另一方面,也使農(nóng)民難以成為權(quán)益完整的市場(chǎng)主體,如農(nóng)民在信貸市場(chǎng)上經(jīng)常因產(chǎn)權(quán)不充分,抵押性弱而面臨信貸融資難的問(wèn)題,進(jìn)而難以與其他類型經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行平等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其次,村集體經(jīng)濟(jì)盡管擁有集體土地、宅基地和其他集體資源的所有權(quán),但是,這些集體所有權(quán)似乎基本處于虛置狀態(tài)。我國(guó)絕大多數(shù)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不僅沒(méi)有因?yàn)閾碛兴袡?quán)而獲得相應(yīng)的收益,而且普遍缺乏發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力與活力,大多需要依靠政府的項(xiàng)目支持或轉(zhuǎn)移支付才能得以正常運(yùn)行,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)處在艱難境地。破解這些難題的思路,不是把賦予農(nóng)民的權(quán)利收回,也不是放棄農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)制度,而是要從系統(tǒng)思維出發(fā),通過(guò)深化農(nóng)村綜合配套改革,進(jìn)一步探索適應(yīng)中國(guó)特色社會(huì)主義制度特點(diǎn)的農(nóng)村集體所有制的有效實(shí)現(xiàn)形式。首先,要深刻認(rèn)識(shí)我國(guó)農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)利難以完全進(jìn)入市場(chǎng)的深層原因。它并不完全與土地公有制和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要性有關(guān),而且也與我國(guó)農(nóng)民擁有的諸多權(quán)利具有生存權(quán)和發(fā)展權(quán)相粘連、難分割的特點(diǎn)有關(guān)。在我國(guó),農(nóng)村土地不僅具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)安全和糧食安全等方面的功能,而且很大程度上還承擔(dān)了農(nóng)民生存保障的功能。原因在于我國(guó)還沒(méi)有完全建成城鄉(xiāng)一體和平等的公共保障制度體系,農(nóng)村居民在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等公共保障和公共服務(wù)方面的水平,明顯低于城鎮(zhèn)居民的水平,有些甚至還是缺失的。為了彌補(bǔ)這方面的不足,國(guó)家采取了一系列措施。然而,這些制度對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō),首先是一種生存保障的制度,具有生存權(quán)的屬性,但同時(shí),土地和房屋對(duì)農(nóng)民并不僅僅是種生存權(quán),而且也是一種發(fā)展權(quán)。這意味著,現(xiàn)行“三權(quán)分置”下農(nóng)民所擁有的土地承包權(quán)和宅基地資格權(quán),實(shí)際上都內(nèi)涵了生存權(quán)和發(fā)展權(quán)。生存權(quán)類似于基本保障的權(quán)利,是一種公共權(quán)利,是不宜進(jìn)入市場(chǎng)交易的權(quán)利。在這樣的產(chǎn)權(quán)屬性結(jié)構(gòu)下,即使農(nóng)民在土地上的發(fā)展權(quán)可以進(jìn)入市場(chǎng)交易,但在國(guó)家公共保障制度還不能完全取代土地對(duì)農(nóng)民生存保障的情況下,允許農(nóng)民交易宅基地及其房產(chǎn),或可以交易土地的承包權(quán),都意味著農(nóng)民的生存權(quán)也進(jìn)入了市場(chǎng),這顯然有違生存權(quán)這一具有公共保障性質(zhì)的權(quán)利不宜市場(chǎng)交易的原則,如果允許交易,那么在國(guó)家公共保障制度還沒(méi)能完全替代土地對(duì)農(nóng)民的保障功能的情況下,就會(huì)隱含著巨大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。其次,要既審慎又積極推進(jìn)農(nóng)村綜合配套改革。我國(guó)農(nóng)村改革已到了需要綜合配套推進(jìn)的階段,既要審慎對(duì)待,又要積極推進(jìn)。首先必須盡快建立城鄉(xiāng)一體與平等、可隨權(quán)益者流動(dòng)的公共保障制度與體系。要盡快用國(guó)家公共保障制度取代土地對(duì)農(nóng)民的保障功能,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民生存權(quán)和發(fā)展權(quán)相分離。這一制度體系的盡快建立,無(wú)論對(duì)于農(nóng)民生存權(quán)的確保和發(fā)展權(quán)的充分實(shí)現(xiàn),農(nóng)村土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素和資源的有效利用和廣大農(nóng)民成為共富群體,還是對(duì)于市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的微觀基礎(chǔ)建立,以人為本城鎮(zhèn)化的實(shí)現(xiàn),乃至農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)與生態(tài)資源的進(jìn)一步盤活和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,都極為重要。其次,在國(guó)家公共保障制度取代土地對(duì)農(nóng)民公共保障功能的基礎(chǔ)上,國(guó)家應(yīng)進(jìn)一步賦予集體和農(nóng)民對(duì)農(nóng)村集體土地和資源資產(chǎn)的市場(chǎng)發(fā)展權(quán),以進(jìn)一步做大集體經(jīng)濟(jì)這塊“蛋糕”。同時(shí),在“三權(quán)分置”基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)“股社分離”改革,深化“股份合作”改革,分好集體經(jīng)濟(jì)這塊“蛋糕”,形成農(nóng)村集體土地、宅基地、建設(shè)用地和集體其他資源資產(chǎn)可市場(chǎng)化交易、用途可管控,集體與農(nóng)民共同擁股、股份合作、可進(jìn)可退可交易的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)制度新模式。此外,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)要增強(qiáng)自身發(fā)展能力,發(fā)揮集體組織平臺(tái)功能和社區(qū)管理協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),為農(nóng)民和農(nóng)民專業(yè)合作組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中提供合約、信息、治理等方面的服務(wù),實(shí)現(xiàn)集體與農(nóng)民共贏發(fā)展基礎(chǔ)上的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。 文章來(lái)源于網(wǎng)上公眾號(hào) 【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營(yíng)銷、田園綜合體、景區(qū)推廣、景區(qū)運(yùn)營(yíng)、景區(qū)運(yùn)營(yíng)公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級(jí)、旅游培訓(xùn)、旅游培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)旅融合】

