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產(chǎn)業(yè)園區(qū)的五種運營模式與四大發(fā)展趨勢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)高密度集聚之地，與地方經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以通過帶動投資、實現(xiàn)GDP增長以及創(chuàng)造大量就業(yè)機會等多種渠道對地方社會經(jīng)濟起到非常強的拉動作用。因此，地方政府對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設和運營有著非常高的積極性，通常在政策、資源等方面給予較大的優(yōu)惠以支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設。 當前，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、中美貿(mào)易摩擦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革、國內(nèi)外環(huán)境變化的新時期下，長期支撐中國經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原有各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)也遭遇眾多的發(fā)展制約與瓶頸。產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何在產(chǎn)品模式等方面突破創(chuàng)新，實現(xiàn)園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級，是園區(qū)發(fā)展所面臨的核心問題。 隨著中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體和空間，在產(chǎn)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)服務以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建等方面起著越來越重要的作用，品牌房企、產(chǎn)業(yè)運營商、制造業(yè)巨頭以及投資公司等紛紛入局產(chǎn)業(yè)園區(qū)的打造與建設。如今的園區(qū)有哪些主要的運營模式呢? 園區(qū)的五種不同的運營模式 1. 政府運營模式這里的政府運營模式與前面所說的行政主導型園區(qū)有關(guān)聯(lián)，但卻是不同概念。政府運營模式往往在行政主導型園區(qū)比較常見，園區(qū)由政府投資開發(fā)，園區(qū)為入駐的公司提供一些稅務代理、行政事務代理的服務，然后收取一些服務費用，同時政府部門也會給園區(qū)一些招商代理費用和稅費收取的優(yōu)惠。政府運營模式適合于一些規(guī)模小，管理簡單的園區(qū)。對于一些大型的園區(qū)，這樣的運營模式無法保證園區(qū)的長期運營。揚州郵政跨境電商產(chǎn)業(yè)園就屬于這類運營模式，它由揚州市郵政局投資運營，提供多項優(yōu)惠政策和利好，入駐的跨境電商可享受退稅、結(jié)匯、培訓等系列服務和郵費優(yōu)惠福利。 2. 投資運營模式投資運營模式是通過政府投資建設園區(qū)，然后通過房租、固定資產(chǎn)等作為合作資產(chǎn)，孵化有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，在企業(yè)獲得成長后引入外部戰(zhàn)略投資者或上市，實現(xiàn)資產(chǎn)增值并收回投資。這是一種長期投資的理念，園區(qū)在中短期很難有可見的回報，但是對于一個區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展具有很強的推動作用，因為園區(qū)的發(fā)展是建立在企業(yè)投資成功的基礎上的。浦東軟件園就屬于這一模式。 3. 服務運營模式隨著經(jīng)濟的發(fā)展，只是投資還是不能滿足很多企業(yè)的需要，很多企業(yè)對園區(qū)的服務環(huán)境提出了更多的要求。在這個基礎上出現(xiàn)了服務運營模式的園區(qū)。園區(qū)為入駐企業(yè)提供人才招聘、人才派遣、信息提供等軟服務，為企業(yè)提供更佳的生存發(fā)展環(huán)境。服務運營模式強化了園區(qū)與企業(yè)的合作，增加了園區(qū)的收入渠道。杭州軟件園就屬于這一類運營模式。 4. 土地盈利模式隨著近十年中國房地產(chǎn)市場的熱起，土地增值的盈利能力遠遠超過了很多行業(yè)的盈利水平。一些園區(qū)獲得了土地收儲、初步開發(fā)、拍賣的功能，所以一些園區(qū)通過控制大面積的土地，在進行初步開發(fā)后，短期內(nèi)提升土地的價值，然后進行地產(chǎn)開發(fā)或轉(zhuǎn)讓。這種模式更像一個有規(guī)劃的地產(chǎn)開發(fā)商，獲利能力非常的強大，同時也為園區(qū)后期的開發(fā)奠定了雄厚的財力基礎。