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  • 也說旅游

    國際范兒:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意

    文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),這幾年呼聲逐漸增強(qiáng),文化創(chuàng)意的運用,予以旅游產(chǎn)品新的生命力。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游中,鄉(xiāng)村特色農(nóng)產(chǎn)品是構(gòu)成旅游吸引力的重要元素,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品更應(yīng)緊跟時代游客的需求,進(jìn)行不斷的升級,釋放出新的生命力。日本和臺灣在文創(chuàng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展上走在了*前端,他們對農(nóng)產(chǎn)品的包裝非常重視,不僅僅是做產(chǎn)品,重要的是賦予產(chǎn)品生命。通過高品質(zhì)產(chǎn)品、精美的外包裝、產(chǎn)品深刻的文化內(nèi)涵與顧客產(chǎn)生情感共鳴,讓當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情深印在人心,達(dá)到了*好的宣傳效果。今天搜集了一些通過文創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)典案例,一起來看下~1.芹壁村-借助農(nóng)產(chǎn)品文創(chuàng),傳播鄉(xiāng)村文化芹壁村位于臺灣的馬祖外島,處于芹山與壁山之間而得名。有人稱它為「東方地中海」,以豐富的海洋文化及閩東花崗巖石屋建筑聞名。金銀花是馬祖的原生植物,2004年時,當(dāng)時的芹壁村長在芹壁的山坡上廣植金銀花,曬干后封裝成金銀花茶,熱沖、調(diào)制冰飲都很適合。后來,他們通過結(jié)合在地文化為「金銀花茶」制作出一套包裝,其中介紹當(dāng)?shù)鼐包c與歷史的圖畫書「芹壁世紀(jì)圖」風(fēng)格的畫冊別具特色。另外,除了金銀花茶,芹壁早期以捕魚為業(yè),蝦皮和海菜的出口讓它躍身為當(dāng)時北竿*富有村落,將這兩樣物產(chǎn)制成蝦皮脆餅和芝麻海菜酥,并與金銀花茶一起作組合包裝。包裝設(shè)計結(jié)合芹壁村傳統(tǒng)文化特色,融入閩東花崗巖石屋元素,整體包裝獨具民族氣息。食物又是當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)美食,在很大程度上起到了對外宣傳作用。  2.活米村-喜田米,讓吃飯不再一成不變臺灣花蓮縣富里鄉(xiāng)位于中央山脈及海岸山脈之間,青翠的山巒,藍(lán)天綠地阡陌相連,有著令人悸動的風(fēng)情,號稱寶島*后一塊凈土。這里所生產(chǎn)的稻米,特別香Q好吃,純凈、自然、零污染是“喜田米”之所以會成為**米的關(guān)鍵。活米村除積極創(chuàng)新產(chǎn)品、通路及組織外,更將商品以米為核心,邁向精致美觀之路,同時還籌劃門市連鎖系統(tǒng),開創(chuàng)新米類文化的契機(jī),讓吃飯不再是一成不變的事,為臺灣米市場注入新的活力。喜田米的包裝真空透明,用*質(zhì)樸*原始的素材呈現(xiàn)出產(chǎn)品質(zhì)感和內(nèi)涵。讓消費者在關(guān)注產(chǎn)品的同時也被包裝深深吸引。每100顆米粒,只挑選20顆*大顆米粒來做**米。對此,李也文旅認(rèn)為,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施關(guān)鍵,首先是“振興鄉(xiāng)村文化”。通過文創(chuàng)挖掘、傳承和提煉、創(chuàng)意,形成“本土特色鄉(xiāng)村文化”,才能讓鄉(xiāng)村的旅游、鄉(xiāng)村的產(chǎn)品找到根、找到魂,才能真正形成對外的文化吸引、對內(nèi)的文化自信。這其中,鄉(xiāng)村文創(chuàng)IP打造、鄉(xiāng)村文創(chuàng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村文創(chuàng)民宿等都有很好的導(dǎo)入機(jī)會。
    2019年01月10日 閱讀:2768
  • 也說旅游

    什么是景區(qū)運營,如何突破原有模式?

    隨著旅游資源開發(fā)的多元化,越來越多的企業(yè)介入旅游景區(qū)的開發(fā)建設(shè)和運營管理,但現(xiàn)實卻是旅游景區(qū)的運營管理問題凸顯,比如管理體制混亂、維護(hù)資金短缺、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、服務(wù)差、產(chǎn)品單一等。景區(qū)運營對大多數(shù)景區(qū)而言還停留在魔化的概念階段,景區(qū)運營方式滯后景區(qū)發(fā)現(xiàn)需求。到底什么是景區(qū)運營?具體應(yīng)該怎么操作?景區(qū)包括運營和營銷兩大板塊,暫時剝離營銷“售賣產(chǎn)品和服務(wù)”的職能,運營就是“生產(chǎn)、管理產(chǎn)品和服務(wù)”。簡單來說景區(qū)運營涉及除營銷外的景區(qū)從籌建、開門營業(yè)到后期經(jīng)營管理的所有職能。也就是通過投入人力、物力和各種資源,將各種投入轉(zhuǎn)變?yōu)榫皡^(qū)產(chǎn)品和服務(wù)的過程。現(xiàn)在的景區(qū)運營商業(yè)模式大致分為七種,分別是:依賴于景區(qū)旅游資源的品位的門票經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式、擺脫了單一的門票經(jīng)濟(jì),強(qiáng)調(diào)餐飲、購物和住宿等多種收益形式的旅游綜合收益商業(yè)模式、以旅游作為平臺,利用旅游這個平臺資源來開發(fā)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),從而獲得比較多收益的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動商業(yè)模式、旅游和地產(chǎn)同時開發(fā),通過地產(chǎn)收益來彌補(bǔ)旅游投資的旅游地產(chǎn)模式、投資商控制資源,做好基礎(chǔ)設(shè)施,然后對各種項目進(jìn)行招商,聯(lián)合許多小投資商一起參與經(jīng)營的旅游資源整合商業(yè)模式、景區(qū)開發(fā)到一定程度后,通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者而獲得收益的產(chǎn)業(yè)和資本運作相融和的商業(yè)模式、大型的景區(qū)采用的混合商業(yè)模式。當(dāng)下的全域旅游時代,景區(qū)都在努力提高運營,改變單一的門票模式,走向混合收益模式。那么景區(qū)運營操盤的突破方法有哪些?李也文旅認(rèn)為景區(qū)應(yīng)從下面三個方面破解運營固化:首先,加強(qiáng)政府與企業(yè)的合作,隨著旅游景區(qū)的市場化改革,相關(guān)部門必須重視旅游景區(qū)開發(fā)的重要性,并推進(jìn)和融資企業(yè)的合作,推動旅游景區(qū)市場的多元化和經(jīng)營管理的企業(yè)化。其次,突破傳統(tǒng)思維的局限,想創(chuàng)新,就必須從思想上進(jìn)行改革,改變傳統(tǒng)的“靠山吃山、靠水吃水”的思想,做大旅游市場,做深旅游產(chǎn)業(yè)。重要的是樹立品牌營銷意識,緊抓游客的心,吸引游客二次消費。*后,實現(xiàn)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離,為充分融入市場競爭中去,必須促進(jìn)景區(qū)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,從而提高旅游景區(qū)的經(jīng)營管理效率,促進(jìn)景區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展。把經(jīng)營權(quán)下放到企業(yè),使企業(yè)在市場競爭的推動下不斷提升自身的產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。總之,李也文旅認(rèn)為景區(qū)運營是一件非常復(fù)雜的事情,就像一個全站式景區(qū)保姆,從景區(qū)的誕生到興盛,一點不可疏忽,同時要保持與時俱進(jìn)的姿態(tài)。
    2019年01月09日 閱讀:2896
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    旅游發(fā)展之康養(yǎng)度假

    2015年,繼提出建設(shè)“美麗中國”之后,“健康中國”戰(zhàn)略被首次寫入政府工作報告,并上升為國家戰(zhàn)略。隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展, “康養(yǎng)度假”被國家旅游局正式確定為新的旅游方式,并納入我國旅游發(fā)展戰(zhàn)略,康養(yǎng)度假已經(jīng)從觀光旅游到休閑旅游度假上升到身心神享受的階段,如果說休閑度假是一種生活質(zhì)量的訴求,那么康養(yǎng)度假無疑是生命質(zhì)量的訴求。度假時代下,人們希望可以盡可能的停留下來,沉淀心靈*終帶來身體的放松與心靈的愉悅。可見,旅游度假的核心價值也是游客身心的健康,因此旅游與健康有著天然的耦合性,兩者的結(jié)合發(fā)展,為康養(yǎng)旅游的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。而康養(yǎng)旅游的載體無疑是康養(yǎng)小鎮(zhèn)。康養(yǎng)小鎮(zhèn)必須強(qiáng)化健康養(yǎng)生養(yǎng)老主題,進(jìn)行多元化開發(fā)。以健康養(yǎng)老度假等健康產(chǎn)業(yè)為核心,進(jìn)行休閑農(nóng)業(yè)、醫(yī)療服務(wù)、休閑娛樂、養(yǎng)生度假等多功能開發(fā)。一是宗教文化養(yǎng)生型。依托道佛文化打造康養(yǎng)度假綜合區(qū);二是長壽文化養(yǎng)生型。比較典型的有廣西巴馬康養(yǎng)度假村;三是生態(tài)養(yǎng)生型。以原生態(tài)的環(huán)境為基礎(chǔ),以健康養(yǎng)生、休閑旅游為發(fā)展核心,重點建設(shè)養(yǎng)生養(yǎng)老、休閑旅游、生態(tài)種植等健康產(chǎn)業(yè);四是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型。依托醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥文化發(fā)展,推動康養(yǎng)度假等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的醫(yī)養(yǎng)特色小鎮(zhèn);除此之外還有溫泉養(yǎng)生、專門進(jìn)行養(yǎng)老的小鎮(zhèn)等等。李也文旅認(rèn)為,整個小鎮(zhèn)除了有相應(yīng)的度假元素以外,也應(yīng)該有康養(yǎng)度假產(chǎn)業(yè)為主,如養(yǎng)老、休閑農(nóng)業(yè)、度假休閑、健康食品、和體育產(chǎn)業(yè)等。以體育產(chǎn)業(yè)為例,依托山地、峽谷、水體等地形地貌及資源,發(fā)展山地運動、水上運動、戶外拓展、戶外露營、戶外體育運動、定向運動、養(yǎng)生運動、極限運動、傳統(tǒng)體育運動、徒步旅行、探險等戶外康體養(yǎng)生產(chǎn)品,推動體育、旅游、度假、健身、賽事等業(yè)態(tài)的深度融合發(fā)展。總體而言,康養(yǎng)度假呈現(xiàn)了以下幾個特點,一是周邊生態(tài)資源較好,二是周邊要有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)聚集,三是整個度假區(qū)功能明確。
    2019年01月08日 閱讀:2983
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    文旅地產(chǎn)離不開“旅游”二字