文旅項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)的幾大思維

文旅項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)的幾大思維[也說(shuō)旅游]

2022/12/28

隨著疫情政策的逐步放開,我國(guó)旅游市場(chǎng)將有序回暖,市場(chǎng)需求會(huì)越來(lái)越大,旅游發(fā)展前景也會(huì)越來(lái)越好。但面對(duì)旅游市場(chǎng)需求的多樣化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,景區(qū)運(yùn)營(yíng)者需明確以下幾種思維,并靈活運(yùn)用。 第一,差異化思維。旅游市場(chǎng)主要面對(duì)兩個(gè)人群:一是現(xiàn)代人,二是城里人。旅游者所追逐的無(wú)非就是一種不曾感受過(guò)的生活方式,這種差異化主要表現(xiàn)在空間和時(shí)間兩大維度。空間維度方面,無(wú)論是自然風(fēng)光和風(fēng)貌,還是人文上的風(fēng)物、風(fēng)俗、風(fēng)情和風(fēng)味,都是旅游者產(chǎn)生旅行動(dòng)機(jī)或者觀光訴求的*初來(lái)源,這種差異化當(dāng)然是距離越遠(yuǎn)越有新鮮感和誘惑性。時(shí)間維度方面,越古越好,近古就不如遠(yuǎn)古神秘,傳統(tǒng)農(nóng)耕就不如原始農(nóng)耕更有吸引力,因?yàn)槔系臇|西更顯原始、原真、古拙、淳樸的生活氣息。第二,原生化思維。首先,明確自然資源開發(fā)原生態(tài)化。對(duì)于自然資源開發(fā),宜本著保護(hù)性利用原則,注重策劃,融入人文,多些創(chuàng)意,少些建筑。其次,知曉人文資源開發(fā)原生活化。文化源于生活,那就讓文化回歸原本的模樣,回歸本真、純粹和自然,因?yàn)槁糜伪举|(zhì)上是一種差異化的生活體驗(yàn)。第三,定位思維。定位是旅游策劃所要解決的核心問(wèn)題,旅游策劃屬于頂層設(shè)計(jì),是解決旅游戰(zhàn)略、方向和路徑問(wèn)題,是旅游項(xiàng)目規(guī)劃和開發(fā)的靈魂,涉及旅游主題、市場(chǎng)、目標(biāo)、功能、形象定位等一系列定向問(wèn)題,是旅游規(guī)劃主體——產(chǎn)品概念策劃的依據(jù)和立足點(diǎn),是旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)和業(yè)態(tài)布局、提升、優(yōu)化的前奏。 第四,活化思維。文化需要從書本中走出來(lái),從歷史中走出來(lái),從傳說(shuō)中走出來(lái),這就是文化的物態(tài)化、活態(tài)化和業(yè)態(tài)化。文化物態(tài)化乃觀光旅游所需,是初級(jí)版的景觀化和形象化;文化活態(tài)化乃休閑旅游所需,可使游客產(chǎn)生對(duì)文化的交互化、情境化乃至沉浸化感受,是文化活化的升級(jí)版;文化業(yè)態(tài)化乃度假旅游所需,是文化的產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化和品牌化,可以說(shuō)是文化的休閑版。從旅游市場(chǎng)訴求考量,文化活化的*高境界當(dāng)屬原生活化,這是旅游體驗(yàn)和沉浸的重要方向,對(duì)于旅游休閑和度假尤為重要。第五,非標(biāo)準(zhǔn)化思維。標(biāo)準(zhǔn)化景區(qū)創(chuàng)建模式,不可避免地造成景區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施的園林化、公園化、大眾化形制,不少景區(qū)的游客中心看上去就像城市廣場(chǎng),景區(qū)大門、游步道、廁所、停車場(chǎng)等一應(yīng)設(shè)施,除了個(gè)性文化上的差別,基本是雷同的,以至于造成了景區(qū)外在形式上的千景一面。  懂得以上五種運(yùn)營(yíng)思維,在景區(qū)開發(fā)和景區(qū)管理過(guò)程中,就會(huì)減少大量無(wú)用功,起到事半功倍的效果。【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營(yíng)銷、田園綜合體、景區(qū)推廣、景區(qū)運(yùn)營(yíng)、景區(qū)運(yùn)營(yíng)公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級(jí)、旅游培訓(xùn)、旅游培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)旅融合】

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