這方面做的比較好的是中關(guān)村軟件園。 5. 產(chǎn)業(yè)運營模式一些重要的開發(fā)區(qū)其實承擔了調(diào)節(jié)、完善、強化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈運營的作用，園區(qū)設立的目的就是要做一個產(chǎn)業(yè)鏈，比如一些新能源產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、物流產(chǎn)業(yè)園等，這些產(chǎn)業(yè)園在投資初期就會進行招商引資，引入企業(yè)資本一起搭臺，然而園區(qū)也做好了與企業(yè)一起唱戲的準備。園區(qū)會對一些有實力的入駐企業(yè)進行投資，甚至直接投資一個全資公司在園區(qū)內(nèi)運營一個重要的產(chǎn)業(yè)項目。這種運營模式的產(chǎn)業(yè)園往往要具備三種職能:行政職能、服務職能和企業(yè)投資運營職能。對園區(qū)的管理能力和運營能力都提出了很強的要求。例如南京江北新區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)科研園，規(guī)劃多個產(chǎn)業(yè)一起運營，有招商、有投資、有獨資，運營復雜，然而一旦建成將在很大的區(qū)域內(nèi)形成壓倒性的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四個發(fā)展趨勢 1979年，我國第一家產(chǎn)業(yè)園區(qū)--深圳蛇口工業(yè)區(qū)的建立拉開了我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的序幕，我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)至此發(fā)展起來。2018年，國家將通過審核的所有開發(fā)區(qū)整理匯編成《中國開發(fā)區(qū)審核公告目錄(2018年版)》，全國的＊＊＊和省級園區(qū)的數(shù)量已達到2543家。 觀察40年來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)，從粗放式的開發(fā)階段，到開始關(guān)注區(qū)域的規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)環(huán)境，再到圍繞核心產(chǎn)業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群、帶動區(qū)域發(fā)展，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)正在成為構(gòu)建新型城鎮(zhèn)化的新路徑，為企業(yè)加速孵化、產(chǎn)業(yè)集聚、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到越來越大的推動力。 在新的經(jīng)濟環(huán)境背景下，產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來的發(fā)展將面臨四大趨勢:即開發(fā)模式從傳統(tǒng)的物業(yè)售賣轉(zhuǎn)向持有運營、園區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)向城市經(jīng)濟、營利模式從客戶思維轉(zhuǎn)向伙伴思維，以及運營模式從管理園區(qū)轉(zhuǎn)向服務園區(qū)。 趨勢一，開發(fā)模式將從“物業(yè)售賣”轉(zhuǎn)向“持有運營”。今年3月，住建部負責人表示，改革開放40年＊主要的是在重資產(chǎn)情況下城市的高速發(fā)展，下一步走新型智慧城市的發(fā)展道路是重中之重，地產(chǎn)正在面臨一場“持有運營”的轉(zhuǎn)型，地產(chǎn)商持有的不僅是一個樓盤或一塊土地，更重要的是持有在這個社區(qū)或園區(qū)中的人群，如何對他們進行高效的運營。 趨勢二，產(chǎn)品模式將從“園區(qū)經(jīng)濟”轉(zhuǎn)向“城市經(jīng)濟”。隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)的演化和發(fā)展，園區(qū)承載的功能日益多元化，大量城市要素和生產(chǎn)活動在區(qū)內(nèi)并存聚集，從而推動了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的城市化進程，園區(qū)經(jīng)濟與城區(qū)經(jīng)濟逐漸走向融合。 趨勢三，盈利模式將從“客戶思維”轉(zhuǎn)向“伙伴思維”。隨著“新經(jīng)濟”的快速發(fā)展，園區(qū)物理空間成為“共享資源”，園區(qū)的盈利模式也由傳統(tǒng)的“物業(yè)租售模式”向“投資共生模式”轉(zhuǎn)變。園區(qū)開發(fā)運營企業(yè)不再和入園企業(yè)形成甲乙方關(guān)系，而是通過成立產(chǎn)業(yè)投資基金，入股入園企業(yè)，共同享受入園企業(yè)的成長收益。 