    當(dāng)前,超過1/3的百強(qiáng)房企進(jìn)入到了文旅地產(chǎn)領(lǐng)域。與此同時,行業(yè)里也出現(xiàn)了過度投資和優(yōu)質(zhì)項目匱乏的雙重矛盾,文旅IP與地產(chǎn)運營難以順利結(jié)合的痛點。文旅地產(chǎn)當(dāng)前有哪些發(fā)展困境,其突圍之路在何方,未來究竟是什么走向?中厚明德董事長岳鳳娟根據(jù)自身多年操盤經(jīng)驗,結(jié)合相關(guān)案例,給出了她的答案。目前,文旅地產(chǎn)在發(fā)展中遇到了兩大現(xiàn)實困境,分別是“近了拿地難,遠(yuǎn)了銷售難”和“短期升值難、長期周轉(zhuǎn)難”,這兩種情況令開發(fā)商異常頭疼。眾所周知,地段是房地產(chǎn)*核心的價值。但是近郊的土地資源非常緊張,價格昂貴,競爭異常激烈,地很難拿到手;而遠(yuǎn)離城市的地塊,盡管土地價格較為便宜,但是超出都市人周末外出旅游的半徑,因此在銷售上非常困難。一般情況下,人們在經(jīng)歷了一周繁忙的工作后,在周末外出旅游的時候,車程在2個小時之內(nèi)是*佳的選擇。若距離過遠(yuǎn),對于人們的吸引力將急劇下降。目前,大城市周邊的文旅地產(chǎn)和旅游知名度高的景區(qū)發(fā)展態(tài)勢良好。“隨著城市的不斷擴(kuò)張,在價格洼地時拿到的城郊土地,未來將有很大的增值空間。再加上旅游項目的精心打造,想不暢銷都難。此外,隨著大城市旅游資源的消耗,位于一線城市周邊1-2小時左右的二線景觀型城市也將成為文旅地產(chǎn)熱點,像上海周邊的杭州、廣深周邊的惠州、北京周邊的秦皇島等地,都是一線城市旅游效益的外溢。”中厚明德董事長岳鳳娟講到。這并不是說遠(yuǎn)郊旅游地產(chǎn)就沒有價值。遠(yuǎn)郊地產(chǎn)盡管在交通的便利性方面不占優(yōu)勢,但其破局之處在于搶占稀缺景區(qū)資源,借助區(qū)域知名度帶動項目知名度。正是由于認(rèn)識到文旅地產(chǎn)的發(fā)展與旅游的發(fā)展有非常高的伴生性。所以,萬達(dá)會在西雙版納布局、雅居樂會選擇在海南布局。一段時間之后,景區(qū)服務(wù)設(shè)施的不斷完善也將彌補(bǔ)傳統(tǒng)文旅地產(chǎn)項目的配套短板。優(yōu)秀的文旅地產(chǎn)離不開良好的區(qū)域運營。將一個區(qū)域催熟得到市場的普遍認(rèn)可需要經(jīng)歷一個漫長的過程。因此,在短時間內(nèi)很難有大幅度的升值。中厚明德董事長岳鳳娟認(rèn)為,漫長的開發(fā)周期,將使房企的資金鏈面臨著巨大的壓力。于是在面臨旅游先行還是地產(chǎn)先行這個選擇時,很多房企都會放棄追求*大升值空間,而選擇地產(chǎn)先行,甚至不惜將升值預(yù)期讓利于客戶從而快速回籠資金。恒大等開發(fā)商在項目一期不惜虧本快速去化。但這也只是權(quán)益之計,項目后期的持續(xù)推動一定與旅游運營成效密切相關(guān),只有這個時候才能實現(xiàn)價值*大化。“理論上來講,應(yīng)該旅游先行,完善配套設(shè)施,改變周邊環(huán)境,提升人氣之后再進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā),但是習(xí)慣賺快錢的房企,忍受不了這個漫長的等待。”中厚明德董事長岳鳳娟講到。上海李也文旅規(guī)劃部負(fù)責(zé)人認(rèn)為,有很多“聰明”的文旅地產(chǎn)項目都是依托傳統(tǒng)的旅游景區(qū)進(jìn)行開發(fā),涌現(xiàn)出了海景系、雨林系、溫泉系、古鎮(zhèn)系等不同題材的文旅地產(chǎn)項目。以期利用外部旅游資源,促使房地產(chǎn)物業(yè)升值,更快形成消費吸引力。由此可見,文旅地產(chǎn)的本質(zhì)離不開“旅游”二字。
    2019年01月07日 閱讀:2649
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    旅游發(fā)展之特色小鎮(zhèn)發(fā)展模式

    隨著新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn) ,全國各地特色小鎮(zhèn)建設(shè)方興未艾。特色小鎮(zhèn)是解決我國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的重要一步,也是我國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、推進(jìn)大中小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的有機(jī)組成部分。旅游策劃公司李也文旅通過對眾多特色小鎮(zhèn)的發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行整理認(rèn)為特色小鎮(zhèn)主要有四大發(fā)展模式:區(qū)位主導(dǎo)模式、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)模式、文化主導(dǎo)模式以及制度主導(dǎo)模式。區(qū)位主導(dǎo)模式:優(yōu)越的環(huán)境、便利的交通以及完善的公共服務(wù)設(shè)施都是特色小鎮(zhèn)所具有的宜居性特征。其中區(qū)位因素對小鎮(zhèn)的影響主要體現(xiàn)在特色小鎮(zhèn)的功能定位以及產(chǎn)業(yè)類型的選擇上。國內(nèi)**的“蕭山空港小鎮(zhèn)”地處杭州空港經(jīng)濟(jì)區(qū),其連接蕭山國際機(jī)場與杭州中心城區(qū)。 當(dāng)?shù)卣眠@一地理位置優(yōu)勢,大力發(fā)展智慧物流,現(xiàn)已建成全球協(xié)同綠色智能的空港小鎮(zhèn)。產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)模式:產(chǎn)業(yè)是特色小鎮(zhèn)發(fā)展的重要支撐,同時也是特色小鎮(zhèn)的核心體現(xiàn),摒棄“大而全” 追求“小而精”是小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)定位的基本要求。特色小鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確,一般以技術(shù)密集型的新興產(chǎn)業(yè)或較高產(chǎn)品附加值的第三產(chǎn)業(yè)為主,且其他產(chǎn)業(yè)均與主題產(chǎn)業(yè)相關(guān)。如杭州的基金小鎮(zhèn)利用杭州財富資本高度集中的優(yōu)勢,以金融創(chuàng)新為主題大力發(fā)展金融服務(wù),實現(xiàn)信息共享,接軌上海金融中心,吸引了國內(nèi)外大量資金與人才,使得高端產(chǎn)業(yè)鏈出局規(guī)模。文化主導(dǎo)模式:文化具有獨特性,因此是特色小鎮(zhèn)“特”字的另一個體現(xiàn),文化相對于產(chǎn)業(yè)更能成為小鎮(zhèn)的名片。文化包括地方的獨具特色的建筑、文化名人、傳統(tǒng)工藝等有形的資源要素和風(fēng)俗習(xí)慣、文化傳統(tǒng)等無形的資源要素。這些資源要素都可以帶動旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、主題活動的發(fā)展。如日本的“越后妻有”政府通過引入當(dāng)代藝術(shù) ,舉辦“越后妻有文化藝術(shù)節(jié)”藝術(shù)家們和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一起進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)造,使得村莊重新充滿活力。制度主導(dǎo)模式:我國的城鎮(zhèn)化仍有巨大的空間和潛力,面對不同的時代條件以及我國小城鎮(zhèn)的特殊性,特色小鎮(zhèn)的發(fā)展需要科學(xué)的頂層設(shè)計。合理的政策是拓展發(fā)展空間激發(fā)創(chuàng)新的主要動力。如安徽小鎮(zhèn)郝堂村專家通過植入一個內(nèi)置金融體系,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民用自己的房屋、農(nóng)田等進(jìn)行抵押貸款。一方面農(nóng)民獲得自己生產(chǎn)生活的資金,另一方面政府利用整合的土地資源集體運作。由于是農(nóng)民參股所以工作積極性特別高,內(nèi)置金融體系的成果顯著,小鎮(zhèn)發(fā)展的十分迅速。
    2019年01月04日 閱讀:2964
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    文旅地產(chǎn)營銷痛點

    近年來,我國文旅地產(chǎn)發(fā)展迅猛,已經(jīng)開始進(jìn)入快速增長期。據(jù)國家旅游局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2017年底,我國文旅地產(chǎn)項目的數(shù)量已突破1萬個。就目前而言,我國文旅地產(chǎn)項目自然資源依賴度較高,大部分文旅地產(chǎn)項目仍以山地、湖濱和濱海等自然資源作為產(chǎn)品賣點。針對文旅地產(chǎn)項目在營銷上和傳統(tǒng)住宅存在的巨大差異。李也文旅認(rèn)為首先需要明確文旅地產(chǎn)痛點,方可對癥下藥。痛點一:客戶體系極其復(fù)雜文旅地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)*大的差別,就是客戶體系特別復(fù)雜。對于文旅地產(chǎn)而言,游客并非重點客群;對于開發(fā)商而言,*重要的任務(wù)就是賣房子。即使是華僑城,在其收入構(gòu)成中,景區(qū)經(jīng)營賺回的收入也只是較小比例,重要來源依然是房產(chǎn)銷售收入,因為其核心客戶群體都是投資客。所以,文旅地產(chǎn)考慮的是投資客、游客、商家等比較綜合的客戶體系。痛點二:產(chǎn)品體系極其復(fù)雜營銷是一個更大范圍的概念,應(yīng)考慮投資者營銷、股東營銷與消費者營銷。文旅地產(chǎn)營銷,客戶容量永遠(yuǎn)是第一問題。但是,旅游地產(chǎn)項目在規(guī)劃設(shè)計時,往往將此問題忽略。其復(fù)雜的客戶群體,決定了與其對應(yīng)的項目產(chǎn)品體系也是復(fù)雜的,有多少類客戶就會有多少類產(chǎn)品。客戶與產(chǎn)品的對位,才是文旅地產(chǎn)營銷的關(guān)鍵解決之道。痛點三:品牌體系極其復(fù)雜“企業(yè)提供的是產(chǎn)品,客戶購買的是品牌。”在營銷上這是一個非常基本的道理。相對于住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn),文旅地產(chǎn)品牌的重要程度會更甚。在文旅地產(chǎn)復(fù)雜的品牌體系中,核心是營銷引擎的品牌,包括例如酒店品牌、企業(yè)品牌、媒體品牌等。品牌就是符號,符號需要口號,第一口號就是名稱。所以,一個旅游項目是否有固有的旅游資源,是否能給人想象力,會顯得十分重要。痛點四:項目規(guī)模普遍巨大如果地段不好,那體量一定要適度。規(guī)模巨大,意味著客戶量無保障,推售有壓力,產(chǎn)品定位會因為客戶線長,而雜亂不堪。若是遇到這樣的項目,該如何營銷?——全盤思維+跨界思維+突破思維。整體來看,對于規(guī)模巨大的項目,流程正確是第一!應(yīng)當(dāng)定位、設(shè)計、開發(fā)先后有序;跨界合作,借力成熟品牌資源;投資客、度假客、商務(wù)客、自住客,突破客戶容量瓶頸。痛點五:產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重文旅地產(chǎn)的非正常增長,導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化加重。從營銷角度看,同質(zhì)化隨之帶來的問題就是——缺乏賣點,品牌記憶缺失,客戶認(rèn)可度較低等。因此要保障項目定位在前,盡可能避免產(chǎn)品同質(zhì)化。但是,如果產(chǎn)品既定,則要盡可能通過營銷推廣達(dá)到項目品牌差異化。李也文旅表示只有搞清楚文旅地產(chǎn)的這五大痛點,才能在行業(yè)全面調(diào)控的政策背景之下“逆勢上行”,才能有效推動文旅地產(chǎn)快速良性發(fā)展。
    2019年01月03日 閱讀:2697
  • 也說旅游

    文旅地產(chǎn)項目投資常見風(fēng)險

    文旅地產(chǎn)其實在國內(nèi)由來已久,但是想要經(jīng)營成功卻很不容易。中國知名文旅機(jī)構(gòu)上海李也文旅策劃部負(fù)責(zé)人認(rèn)為國內(nèi)的文旅地產(chǎn)現(xiàn)狀,名義上是以文旅為主,而實際上盯的還是住宅用地,所謂“投資是否賺錢,70%靠拿地”就是指在土地獲取時,政府能否給予足夠多的住宅用地予以平衡項目投入。那么無論是哪家國內(nèi)開發(fā)商進(jìn)行投入開發(fā),事先必須對能夠給予的住宅用地規(guī)模進(jìn)行核算評估。這個概念是風(fēng)控上的大概念,脫離了土地規(guī)模平衡,以國內(nèi)文旅地產(chǎn)開發(fā)商的運營能力現(xiàn)狀是幾乎沒有能夠生存下來的。所以在先期的上會過程中,作為風(fēng)控、法務(wù)人員務(wù)必要對此予以高度重視,必須在前期對此進(jìn)行提示,以避免后期不斷出現(xiàn)的現(xiàn)實慘況。其次鑒于文旅地產(chǎn)用地大部分位于郊區(qū),多數(shù)情況下會存在使用農(nóng)用地的情形。為避免歧義,農(nóng)用地的定義是指【中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《土地利用現(xiàn)狀分類》(GB/T 21010-2017)】中所述。以該版標(biāo)準(zhǔn)中的農(nóng)用地在使用時,常常會產(chǎn)生先行土地流轉(zhuǎn)其經(jīng)營使用權(quán),在獲得使用權(quán)后方可使用進(jìn)行文旅地產(chǎn)開發(fā)。 2017年我國土地承包法修正案草案已提請十二屆全國人大常委會第三十次會議初次審議。草案明確,國家依法保護(hù)農(nóng)村土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變,為給予農(nóng)民穩(wěn)定的土地承包經(jīng)營預(yù)期,耕地承包期屆滿后再延長三十年。此次土地承包法修改的主要內(nèi)容,包括所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”,穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系并長久不變,土地經(jīng)營權(quán)入股,維護(hù)進(jìn)城務(wù)工和落戶農(nóng)民的土地承包權(quán)益等七方面內(nèi)容。雖然是草案,但是其中這個“三權(quán)分置”值得各位密切關(guān)注,所謂三權(quán)分置是指形成所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)三權(quán)分置,經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的格局。即:所有權(quán)仍歸村集體,承包權(quán)仍歸農(nóng)民個人,使用權(quán)可以由使用人進(jìn)行占有、使用、收益,這對于文旅地產(chǎn)來說是非常重要的。三權(quán)分置實質(zhì)是在一種邏輯層面概念,目的是為了盤活農(nóng)業(yè)土地又不觸碰法律基礎(chǔ)的變通方式。三權(quán)分置被譽(yù)為文旅地產(chǎn)重大制度創(chuàng)新,從理論上為農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)建立了制度基礎(chǔ)。但是在實踐中仍需檢驗論證。在此進(jìn)行敘述,是為了各位有一個思想準(zhǔn)備,一旦該草案通過,土地的使用將迎來重大突破。屆時文旅地產(chǎn)商應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注四個問題:首先是地上物權(quán)屬關(guān)系的界定,其次是集體土地上市渠道如何解決,再次是集體土地使用年限如何界定,*后是集體土地利益分配。在文旅地產(chǎn)投資中,往往土地上會有林地,首先對于土地上的林地屬性應(yīng)當(dāng)進(jìn)行確認(rèn),尤其是生態(tài)公益林,是***還是地方級,是特殊公益生態(tài)林還是重點生態(tài)公益林。這種林地通常不能改變用途、不可移植、變更,甚至不可使用,而地方政府在出讓土地時往往對該林地的性質(zhì)不會說清,實踐中大量的文旅地產(chǎn)開發(fā)商在接手后處于被動狀態(tài),無法開發(fā)利用,甚至要變更項目布局和動線,造成了開發(fā)成本的激增。
    2019年01月02日 閱讀:2649
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鄉(xiāng)村旅游開發(fā)運營中的誤區(qū)

鄉(xiāng)村旅游開發(fā)運營中的誤區(qū)[也說旅游]

2023/01/04

鄉(xiāng)村旅游的形式及特點決定了其屬于“無景點”旅游的范疇,不能深刻認(rèn)識到這點,完全按照景區(qū)旅游的思維觀念和打法來開發(fā)運營,無疑是造成目前發(fā)展瓶頸的主要原因。源頭尚如此,以至于造成定位錯誤、運營不適、管理不順、效益差強(qiáng)。 1.不進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃可能是由于資金不足原因或認(rèn)為規(guī)劃無用的觀念作崇,也可能是自信所為,許多鄉(xiāng)村旅游的投資***視規(guī)劃為無物,完全按照自己的喜好,隨手拍腦袋布局。再者沒有核心主題,業(yè)態(tài)雜陳,照搬模仿,粗糙不精,對外形象不明,在游客心中形不成核心、準(zhǔn)確的關(guān)注度。需要改變觀念,重視科學(xué)規(guī)劃的作用,用心畫好一張藍(lán)圖,形成階段性的發(fā)展計劃,有序地實施落地。2.沒有真正認(rèn)識到消費者的需求特性鄉(xiāng)村旅游接納的消費者,必然是城市人群,這一點許多鄉(xiāng)村旅游的投資運營者似懂非懂,他們似乎不明白:城里人到這里不是體驗鄉(xiāng)村生活來了嗎?給他們提供原汁原味的東西不對嗎?由此他們不是以消費者的需求為導(dǎo)向,仍然以自己固有的心態(tài)和思維開發(fā)經(jīng)營。3.錯把鄉(xiāng)村旅游當(dāng)做景區(qū)來開發(fā)運營為什么鄉(xiāng)村旅游不能按照旅游景區(qū)的模式來開發(fā)運營?是由各自的特性決定的:其占地規(guī)模、資源稟賦、投資額度、綜合業(yè)態(tài)不同。在開發(fā)鄉(xiāng)村旅游前,一定要先明確定位,知道現(xiàn)有的條件適合做什么?了解清楚待開發(fā)區(qū)域周邊的交通區(qū)位、文化積淀、以及政策法規(guī),繼而因地制宜,靠山做山,靠水做水。 4.不注重文化挖掘文化不僅可以挖掘,也可以打造,關(guān)鍵在于你是否認(rèn)識到了文化的重要性!正確地確定主題文化,選擇適合你的文化,用好你已有的文化,采取可視見、可體驗、可觸摸的方式把它充分彰顯出來,你的底蘊(yùn)就深厚了。文化是魂,沒有文化的鄉(xiāng)村旅游是乏味的,始終立不起來,給人留不下明晰的印象,長此以往,自然會消失在市場經(jīng)濟(jì)的大潮流中。5.不可遷走原住民沒有原住民的存在,沒有人氣,缺乏生活的氣息,人們來這里如何體會鄉(xiāng)村的味道?即便是來了,也是匆匆而過,不會留下深刻的印象,更談不上復(fù)游,這不能不說是思維短見的一種敗筆。是把原住民請回來,讓他們成為鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)的一道風(fēng)景和參與者;把大門拆除,讓游客自由自在地走進(jìn)來,更多地走進(jìn)來,通過其他方式更多地獲取利潤,獲取長遠(yuǎn)的利益。 多少年以前,中國人由衷地向往英格蘭鄉(xiāng)下綠色的田園,旖旎的鄉(xiāng)村風(fēng)光,我們有理由相信,現(xiàn)在以及不久的將來,中國鄉(xiāng)村美麗的景色,鄉(xiāng)村旅游異彩紛呈的業(yè)態(tài)一定會吸引更多的國內(nèi)外游客紛至沓來,其前景燦爛光明。 【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營銷、田園綜合體、景區(qū)推廣、景區(qū)運營、景區(qū)運營公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級、旅游培訓(xùn)、旅游培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)旅融合】

深入實施鄉(xiāng)村“三大”行動,扎實推動鄉(xiāng)村全面振興

深入實施鄉(xiāng)村“三大”行動,扎實推動鄉(xiāng)村全面振興[也說旅游]