趨勢四，運營模式將從“管理園區(qū)”轉(zhuǎn)向“服務園區(qū)”。未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展由“拼政策”進入“拼服務”階段，圍繞三大方面建設服務體系:一是市場服務，二是園區(qū)服務，三是政務服務。服務是運營的核心內(nèi)容，園區(qū)的運營者應從政府、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)員工等多個方面發(fā)掘需求，運用5G、互聯(lián)網(wǎng)、VR等現(xiàn)代科技手段提高服務水平，實現(xiàn)服務模式的創(chuàng)新。 中國城市經(jīng)過數(shù)十年高速發(fā)展，不論是城市建設設施，還是城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還是城市生活都發(fā)生重大變化，智慧型、智能型、舒適型、服務型成為城市地產(chǎn)發(fā)展的重要方向。舊城改造、產(chǎn)業(yè)升級、生活升級為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)提供重要發(fā)展機會的同時，也對地產(chǎn)行業(yè)提出了技術(shù)、創(chuàng)意等方面新的要求。 無論是傳統(tǒng)的制造業(yè)，還是城市商業(yè)，都面臨著加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切性與必要性。而這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必將增加從生產(chǎn)廠房、現(xiàn)代辦公設施、生活服務配套等新需求。這不僅是產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的機遇，也對地產(chǎn)園區(qū)提出了新的需求。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的更新就是城市更新，隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套與服務的升級，產(chǎn)城逐漸融為一體。隨著產(chǎn)業(yè)的回歸，產(chǎn)業(yè)園區(qū)不再是傳統(tǒng)地產(chǎn)買賣租售的行業(yè)，長期投資持有，通過做服務、做運營，才能取得長期穩(wěn)定的回報。 來源：中經(jīng)匯成（北京）城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院－中國產(chǎn)業(yè)規(guī)劃網(wǎng) 【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營銷、、景區(qū)推廣、景區(qū)運營、景區(qū)運營公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級、旅游培訓、旅游培訓機構(gòu)、農(nóng)旅融合】2020年09月28日 閱讀：2123 -
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十四五規(guī)劃編制詳解及要點分析
2020年是“十三五規(guī)劃”收官之年，在“十四五規(guī)劃”即將開局之際，在這承前啟后的重要時期，全國各地政府、企業(yè)都奮戰(zhàn)在抗擊疫情的攻堅戰(zhàn)中。面對疫情除了考慮恢復生產(chǎn)、保障復工等問題以外，布局十四五產(chǎn)業(yè)規(guī)劃也將成為各地方政府、國企央企的重要工作內(nèi)容。 “十四五”時期是地方發(fā)展的重要歷史性窗口期，也是地方加快經(jīng)濟社會建設的關(guān)鍵時期，深入研究“十四五”戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵與特征、“十四五”發(fā)展主題主線、基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的階段性任務，做深做實前期研究對于編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃意義重大。 “十四五 ” 規(guī)劃編制意義 “十四五”規(guī)劃是我國第14個“五年規(guī)劃”，“五年規(guī)劃”是中國國民經(jīng)濟計劃的重要部分，屬長期計劃，主要是對國家重大建設項目、生產(chǎn)力分布和國民經(jīng)濟重要比例關(guān)系等作出規(guī)劃，為國民經(jīng)濟發(fā)展遠景規(guī)定目標和方向，是中國特色社會主義發(fā)展模式的重要體現(xiàn)，已經(jīng)成為中國發(fā)展的制度優(yōu)勢。 社會共同行動綱領(lǐng) 規(guī)劃廣泛聽取社會各界意見，是凝聚社會共識的國家意志表達形式。 引導資源配置工具 政府可以通過規(guī)劃引導資源向國家戰(zhàn)略指明的方向配置。 政府履行職責依據(jù) 政府制定并公開履行規(guī)劃，在這此層面上規(guī)劃也是”管“政府的。 