2022/12/28

鄉(xiāng)村振興是持久戰(zhàn)而不是攻堅戰(zhàn),不能一舉而竟全功、畢其功于一役,只能穩(wěn)扎穩(wěn)打、循序漸進(jìn),在動態(tài)發(fā)展中不斷向前推進(jìn)。2月22日,《中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》發(fā)布,這是新世紀(jì)以來第19個聚焦“三農(nóng)”問題的中央一號文件,體現(xiàn)了黨和國家對“三農(nóng)”問題和鄉(xiāng)村振興的高度重視。面對百年變局和世紀(jì)疫情,2022年中央一號文件一方面聚焦2022年鄉(xiāng)村振興重點工作,要求牢牢守住保障國家糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧兩條底線,突出年度性任務(wù)、針對性舉措、實效性導(dǎo)向;另一方面,錨定鄉(xiāng)村全面振興,要求扎實有序做好鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村治理重點工作,推動鄉(xiāng)村振興取得新進(jìn)展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁出新步伐。可以說,2022年中央一號文件既管當(dāng)下、又管長遠(yuǎn),更加注重鄉(xiāng)村振興的時度效。鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村治理“三大”行動,緊密相連、休戚相關(guān),統(tǒng)一于鄉(xiāng)村全面振興的偉大實踐,并共同構(gòu)成全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的大廈支柱。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總目標(biāo)是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,總要求是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效和生活富裕,這是鄉(xiāng)村全面振興的應(yīng)有之義,也是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的必然選擇。鄉(xiāng)村振興,農(nóng)業(yè)是主業(yè),農(nóng)民是主體,農(nóng)村是主戰(zhàn)場,農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村“三位一體”、不可分割。實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興必須堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),處理好發(fā)展、建設(shè)與治理的關(guān)系,注重市場、政府與社會機(jī)制的耦合,協(xié)同推動鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村持續(xù)性建設(shè)和鄉(xiāng)村有效治理,確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧,扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。聚焦富民產(chǎn)業(yè)助推鄉(xiāng)村發(fā)展民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,重在發(fā)揮市場在農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源配置中的決定性作用,聚焦富民產(chǎn)業(yè),發(fā)展縣域富民特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),帶動實現(xiàn)農(nóng)民富裕富足,促進(jìn)鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展。一是以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合。農(nóng)業(yè)是農(nóng)村的主業(yè),要以第一產(chǎn)業(yè)為基本依托,通過要素集聚、技術(shù)滲透、組織變革和制度創(chuàng)新,不斷開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能,挖掘鄉(xiāng)村多元價值,進(jìn)而延長產(chǎn)業(yè)鏈,重塑價值鏈,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與文化、教育、商貿(mào)、生態(tài)、旅游、休閑、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二是以縣域為空間載體大力發(fā)展鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)。縣域連接城鄉(xiāng)、互嵌工農(nóng),不僅靠近農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地,而且也臨近城市消費者群體,是發(fā)展鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)的理想單元。要引導(dǎo)大中城市產(chǎn)業(yè)有序向縣域延伸和轉(zhuǎn)移,鼓勵縣城做大做強(qiáng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),支持中心鎮(zhèn)發(fā)展專業(yè)化中小微企業(yè)集聚區(qū),推動重點村發(fā)展鄉(xiāng)村作坊、家庭工場。三是以就業(yè)創(chuàng)業(yè)為主要抓手促進(jìn)農(nóng)民富裕富足。就業(yè)是民生之本,創(chuàng)業(yè)是就業(yè)之源。一方面要支持農(nóng)民工城市非農(nóng)就業(yè),提高農(nóng)民的工資性收入;另一方面也要改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),鼓勵農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)民的經(jīng)營性收入。四是以綠色發(fā)展為根本遵循保護(hù)和開發(fā)鄉(xiāng)村生態(tài)。良好的生態(tài)資源是鄉(xiāng)村的寶貴財富和*大優(yōu)勢。推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綠色發(fā)展,不僅要保護(hù)和改善鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境,開展山水林田湖綜合治理,減輕并遏制環(huán)境污染和生態(tài)破壞,也要在生態(tài)保護(hù)的基礎(chǔ)上,推動生態(tài)資源的價值轉(zhuǎn)化和實現(xiàn),讓“綠水青山”變成“金山銀山”,提高農(nóng)民的財產(chǎn)性收入。狠抓民生事業(yè)落實鄉(xiāng)村建設(shè)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興要狠抓民生事業(yè)落實鄉(xiāng)村建設(shè)。長期以來,我國存在農(nóng)村公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給不足的短板,農(nóng)民缺乏良好的生產(chǎn)生活條件,從而致使資本、人才、技術(shù)和勞動等要素大規(guī)模、單向度外流,鄉(xiāng)村凋敝問題日益嚴(yán)峻。鄉(xiāng)村振興是為農(nóng)民而興,鄉(xiāng)村建設(shè)要為農(nóng)民而建。依托鄉(xiāng)村建設(shè)向農(nóng)村提供基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù),為農(nóng)民改善生產(chǎn)生活條件,這不僅是政府的公共職能,也是農(nóng)民作為公民的基本權(quán)利。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,核心舉措是更好地發(fā)揮政府的作用,狠抓民生事業(yè),加強(qiáng)鄉(xiāng)村持續(xù)性建設(shè)。鄉(xiāng)村持續(xù)性建設(shè)要求尊重農(nóng)民的意愿和需求,堅持?jǐn)?shù)量服從質(zhì)量、進(jìn)度服從實效,求好不求快,立足村莊現(xiàn)有基礎(chǔ)發(fā)展好農(nóng)村民生事業(yè)。一是持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境,接續(xù)掀起“垃圾革命”“污水革命”和“廁所革命”,深入實施村莊清潔行動和綠化美化行動,不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境整治水平。二是扎實推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力促進(jìn)交通網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)向農(nóng)村傾斜、延伸和覆蓋,大力推進(jìn)農(nóng)村供水工程、農(nóng)村電網(wǎng)鞏固提升工程、農(nóng)村數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程、農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程和農(nóng)房質(zhì)量安全提升工程,不斷改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。三是合理統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基本公共服務(wù),扎實推進(jìn)普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè),努力加快城鄉(xiāng)學(xué)校共同體、城鄉(xiāng)醫(yī)療共同體和城鄉(xiāng)養(yǎng)老共同體建設(shè),大力加強(qiáng)對農(nóng)村空巢老人、留守兒童、殘疾人和其他困難群眾的關(guān)心和愛護(hù),并向農(nóng)民提供基本的社會保險、社會救助、社會福利以及其他社會補(bǔ)充保障,不斷推動城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。強(qiáng)化基層創(chuàng)新改進(jìn)鄉(xiāng)村治理鄉(xiāng)村治理體系是國家治理體系的基礎(chǔ),是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要基石。鄉(xiāng)村治理是國家治理的重要基石,而柔性治理則是鄉(xiāng)村善治的實現(xiàn)路徑。鄉(xiāng)村治則大局穩(wěn),大局穩(wěn)則天下安。維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民生活富裕富足的重要前提,也是鄉(xiāng)村柔性治理的價值所在。與傳統(tǒng)自上而下的剛性管理不同,鄉(xiāng)村柔性治理主要是指黨組織、政府、社會組織和公眾等多元治理主體,秉持以人為本、平等互信、公平正義等基本理念,采取理性溝通、文教宣傳、友好合作、協(xié)同共治等非強(qiáng)制性手段,以共同應(yīng)對處理鄉(xiāng)村日常生活中的公共事務(wù)的一種新型治理方式。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,重點工作是協(xié)調(diào)好社會組織的作用,強(qiáng)化基層創(chuàng)新,推動鄉(xiāng)村柔性治理。鄉(xiāng)村柔性治理要求調(diào)動多元治理主體參與公共事務(wù)的積極性,健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,建設(shè)充滿活力、風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定的善治鄉(xiāng)村。一是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),強(qiáng)化縣級黨委抓鄉(xiāng)促村職責(zé),健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,推進(jìn)村民自治組織規(guī)范化建設(shè),發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。二是推動社會組織基層創(chuàng)新,建設(shè)農(nóng)村精神文明的有效載體,引導(dǎo)新時代文明實踐中心、縣級融媒體中心等平臺開展對象化分眾化宣傳教育,弘揚(yáng)和踐行社會主義核心價值觀,支持農(nóng)民自發(fā)組織開展體現(xiàn)農(nóng)耕農(nóng)趣農(nóng)味的文化體育活動,加強(qiáng)農(nóng)耕文化傳承保護(hù),充分發(fā)揮村規(guī)民約、家庭家教家風(fēng)等非正式制度的作用。三是鼓勵公眾參與鄉(xiāng)村公共事務(wù)治理,堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,依靠群眾常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭,有效防范黑惡勢力、家族宗族勢力等對農(nóng)村基層政權(quán)的侵蝕和影響,妥善解決農(nóng)村各類矛盾糾紛,切實維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。 文章來源于網(wǎng)上公眾號 【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營銷、田園綜合體、景區(qū)推廣、景區(qū)運營、景區(qū)運營公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級、旅游培訓(xùn)、旅游培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)旅融合】

全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的十大重點

全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的十大重點[也說旅游]