市場行為“第二準則” 通過規(guī)劃劃清空間界限，告訴市場主體，空間的可為與不可為。 “十四五 ” 規(guī)劃編制要求 2018年底為加快該統(tǒng)一規(guī)劃建設，更好發(fā)揮國家發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略導向作用，中共中央、國務院在《關(guān)于統(tǒng)一規(guī)劃體系更好發(fā)揮國家發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略導向作用的意見》作了如下四個方面的規(guī)劃編制要求: 必須突出發(fā)展規(guī)劃的統(tǒng)領(lǐng)性作用 注重規(guī)劃的戰(zhàn)略導向作用，增強指導和約束功能，體現(xiàn)科學化、民主化、法治化及規(guī)范化。 必須由虛轉(zhuǎn)實，注重發(fā)展質(zhì)量 以“高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、現(xiàn)代化建設”為要求，從五位一體出發(fā)，系統(tǒng)謀劃。 必須強化區(qū)域協(xié)同發(fā)展 以“補短板、強弱項、提質(zhì)量”作為解決發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)問題的抓手。 必須提高規(guī)劃的信息化水平 利用信息技術(shù)引導目標設定和規(guī)劃決策，建設智能化信息平臺提高規(guī)劃編制和管理的科學性。 “十四五 ” 規(guī)劃體系構(gòu)架 國家發(fā)展規(guī)劃居于規(guī)劃體系＊上位，是其他各級各類規(guī)劃的總遵循。專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、空間規(guī)劃，均須依據(jù)國家發(fā)展規(guī)劃編制。 省級規(guī)劃、市縣級規(guī)劃依據(jù)國家發(fā)展規(guī)劃制定，既要加強專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、空間規(guī)劃的銜接，形成全國“一盤棋”，又要因地制宜，符合地方實際，突出地方特色。 新時期“十四五 ” 規(guī)劃要素 “十四五 ” 規(guī)劃編制遵循細則 “十四五”規(guī)劃編制工作要點分析 1、“十四五”規(guī)劃要充分體現(xiàn)時代特點 第一，具有鮮明的指導思想。 第二，充分體現(xiàn)時代特色。 第三，突出解決發(fā)展的主要矛盾。 第四，充分體現(xiàn)融入經(jīng)濟全球化。 第五，提出切實可行的奮斗目標。 2、準確把握經(jīng)濟社會發(fā)展的基本原則 第一，堅持高質(zhì)量發(fā)展。 第二，堅持開放發(fā)展。 第三，堅持創(chuàng)新發(fā)展。 第四，堅持協(xié)調(diào)發(fā)展。 3、“十四五”規(guī)劃在戰(zhàn)略舉措上要有新突破 第一，在建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上有新突破，加快形成對區(qū)域特色的核心競爭力。 第二，在城市化上有新突破，積極構(gòu)建具有區(qū)域特色的發(fā)展載體。 第三，在改革開放上有新突破，努力推進區(qū)域經(jīng)濟全球化融合。 第四，在生態(tài)環(huán)境保護上有新突破，為建設美麗中國做出新貢獻。 第五，在社會事業(yè)上有新突破，讓人民群眾享受更多的發(fā)展福祉。 “十四五 ” 規(guī)劃編制建議 “十四五”規(guī)劃編制工作是一項國家到地方、全局到局部、宏觀與微觀等相互結(jié)合的系統(tǒng)性工作。清大文產(chǎn)總結(jié)過去“五年規(guī)劃”經(jīng)驗，整理地方(區(qū)域)“十四五”規(guī)劃編制重點為: 1、客觀全面做好總結(jié)評估 對“十三五”執(zhí)行情況進行全面總結(jié)評估，客觀準確把握區(qū)域所處發(fā)展階段及特征。 2、重視區(qū)域瓶頸問題的解決 致力于打破制約區(qū)域發(fā)展的瓶頸，找準突破發(fā)展的切入點、解決核心問題，發(fā)揮戰(zhàn)略導向作用，確保高質(zhì)量發(fā)展。 3、做好近中遠期的目標銜接 既要以五年為主，又應預測2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的各項目標，以及到本世紀中葉，全面建成社會主義現(xiàn)代化強國的戰(zhàn)略安排。 4、重視突出區(qū)域自身發(fā)展特色 尋找區(qū)域與其他地區(qū)的異同，挖掘其發(fā)展價值，準確把握其發(fā)展特色，并在經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃中突出區(qū)域特色。 5、重視規(guī)劃實施的可操作性 既要站在大區(qū)域發(fā)展中考慮問題，對未來發(fā)展和環(huán)境變化有一定的準備，又要切合區(qū)域發(fā)展實際，穩(wěn)步推進，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。 來源：中經(jīng)匯成（北京）城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院－中國產(chǎn)業(yè)規(guī)劃網(wǎng) 【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營銷、、景區(qū)推廣、景區(qū)運營、景區(qū)運營公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級、旅游培訓、旅游培訓機構(gòu)、農(nóng)旅融合】2020年09月27日 閱讀：2301 -