2022/12/28

01“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展**(一)堅定鄉(xiāng)村振興“三步方略”在2017年黨的十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略已經(jīng)實施了近5年。這5年來,圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”二十字方針和“產(chǎn)業(yè)振興、生態(tài)振興、文化振興、人才振興、組織振興”五大抓手,國家出臺了一系列加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策舉措,各地也相應(yīng)制定了鄉(xiāng)村振興規(guī)劃和行動方案。同時,國家對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略還提出了“三步走”方略。第一步是到2020年取得重要進(jìn)展,第二步是到2035年取得決定性進(jìn)展,第三步是到2050年實現(xiàn)全面振興目標(biāo)。“三步走”方略為我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略制定了階段性目標(biāo),表明我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是與國家現(xiàn)代化進(jìn)程相同步的戰(zhàn)略,是個需要循序漸進(jìn)、長期實施的戰(zhàn)略。2020年打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和總體上建成全面小康社會是我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得重要進(jìn)展的標(biāo)志。當(dāng)前,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略正在朝著第二步方略前行中,還有13年的時間,鄉(xiāng)村振興將取得決定性進(jìn)展。與鄉(xiāng)村振興取得決定性進(jìn)展相對應(yīng)的標(biāo)志,就是基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化,并且基本建成共同富裕的體制機(jī)制,形成城鄉(xiāng)、地區(qū)、階層差距明顯縮小,中等收入群體處于主導(dǎo)的格局。要實現(xiàn)這樣的目標(biāo),全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和深化改革是這一發(fā)展階段的關(guān)鍵,必須加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村的優(yōu)先發(fā)展,不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合配套的改革,下決心解決引致經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不平衡與不充分的體制機(jī)制問題。(二)堅持“兩山”理念“三大思維”鄉(xiāng)村振興必須處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源生態(tài)的關(guān)系。思路是生態(tài)優(yōu)先,綠色發(fā)展,準(zhǔn)繩是堅持“綠水青山就是金山銀山”理念(簡稱“兩山”理念)。“綠水青山就是金山銀山”理念內(nèi)涵豐富,其中“三大思維”是其精髓所在,一是堅持底線思維,二是堅持發(fā)展思維,三是堅持轉(zhuǎn)化思維。正如習(xí)近平總書記指出的,要使“綠水青山”成為“金山銀山”,關(guān)鍵是要做好“轉(zhuǎn)化”這篇文章,也就是做好“將資源生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展優(yōu)勢”這篇文章,使“綠水青山”真正轉(zhuǎn)化為“金山銀山”。做好“綠水青山就是金山銀山”的轉(zhuǎn)化,首先,確立生態(tài)價值轉(zhuǎn)化路徑。基本路徑有兩條,一是生態(tài)產(chǎn)業(yè)化的路徑,也可稱為直接轉(zhuǎn)化路徑,主要針對可直接市場化交易的生態(tài)資源與產(chǎn)品。二是產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的路徑,也可稱作間接轉(zhuǎn)化思路,通過關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè),使難以直接轉(zhuǎn)化的生態(tài)資源價值在關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中得到體現(xiàn),形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的生態(tài)溢價,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會的市場價值。其次,要配置好生態(tài)價值轉(zhuǎn)化機(jī)制。第一,政府機(jī)制。實踐中,對于難以直接轉(zhuǎn)化又具有公共性的生態(tài)價值,政府的作用至關(guān)重要。第二,社會機(jī)制。運用社會資源力量是轉(zhuǎn)化生態(tài)價值的重要機(jī)制。建立生態(tài)公益基金、激勵民眾對生態(tài)的轉(zhuǎn)移支付,應(yīng)成為生態(tài)價值轉(zhuǎn)化的重要機(jī)制。第三,市場機(jī)制。市場機(jī)制是轉(zhuǎn)化生態(tài)價值的主要機(jī)制。生態(tài)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化本質(zhì)上都要通過市場機(jī)制來實現(xiàn)。生態(tài)價值轉(zhuǎn)化的市場機(jī)制是否有效,關(guān)鍵取決于政府職能的轉(zhuǎn)變和市場機(jī)制的建構(gòu),以實現(xiàn)包括生態(tài)資源在內(nèi)的要素市場化配置。再次,要重視生態(tài)轉(zhuǎn)化價值的共享。鄉(xiāng)村生態(tài)振興要建立鄉(xiāng)村生態(tài)及其轉(zhuǎn)化價值的共享機(jī)制,不僅使“綠水青山”為廣大民眾共享,而且還要使轉(zhuǎn)化的“金山銀山”能為廣大民眾共享,尤其能為鄉(xiāng)村廣大居民所共享,使其成為廣大農(nóng)村居民收入的重要源泉。為此,在鄉(xiāng)村生態(tài)資源轉(zhuǎn)化過程中,應(yīng)高度重視資源生態(tài)產(chǎn)權(quán)與治理制度建構(gòu)中效率與益貧的相互協(xié)同。要用好政府產(chǎn)業(yè)政策和公共政策的杠桿,體現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興和生態(tài)轉(zhuǎn)化對普通農(nóng)民的包容性和惠顧性。要推進(jìn)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)股份化、股份合作化的改革,引導(dǎo)企業(yè)和合作組織帶動廣大小農(nóng)和貧困農(nóng)戶發(fā)展,實現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興中小農(nóng)戶、貧困群體與綠色發(fā)展,與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接和共富發(fā)展。(三)確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村“三個優(yōu)先”黨的十九大提出了農(nóng)業(yè)農(nóng)村、教育、就業(yè)“三個優(yōu)先”發(fā)展的方針。從實踐發(fā)展看,我國教育和就業(yè)的優(yōu)先重點也應(yīng)該在農(nóng)村,重點對象是農(nóng)民,因此,貫徹落實國家“三個優(yōu)先”發(fā)展的方針,實際上就是要在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村的“三個優(yōu)先”。具體而言,一是確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。二是確保教育與就業(yè)的優(yōu)先發(fā)展重點面向農(nóng)村和農(nóng)民。很顯然,這樣的人力資本結(jié)構(gòu)狀況,已不適應(yīng)我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和共同富裕發(fā)展的要求。由于如此大規(guī)模的低文化層次的對象主要是農(nóng)民和農(nóng)民工,因此,首先必須高度重視農(nóng)村教育優(yōu)先,加快農(nóng)村人力資本的積累與改善。要不斷提高農(nóng)村義務(wù)教育水平,加強(qiáng)與就業(yè)導(dǎo)向密切關(guān)聯(lián)的職業(yè)教育,爭取到2035年實現(xiàn)農(nóng)村學(xué)齡人口高中與職業(yè)教育普及率能達(dá)到80%以上。其次,要優(yōu)化鄉(xiāng)村教育空間布局。發(fā)揮數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)功能,推進(jìn)城市教育資源向農(nóng)村擴(kuò)容,實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育資源融合與共享。再次,要高度重視農(nóng)村勞動力的就業(yè)優(yōu)先。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)勞動力要素市場和用工制度,拓寬農(nóng)村勞動力就業(yè)渠道,鼓勵并支持農(nóng)民和農(nóng)民工通過自主就業(yè)、受雇就業(yè)、合作就業(yè)、兼業(yè)就業(yè)等多種形式實現(xiàn)就業(yè)與創(chuàng)業(yè),保障廣大農(nóng)民和農(nóng)民工能實現(xiàn)充分就業(yè)和就業(yè)增收。02“鄉(xiāng)村振興”實踐運行(一)建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三大體系”黨的十九大報告在提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的同時,還把“構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系”作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要措施之一。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“三大體系”既有相互聯(lián)系性,又有各自的內(nèi)在特性。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的框架結(jié)構(gòu),突破了作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)邊界。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系既包括第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè),又包括二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)范疇,即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。簡言之,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系不僅是全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)體系,也是一二三產(chǎn)業(yè)融合、多功能發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,這樣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,不僅是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),而且還能支撐縣域經(jīng)濟(jì)和新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展,是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的核心部分。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)體系是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中的生產(chǎn)要素組合與配置體系。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)要素不僅包括土地、勞動力、資本等基礎(chǔ)性要素,而且還包括技術(shù)、數(shù)字、生態(tài)、文化、制度等賦能性要素。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)體系就是嵌入賦能性要素的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性要素的組合與配置體系,它體現(xiàn)的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)形態(tài)、生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)率。這種生產(chǎn)方式、生產(chǎn)形態(tài)、生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)率,既可以通過產(chǎn)業(yè)分工基礎(chǔ)上的集聚得以體現(xiàn),也可以通過產(chǎn)業(yè)集聚基礎(chǔ)上的分工得以體現(xiàn)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營體系是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的營運體系。將其獨立為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三大體系”中的一大體系,在于這一體系在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系中的重要性,它關(guān)乎現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的效率。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營體系是經(jīng)營主體與經(jīng)營制度集合的體系,其中主體是行為主體,或者說是生產(chǎn)體系中的基礎(chǔ)性要素,而制度是行為主體的行為指南,也就是生產(chǎn)體系中的賦能性要素。作為賦能性要素的制度主要體現(xiàn)為四個既相互獨立,又相互聯(lián)系的制度范疇,即產(chǎn)權(quán)、組織、合約、規(guī)章。作為基礎(chǔ)性要素的主體,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的體系中就是相關(guān)的經(jīng)營組織,主要包括家庭經(jīng)營組織、合作經(jīng)營組織、集體經(jīng)營組織、公司經(jīng)營組織等。在這里,組織具有雙重的屬性,既是行為主體,又是制度,不同的經(jīng)營組織既是不同的經(jīng)營主體,又體現(xiàn)的是不同的經(jīng)營制度。從這一意義上講,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營體系就是與這些經(jīng)營主體相匹配的經(jīng)營制度體系,主要包括由家庭經(jīng)營、合作經(jīng)營、集體經(jīng)營、公司經(jīng)營等經(jīng)營制度所構(gòu)成的經(jīng)營體系。而不同的經(jīng)營制度又內(nèi)含了與其相適應(yīng)的產(chǎn)權(quán)、組織、合約和規(guī)章等制度的安排,形成了相應(yīng)的經(jīng)營制度的治理結(jié)構(gòu)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系中不同的經(jīng)營制度具有各自適宜的領(lǐng)域,相互之間并不存在優(yōu)劣之分。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營體系,并不是要以某種經(jīng)營制度取代另一種經(jīng)營制度,而是要完善不同的農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度,使這些不同的經(jīng)營制度在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮各自的制度優(yōu)勢,并且實現(xiàn)相互間的合理配置與優(yōu)化組合。(二)推進(jìn)農(nóng)村“三產(chǎn)融合”發(fā)展農(nóng)村“三產(chǎn)融合”主要是指農(nóng)業(yè)一二三全產(chǎn)業(yè)鏈的融合發(fā)展及其與關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展和多功能發(fā)展,其本質(zhì)就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的建構(gòu)與發(fā)展。農(nóng)村“三產(chǎn)融合”是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)縱向一體化的升級,對于增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競爭力、提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、拓寬農(nóng)民就業(yè)與增收渠道,都具有重要意義。推進(jìn)農(nóng)村“三產(chǎn)融合”發(fā)展,核心體現(xiàn)是產(chǎn)業(yè)的縱向融合。但就我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言,農(nóng)戶小規(guī)模的分散經(jīng)營是農(nóng)業(yè)生產(chǎn),尤其是上游農(nóng)業(yè)的基本特征,因此,要實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的縱向融合,前提基礎(chǔ)是實現(xiàn)上游農(nóng)業(yè)的橫向融合。有效的路徑是通過合作制來實現(xiàn)上游農(nóng)民的橫向聯(lián)合及其生產(chǎn)的橫向融合,以使上下游產(chǎn)業(yè)或交易方形成相對均衡的縱向融合基礎(chǔ)。除此之外,由于農(nóng)村“三產(chǎn)融合”還會體現(xiàn)農(nóng)旅、農(nóng)文相結(jié)合的多功能性,因此農(nóng)村的“三產(chǎn)融合”還需拓寬產(chǎn)業(yè)融合的視野,要在產(chǎn)業(yè)融合中引入“產(chǎn)村融合”和“產(chǎn)城融合”的理念,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與空間的有效融合,城市帶動鄉(xiāng)村的城鄉(xiāng)融合發(fā)展。推進(jìn)農(nóng)村“三產(chǎn)融合”發(fā)展的關(guān)鍵重點是要構(gòu)建兩個機(jī)制。一是構(gòu)建與“三產(chǎn)融合”相適應(yīng)的經(jīng)營機(jī)制,二是構(gòu)建與“三產(chǎn)融合”相適應(yīng)的利益機(jī)制。農(nóng)業(yè)的適度規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民的組織化以及家庭經(jīng)營與合作經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合,是農(nóng)民參與“三產(chǎn)融合”,并且在融合中獲益的必要前提,但還必須有其他機(jī)制的匹配和創(chuàng)新。首先,在農(nóng)業(yè)合作制基礎(chǔ)上引入股份制,其次,鼓勵工商企業(yè)(資本)在“三產(chǎn)融合”中進(jìn)入適宜的領(lǐng)域,即農(nóng)民干不了的領(lǐng)域,同時與農(nóng)民建立利益共同體和共贏關(guān)系。再次,在“三產(chǎn)融合”中發(fā)揮好政府政策助推脫貧農(nóng)戶、小農(nóng)戶融入的作用,同時加強(qiáng)對工商資本租賃農(nóng)地的監(jiān)管和風(fēng)險防范,提高財政扶持資金的**度和使用效率,防止產(chǎn)業(yè)組織異化、經(jīng)營制度扭曲和農(nóng)民利益受損。(三)推進(jìn)“三種類型”規(guī)模經(jīng)營農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營是提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和農(nóng)民收入的重要途徑,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的重要組成和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的重要體現(xiàn)。農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營與工業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)有一定的區(qū)別。前者主要是指農(nóng)民這一農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的規(guī)模經(jīng)營,與土地關(guān)系更密切,而后者主要是指工業(yè)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),與資本關(guān)系更密切。我國人多地少、農(nóng)業(yè)類型多樣,農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營必須注重適度性和多類性。農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的本質(zhì)是農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的比較利益,這種比較利益是從事一定經(jīng)營規(guī)模農(nóng)業(yè)主體的機(jī)會成本。比較利益具有動態(tài)性,隨著農(nóng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者收入水平的不斷提高,農(nóng)業(yè)的適度經(jīng)營規(guī)模會有不斷擴(kuò)大的趨勢。農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的重要性在于過小的經(jīng)營規(guī)模不利于農(nóng)民增收,不利于農(nóng)民從業(yè)積極性的激發(fā),但過大的經(jīng)營規(guī)模也有可能導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)營粗放化所導(dǎo)致的農(nóng)業(yè)資源利用效率的降低,以及農(nóng)業(yè)經(jīng)營者相互收入的失衡。在農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模適度性的基礎(chǔ)上,要特別重視農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的多類性,不能僅以土地經(jīng)營規(guī)模作為唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)。多種類型農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的緣由在于農(nóng)產(chǎn)品的多類型和農(nóng)業(yè)的多形態(tài)特性。就農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的多類型特性而言,主要可以體現(xiàn)為三種類型。一是偏向于土地密集型的農(nóng)產(chǎn)品,主要以糧食等大宗農(nóng)產(chǎn)品為主;二是偏向于資本密集型的農(nóng)產(chǎn)品,主要以加工農(nóng)產(chǎn)品和設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品為主;三是偏向于勞動密集型的農(nóng)產(chǎn)品,主要以蔬菜、水果、茶葉和養(yǎng)殖類產(chǎn)品為主。在這三種類型農(nóng)產(chǎn)品中,土地密集型農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)營主要取決于土地與資本的匹配關(guān)系;資本密集型農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)營主要取決于投入的不變成本和變動成本的匹配關(guān)系,而勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)營主要取決于勞動和資本的匹配關(guān)系。實踐中,農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營主要可以分為三種類型。一是土地規(guī)模化經(jīng)營,二是服務(wù)規(guī)模化經(jīng)營,三是復(fù)合規(guī)模化經(jīng)營。如果從農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營與經(jīng)營者的比較利益關(guān)系看,農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營還可以跳出第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)。農(nóng)民可以通過向下游延伸的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和多功能發(fā)展,實現(xiàn)縱向延伸和多功能發(fā)展的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。總之,推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,既要從比較利益原則出發(fā),把握規(guī)模經(jīng)營的適度性,又要從農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)的多樣化特性出發(fā),注重農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的多樣性,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的適度性和多樣性的統(tǒng)一。(四)建構(gòu)“三層協(xié)調(diào)”服務(wù)體系建立在專業(yè)化分工基礎(chǔ)上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,既是農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的重要類型之一,更是農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營不可或缺的支撐體系,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)雙層經(jīng)營的重要組成。實踐中,農(nóng)業(yè)服務(wù)體系具有三個層面的多元化的特點,即服務(wù)主體、服務(wù)機(jī)制、服務(wù)產(chǎn)品(領(lǐng)域)三個層面的多元化特點。一是服務(wù)主體的多元化。主要包括政府主導(dǎo)型、合作社主導(dǎo)型、企業(yè)主導(dǎo)型、社會組織主導(dǎo)型等。二是服務(wù)機(jī)制的多元化。主要包括:(1)服務(wù)外包化的機(jī)制,即市場化機(jī)制;(2)服務(wù)內(nèi)部化的機(jī)制,即非市場化機(jī)制;(3)服務(wù)外包化與內(nèi)部化相結(jié)合的機(jī)制,即市場化與非市場化相結(jié)合的機(jī)制。三是服務(wù)產(chǎn)品(領(lǐng)域)的多元化。例如生產(chǎn)服務(wù)、營銷服務(wù)、信用服務(wù)、信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等。依據(jù)上述農(nóng)業(yè)服務(wù)三個層面的多元化特點,建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的服務(wù)體系,需要著力于“三層協(xié)調(diào)”的多元化農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建構(gòu),核心是建立服務(wù)主體、服務(wù)機(jī)制以及服務(wù)產(chǎn)品(領(lǐng)域)相互協(xié)調(diào)與優(yōu)化配置的多元化農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。從多元化的服務(wù)主體看,政府主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)服務(wù)已從過去統(tǒng)包統(tǒng)攬的行政服務(wù)形式,轉(zhuǎn)變?yōu)檎苯犹峁┓?wù)、政府購買服務(wù)、政府退出由市場提供服務(wù)等多種形式的服務(wù)。企業(yè)(主要通過市場機(jī)制運行)主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)服務(wù)在服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域方面不斷擴(kuò)大。社會組織(指高校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織和社會公益組織等)主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)服務(wù)在服務(wù)的廣度和深度上有了較大的進(jìn)展。值得指出的是,隨著我國農(nóng)民合作組織的不斷發(fā)展,合作社主導(dǎo)和農(nóng)業(yè)行業(yè)組織主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)服務(wù)正在呈現(xiàn)出發(fā)展態(tài)勢。從各國農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的發(fā)展格局及其與農(nóng)民的利益關(guān)系看,以農(nóng)民合作組織服務(wù)內(nèi)部化為核心的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,應(yīng)該成為我國多元化農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的建構(gòu)重點。為此,政府應(yīng)采取財政扶持、信貸支持等措施,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)合作組的服務(wù)功能,推行政府向合作社購買服務(wù),推廣合作式、托管式、訂單式等合作社主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)服務(wù)。從多元化的服務(wù)機(jī)制看,需要把握好農(nóng)業(yè)服務(wù)外包化與內(nèi)在化的關(guān)系。也就是要處理好市場化服務(wù)和非市場化服務(wù)的關(guān)系。首先,要促進(jìn)農(nóng)民合作社的規(guī)范發(fā)展,支持合作社聯(lián)合發(fā)展和擴(kuò)容發(fā)展,積極探索建立集生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”的農(nóng)民合作社的聯(lián)合社,拓展合作社農(nóng)業(yè)服務(wù)的深度與廣度,增強(qiáng)合作社對小農(nóng)的帶動性。其次,要通過政府機(jī)構(gòu)的改革和職能的轉(zhuǎn)換,賦權(quán)農(nóng)業(yè)行業(yè)組織,增強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部化服務(wù)功能。此外,要把握政府提供農(nóng)業(yè)公共性服務(wù)在公平與效率方面的關(guān)系。無論政府的農(nóng)業(yè)公共服務(wù)是以直接的方式提供,還是以購買的方式提供,都應(yīng)體現(xiàn)對服務(wù)對象的公平性和普惠性。對于以市場機(jī)制運行的政府購買服務(wù),如給予購買補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)外包或市場化服務(wù),補(bǔ)貼方(政府或集體)應(yīng)對服務(wù)價格進(jìn)行調(diào)控,避免被服務(wù)方(農(nóng)民)不能得到服務(wù)補(bǔ)貼的益處而產(chǎn)生的不公平現(xiàn)象。同時,也要加強(qiáng)公共服務(wù)的效率評估,提高公共服務(wù)的效率。為此,一方面要清晰界定農(nóng)業(yè)公共服務(wù)品的概念和受益對象,另一方面要建立和完善農(nóng)業(yè)公共服務(wù)的運行體系和評價體系,高度重視廣大農(nóng)民群眾,尤其是小農(nóng)和貧困農(nóng)戶,對農(nóng)業(yè)公共服務(wù)質(zhì)量和公平性的反應(yīng)。從多元化服務(wù)的產(chǎn)品(領(lǐng)域)看,總體上服務(wù)的產(chǎn)品門類與領(lǐng)域在不斷擴(kuò)大,但服務(wù)的質(zhì)量還有待提高,其原因主要還是服務(wù)體制與機(jī)制及政策的不配套與不完善。數(shù)字化信息服務(wù)在鄉(xiāng)村治理、居民消費方面已獲得較快推廣與應(yīng)用,但在產(chǎn)業(yè)應(yīng)用方面仍存在普通農(nóng)民數(shù)字素養(yǎng)水平低對數(shù)字化賦能服務(wù)不很適應(yīng)的問題。當(dāng)前農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品(領(lǐng)域)主要的問題是農(nóng)民或合作社有需求的服務(wù)產(chǎn)品,如保險、抵押、信貸等金融服務(wù),并沒有形成完善的體系。尤其從合作社對農(nóng)民的服務(wù)品種門類看,農(nóng)村的合作金融服務(wù)至今沒能在農(nóng)民合作組織系統(tǒng)內(nèi)開展,而其他金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)業(yè)務(wù)又很難滿足廣大農(nóng)民的要求,以致廣大農(nóng)民長期以來所面臨的抵押難、信貸難、融資難等問題始終沒能得到有效解決,極大削弱了農(nóng)民市場主體的地位和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力,亟需引起高度重視。(五)建立“三治合一”治理體系在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略20字方針中,“治理有效”是重要組成。具體而言,就是要通過鄉(xiāng)村自治、法治、德治的“三治合一”,實現(xiàn)“治理有效”的善治鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化。首先有必要闡明“自治、法治、德治”的內(nèi)涵與內(nèi)在關(guān)系。任何治理體系都具備不同維度的觀察視角,“自治、法治、德治”體現(xiàn)的是與治理密切相關(guān)的兩個重要維度,一是治理方式的維度,二是治理制度的維度。“自治、法治、德治”中的“自治”是與“他治”相對應(yīng)的治理方式,這是治理體系中兩種基本的治理方式。從治理主體和客體(治理對象)在治理體系的關(guān)系看,如果兩者同為一個主體,治理就處在“自治”偏向的狀態(tài),反之,則處于“他治”偏向的狀態(tài)。“自治”是治理的內(nèi)生化,是治理主體被賦權(quán)基礎(chǔ)上自主化和自我約束的治理。“他治”是治理的外在化,它通常體現(xiàn)為治理主體對客體(治理對象)的激勵與約束行為的規(guī)范,構(gòu)成治理客體的制度環(huán)境與行為準(zhǔn)則。“自治”與“他治”也是相對的,從微觀個體的角度看,“他治”具有普遍性和**性,而“自治”具有特殊性和相對性,只有被賦權(quán)的區(qū)域化與組織化的群體,才有可能實現(xiàn)相應(yīng)的“自治”。“他治”的重要意義在于維系國家機(jī)器的運行和經(jīng)濟(jì)社會的秩序,而“自治”的意義在于治理客體自主性、能動性更好的發(fā)揮和治理手段更貼切更有效的運用。我國鄉(xiāng)村治理“三治合一”中提及的“自治”,是要發(fā)揮鄉(xiāng)村治理中的村民群體自主性,提高其自治能力,但又不排斥“他治”,而是要與“他治”有機(jī)結(jié)合,達(dá)到“治理有效”的目的。“自治、法治、德治”中的“法治”與“德治”,是治理體系中兩種類型的治理制度,從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角看,就是兩種Z基本的治理制度安排。一種是正式性制度的安排,“法治”屬于這一范疇。另一種是非正式性制度的安排,“德治”屬于這一范疇。正式性制度是對主體行為具有硬約束,行為主體不遵循它,就有可能付出各種代價的制度或行為規(guī)范,例如法律、法規(guī)、規(guī)章等;而非正式性制度是對主體行為具有軟約束,但人們通常也會遵循的制度或行為規(guī)范,例如傳統(tǒng)、習(xí)俗、宗教、道德等范疇。正式性的治理制度通常具有立竿見影、成效明顯的特點,但往往存在實施成本(過高的制度實施成本有時會降低制度效率,甚至于使制度流于形式)和制度尋租,以及主體行為改變具有表象性等問題。非正式性治理制度的重要特點是實施成本低,并且主體行為的改變往往出自內(nèi)心的自覺,但在人際交互信息不對稱、人的行為理性有限,同時機(jī)會主義盛行的社會,這一制度也存在難于對所有主體行為都有效的局限性。基于對鄉(xiāng)村治理體系中“自治、法治、德治”的內(nèi)涵及其內(nèi)在關(guān)系的闡述,可以得出的結(jié)論是:實現(xiàn)“三治合一”的“治理有效”和善治鄉(xiāng)村,關(guān)鍵要從國家制度體系特征和鄉(xiāng)村實情出發(fā),充分發(fā)揮中國特色的制度優(yōu)勢,高度重視“他治”與“自治”相協(xié)調(diào),“法治”與“德治”相匹配。首先是完善“他治”與“自治”相協(xié)調(diào)的制度體系。一是完善充分體現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)的“他治”制度體系,二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村基層組織制度建設(shè),三是支持各種類型村民自組織的發(fā)展。缺組織、缺權(quán)能的農(nóng)民,不可能真正成為鄉(xiāng)村治理中具有自主性的“自治”主體。因此,不僅要賦予村民參與村莊事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán),而且也要支持有利于村民自主的自組織發(fā)展,如村民互助、村務(wù)監(jiān)督、村莊社區(qū)環(huán)境治理和設(shè)施管護(hù)等村民自組織的發(fā)展。其次是重視“法治”與“德治”相匹配的制度安排。也就是要重視鄉(xiāng)村治理中正式性制度與非正式性制度的有效匹配。一要深刻理解“法治”在鄉(xiāng)村治理中的科學(xué)內(nèi)涵及其重要性,二要充分發(fā)揮“德治”在鄉(xiāng)村治理中的作用。我國具有悠久的優(yōu)秀文化歷史傳統(tǒng),廣闊多元的鄉(xiāng)村是這一傳統(tǒng)的主要傳承地,蘊(yùn)藏著極其豐富的與“德治”關(guān)聯(lián)的文化元素,將這些文化元素取其精華、去其糟粕,并且與當(dāng)代社會倡導(dǎo)的精神文明、生態(tài)文明等相匹配、相集成,就會形成適應(yīng)鄉(xiāng)村“德治”的非正式性制度體系,這樣的“德治”就能與上述所說的“法治”與“自治”相匹配,相互補(bǔ),相融合,真正形成“三治合一”“治理有效”的鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)與制度體系。03“鄉(xiāng)村振興”改革深化(一)深化供給側(cè)“三個激活”改革我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是2015年被提出。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是供需結(jié)構(gòu)再平衡的內(nèi)在要求。我國經(jīng)濟(jì)運行的供需結(jié)構(gòu)長期存在錯配矛盾,而矛盾的主要方面在供給側(cè),農(nóng)業(yè)也不例外。2017年,中央“一號文件”提出了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總基調(diào),就是改革、穩(wěn)定、發(fā)展相協(xié)同,改革是著重“三個激活”,即激活市場、激活主體、激活要素;穩(wěn)定是確保“三條底線”,即確保糧食安全、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定;發(fā)展是突出“三大調(diào)整”,即調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),突出“優(yōu)”字;調(diào)好生產(chǎn)方式,突出“綠”字;調(diào)順產(chǎn)業(yè)體系,突出“新”字。從“三個激活”所涉及的改革看,激活市場的改革至關(guān)重要。市場不活,市場就不可能在資源配置中起決定性作用。要激活市場,既要完善產(chǎn)權(quán)制度,實現(xiàn)要素市場化配置,又要進(jìn)行政府職能轉(zhuǎn)換的改革,清晰有為政府和有效市場的行為邊界。有為政府不等于政府包辦一切。有為政府首先是公共事務(wù)的承擔(dān)者、責(zé)任者,還應(yīng)該是能充分發(fā)揮市場在資源配置中起決定性作用的政府。因此,只有同步推進(jìn)與市場制度相適應(yīng)的產(chǎn)權(quán)制度改革和政府職能轉(zhuǎn)換的改革,才能真正形成政府有為、市場有效相互匹配,高效運行的基本經(jīng)濟(jì)制度,才能實現(xiàn)市場在資源配置中起決定性作用,同時政府更好發(fā)揮作用的目的。事實上,只要市場被激活,要素和主體的激活實際上已經(jīng)內(nèi)含其中。從這一意義上講,在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的過程中,激活市場除了政府職能轉(zhuǎn)換改革外,更需要激活要素和主體,因為要素和主體的激活是市場激活的前提。為此,要高度重視要素市場化改革和對市場主體的賦權(quán)與培育,以提高農(nóng)業(yè)供給側(cè)的要素配置效率和市場主體行為的能力。當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品市場的供求不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,既與政府的過度干預(yù)有關(guān),也與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素市場化滯后、經(jīng)營主體行為扭曲有關(guān)。主要表現(xiàn)為:政府對農(nóng)業(yè)的強(qiáng)勢參與和干預(yù),致使農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體普遍依附于政府,而不是市場,行為發(fā)生嚴(yán)重扭曲;農(nóng)村土地等資源要素的產(chǎn)權(quán)制度不完善,致使土地和生態(tài)資源的市場交易和市場配置能力不足;農(nóng)民社會保障和農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)利的不完整,致使農(nóng)業(yè)勞動力受制于非市場因素的影響,流動不很充分,并且勞動力要素的價格常常被低估。至于資本要素的市場化,則因農(nóng)民金融產(chǎn)權(quán)的不充分,農(nóng)村資本在市場上發(fā)揮作用的主要是政策性金融,而不是市場性金融或合作金融。因此,必須加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的市場化改革和對市場主體的賦權(quán)與培育,重點是深化農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度,農(nóng)民住房制度和社保制度、農(nóng)村金融制度的改革,同時賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利和更完整的要素經(jīng)營權(quán),使其成為真正的市場主體,進(jìn)而不斷增強(qiáng)市場對農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的行為主導(dǎo)性和對農(nóng)業(yè)供給側(cè)要素的配置能力與配置效率。(二)深化“三權(quán)分置”產(chǎn)權(quán)改革建立農(nóng)村集體土地“三權(quán)分置”這一中國特色的農(nóng)村基本經(jīng)營制度和集體產(chǎn)權(quán)制度,是我國改革開放實踐在農(nóng)村的一大創(chuàng)新。目的是要在堅持農(nóng)村集體所有制度不變的前提下,既賦予與保障農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利,又發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。賦予與保障農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利不僅是要增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入,更重要的是要使農(nóng)民真正成為市場主體。強(qiáng)調(diào)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),具有經(jīng)濟(jì)與社會的雙重目的。現(xiàn)實中,我國絕大多數(shù)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)都是“經(jīng)社”合一的組織,不僅有發(fā)展農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)的職能,而且也有管理農(nóng)村社區(qū)社會的職能。換句話說,我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織具有承擔(dān)鄉(xiāng)村基層治理、保持農(nóng)村社會穩(wěn)定等社會管理的職能。因此,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是中國特色政治與社會制度的內(nèi)在要求,既是更好發(fā)揮基層政府和社區(qū)組織作用的需要,也是在農(nóng)村追求政府和市場兩種制度優(yōu)勢能夠相互匹配的需要。實踐中,我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)在“三權(quán)分置”制度架構(gòu)下,還存在需要破解的問題。首先,盡管已經(jīng)賦予農(nóng)民(集體成員)長久不變的土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地的資格權(quán),及其房屋的使用權(quán)與繼承權(quán)、以及集體經(jīng)濟(jì)收益與資源資產(chǎn)的股權(quán)等權(quán)益,但在現(xiàn)實中,仍然存在農(nóng)民土地承包權(quán)難以有償交易,農(nóng)民宅基地上的房屋不能買賣和農(nóng)民擁有的集體股權(quán)難以對外交易等約束。這些約束一方面使得農(nóng)村不少的資源要素和農(nóng)民主體不能被充分激活,難以深度進(jìn)入市場,另一方面,也使農(nóng)民難以成為權(quán)益完整的市場主體,如農(nóng)民在信貸市場上經(jīng)常因產(chǎn)權(quán)不充分,抵押性弱而面臨信貸融資難的問題,進(jìn)而難以與其他類型經(jīng)營主體進(jìn)行平等市場競爭。其次,村集體經(jīng)濟(jì)盡管擁有集體土地、宅基地和其他集體資源的所有權(quán),但是,這些集體所有權(quán)似乎基本處于虛置狀態(tài)。我國絕大多數(shù)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不僅沒有因為擁有所有權(quán)而獲得相應(yīng)的收益,而且普遍缺乏發(fā)展內(nèi)生動力與活力,大多需要依靠政府的項目支持或轉(zhuǎn)移支付才能得以正常運行,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)處在艱難境地。破解這些難題的思路,不是把賦予農(nóng)民的權(quán)利收回,也不是放棄農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)制度,而是要從系統(tǒng)思維出發(fā),通過深化農(nóng)村綜合配套改革,進(jìn)一步探索適應(yīng)中國特色社會主義制度特點的農(nóng)村集體所有制的有效實現(xiàn)形式。首先,要深刻認(rèn)識我國農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)利難以完全進(jìn)入市場的深層原因。它并不完全與土地公有制和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要性有關(guān),而且也與我國農(nóng)民擁有的諸多權(quán)利具有生存權(quán)和發(fā)展權(quán)相粘連、難分割的特點有關(guān)。在我國,農(nóng)村土地不僅具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)安全和糧食安全等方面的功能,而且很大程度上還承擔(dān)了農(nóng)民生存保障的功能。原因在于我國還沒有完全建成城鄉(xiāng)一體和平等的公共保障制度體系,農(nóng)村居民在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等公共保障和公共服務(wù)方面的水平,明顯低于城鎮(zhèn)居民的水平,有些甚至還是缺失的。為了彌補(bǔ)這方面的不足,國家采取了一系列措施。然而,這些制度對于農(nóng)民來說,首先是一種生存保障的制度,具有生存權(quán)的屬性,但同時,土地和房屋對農(nóng)民并不僅僅是種生存權(quán),而且也是一種發(fā)展權(quán)。這意味著,現(xiàn)行“三權(quán)分置”下農(nóng)民所擁有的土地承包權(quán)和宅基地資格權(quán),實際上都內(nèi)涵了生存權(quán)和發(fā)展權(quán)。生存權(quán)類似于基本保障的權(quán)利,是一種公共權(quán)利,是不宜進(jìn)入市場交易的權(quán)利。在這樣的產(chǎn)權(quán)屬性結(jié)構(gòu)下,即使農(nóng)民在土地上的發(fā)展權(quán)可以進(jìn)入市場交易,但在國家公共保障制度還不能完全取代土地對農(nóng)民生存保障的情況下,允許農(nóng)民交易宅基地及其房產(chǎn),或可以交易土地的承包權(quán),都意味著農(nóng)民的生存權(quán)也進(jìn)入了市場,這顯然有違生存權(quán)這一具有公共保障性質(zhì)的權(quán)利不宜市場交易的原則,如果允許交易,那么在國家公共保障制度還沒能完全替代土地對農(nóng)民的保障功能的情況下,就會隱含著巨大的經(jīng)濟(jì)社會風(fēng)險。其次,要既審慎又積極推進(jìn)農(nóng)村綜合配套改革。我國農(nóng)村改革已到了需要綜合配套推進(jìn)的階段,既要審慎對待,又要積極推進(jìn)。首先必須盡快建立城鄉(xiāng)一體與平等、可隨權(quán)益者流動的公共保障制度與體系。要盡快用國家公共保障制度取代土地對農(nóng)民的保障功能,實現(xiàn)農(nóng)民生存權(quán)和發(fā)展權(quán)相分離。這一制度體系的盡快建立,無論對于農(nóng)民生存權(quán)的確保和發(fā)展權(quán)的充分實現(xiàn),農(nóng)村土地、勞動力等生產(chǎn)要素和資源的有效利用和廣大農(nóng)民成為共富群體,還是對于市場在資源配置中起決定性作用的微觀基礎(chǔ)建立,以人為本城鎮(zhèn)化的實現(xiàn),乃至農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)與生態(tài)資源的進(jìn)一步盤活和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,都極為重要。其次,在國家公共保障制度取代土地對農(nóng)民公共保障功能的基礎(chǔ)上,國家應(yīng)進(jìn)一步賦予集體和農(nóng)民對農(nóng)村集體土地和資源資產(chǎn)的市場發(fā)展權(quán),以進(jìn)一步做大集體經(jīng)濟(jì)這塊“蛋糕”。同時,在“三權(quán)分置”基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)“股社分離”改革,深化“股份合作”改革,分好集體經(jīng)濟(jì)這塊“蛋糕”,形成農(nóng)村集體土地、宅基地、建設(shè)用地和集體其他資源資產(chǎn)可市場化交易、用途可管控,集體與農(nóng)民共同擁股、股份合作、可進(jìn)可退可交易的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)制度新模式。此外,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)要增強(qiáng)自身發(fā)展能力,發(fā)揮集體組織平臺功能和社區(qū)管理協(xié)調(diào)優(yōu)勢,為農(nóng)民和農(nóng)民專業(yè)合作組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中提供合約、信息、治理等方面的服務(wù),實現(xiàn)集體與農(nóng)民共贏發(fā)展基礎(chǔ)上的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。 文章來源于網(wǎng)上公眾號 【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營銷、田園綜合體、景區(qū)推廣、景區(qū)運營、景區(qū)運營公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級、旅游培訓(xùn)、旅游培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)旅融合】

文旅項目開發(fā)運營的幾大思維

文旅項目開發(fā)運營的幾大思維[也說旅游]

2022/12/28

隨著疫情政策的逐步放開,我國旅游市場將有序回暖,市場需求會越來越大,旅游發(fā)展前景也會越來越好。但面對旅游市場需求的多樣化及市場競爭的白熱化,景區(qū)運營者需明確以下幾種思維,并靈活運用。 第一,差異化思維。旅游市場主要面對兩個人群:一是現(xiàn)代人,二是城里人。旅游者所追逐的無非就是一種不曾感受過的生活方式,這種差異化主要表現(xiàn)在空間和時間兩大維度。空間維度方面,無論是自然風(fēng)光和風(fēng)貌,還是人文上的風(fēng)物、風(fēng)俗、風(fēng)情和風(fēng)味,都是旅游者產(chǎn)生旅行動機(jī)或者觀光訴求的*初來源,這種差異化當(dāng)然是距離越遠(yuǎn)越有新鮮感和誘惑性。時間維度方面,越古越好,近古就不如遠(yuǎn)古神秘,傳統(tǒng)農(nóng)耕就不如原始農(nóng)耕更有吸引力,因為老的東西更顯原始、原真、古拙、淳樸的生活氣息。第二,原生化思維。首先,明確自然資源開發(fā)原生態(tài)化。對于自然資源開發(fā),宜本著保護(hù)性利用原則,注重策劃,融入人文,多些創(chuàng)意,少些建筑。其次,知曉人文資源開發(fā)原生活化。文化源于生活,那就讓文化回歸原本的模樣,回歸本真、純粹和自然,因為旅游本質(zhì)上是一種差異化的生活體驗。第三,定位思維。定位是旅游策劃所要解決的核心問題,旅游策劃屬于頂層設(shè)計,是解決旅游戰(zhàn)略、方向和路徑問題,是旅游項目規(guī)劃和開發(fā)的靈魂,涉及旅游主題、市場、目標(biāo)、功能、形象定位等一系列定向問題,是旅游規(guī)劃主體——產(chǎn)品概念策劃的依據(jù)和立足點,是旅游產(chǎn)品設(shè)計和業(yè)態(tài)布局、提升、優(yōu)化的前奏。 第四,活化思維。文化需要從書本中走出來,從歷史中走出來,從傳說中走出來,這就是文化的物態(tài)化、活態(tài)化和業(yè)態(tài)化。文化物態(tài)化乃觀光旅游所需,是初級版的景觀化和形象化;文化活態(tài)化乃休閑旅游所需,可使游客產(chǎn)生對文化的交互化、情境化乃至沉浸化感受,是文化活化的升級版;文化業(yè)態(tài)化乃度假旅游所需,是文化的產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化和品牌化,可以說是文化的休閑版。從旅游市場訴求考量,文化活化的*高境界當(dāng)屬原生活化,這是旅游體驗和沉浸的重要方向,對于旅游休閑和度假尤為重要。第五,非標(biāo)準(zhǔn)化思維。標(biāo)準(zhǔn)化景區(qū)創(chuàng)建模式,不可避免地造成景區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施的園林化、公園化、大眾化形制,不少景區(qū)的游客中心看上去就像城市廣場,景區(qū)大門、游步道、廁所、停車場等一應(yīng)設(shè)施,除了個性文化上的差別,基本是雷同的,以至于造成了景區(qū)外在形式上的千景一面。  懂得以上五種運營思維,在景區(qū)開發(fā)和景區(qū)管理過程中,就會減少大量無用功,起到事半功倍的效果。【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營銷、田園綜合體、景區(qū)推廣、景區(qū)運營、景區(qū)運營公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級、旅游培訓(xùn)、旅游培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)旅融合】

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