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創(chuàng)客孵化創(chuàng)客 升級倒逼升級
30多年前，在德國舉辦的一場木器展銷會上，小木匠沈建華制作的一個大木箱子引起了眾人圍觀。只見工作人員小心翼翼地把一枚枚雞蛋放進木箱模型，然后告訴眾人，只要時候到了，一群小雞就會孵出來。 如今，在中國＊大的羊毛衫集散地浙江省嘉興市，已不再年輕的沈建華又建了一個孵化器。這次，他要孵化的不是小雞，而是一個個成功的創(chuàng)業(yè)者。 扶起“做倒了的”生意 沈建華決心讓鎮(zhèn)上的小作坊都辦成大公司，建起了毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園孵化基地，由此催生出一個個現(xiàn)代企業(yè)。 320國道，起于上海，終于云南，如果要選擇走這條全長3000多公里的公路，一定要繞開濮院鎮(zhèn)和洪合鎮(zhèn)。因為這里實在太堵了。 2017年12月初，記者來到位于嘉興市的這兩個相鄰的小鎮(zhèn)，寒冷的天氣中，嗅到的卻是熱火朝天的氣息。堵車，從傍晚時分開始，一直持續(xù)到深夜。滾滾車流中，京牌、滬牌、冀牌……各地的車都有。穿梭在馬路中的送貨三輪車更是難以計數(shù)。 “天氣越冷，我們的生意就越好，現(xiàn)在正是羊毛衫的旺季。”浙江華新實業(yè)集團有限公司董事長沈建華笑著告訴記者，尤其是今年，生意更是好得不得了。火爆的市場吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者前來“淘金”，來自北京、上海、河北……以濮院鎮(zhèn)為例，本地人口只有5萬，而外來人口則是本地人口的數(shù)倍。 放眼全國，在上世紀90年代末，全國共有9大羊毛衫生產(chǎn)基地，分布于山東、上海、廣東、江蘇、浙江等地，9大基地各有所長、難分上下。而如今，每年從濮院鎮(zhèn)和洪合鎮(zhèn)銷出的毛衫服裝就能達到9億多件，銷量占到了全國總量的一半以上。也就是說，每兩個人中間，就有一個人穿著嘉興生產(chǎn)的羊毛衫。這正印證了那句俗話，“沒有不行的行業(yè)，只有不行的企業(yè)。”那么，這兩個曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的小鎮(zhèn)到底是如何形成巨大的虹吸效應？這要從沈建華為什么建孵化基地說起。 上世紀80年代，我國正從計劃經(jīng)濟開始邁向市場經(jīng)濟，在這個歷史大變革的時期，小鎮(zhèn)上的人們嗅到了商機。“當時，一些往返上海的長途車會路過洪合鎮(zhèn)，會在320國道和泰旗路交叉口停靠休息。有人流就有商機，于是當?shù)厝碎_始拿一些毛線帽子在那里擺地攤，生意蠻不錯的。”沈建華回憶道。 羊毛衫小鎮(zhèn)的生意就這樣一頂帽子一頂帽子地做了起來。到了1986年，甚至連俄羅斯人都跑到這里來大量采購。洪合鎮(zhèn)上幾乎家家戶戶都在手搖著橫機，一邊織一邊賣。然而，好景不長，僅僅過去了幾年，洪合鎮(zhèn)出口俄羅斯的毛帽子貿(mào)易就倒掉了，曾經(jīng)雪片般飛來的訂單越來越少。 為什么？“農(nóng)民小作坊式的生產(chǎn)注定做不長，生意好了，就有人想著法子偷工減料；生意差了，就有人開始低價競爭。”沈建華說到這里，浙江千圣禧服飾有限公司董事長陳建根對此感受頗深：“1988年，我只有1臺機器，1個員工。因為是家里的小作坊，沒有人監(jiān)管，為了趕工多接單子，生產(chǎn)出來的帽子我就省去了烘干的步驟。結(jié)果，夏天發(fā)到俄羅斯的帽子全部都爛掉了，冬天發(fā)過去的帽子又都結(jié)成了冰。后來就很難再接到訂單了。” 只有規(guī)范，才能長大——多年之后，沈建華想通了這個道理，他決心要讓鎮(zhèn)上的小作坊都辦成大公司。正值千禧年，沈建華離開原來的木匠和裝修行業(yè)，開始了羊毛衫領(lǐng)域的探索。他提出“小舢板成航母，你創(chuàng)業(yè)我服務”，在洪合鎮(zhèn)建起了毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園孵化基地。從辦理執(zhí)照、主動納稅、創(chuàng)建品牌開始，現(xiàn)代化、規(guī)范化的經(jīng)營理念沖擊了所有的小鎮(zhèn)人。 成長的渴望有著強大的力量，再加之完善服務的吸引，縮在民房、村落里的人們一個個走了出來，在孵化基地開始了新一輪的創(chuàng)業(yè)。從農(nóng)民個體戶到公司老板，企業(yè)發(fā)展正規(guī)了，實力壯大了，他們也就愿意在品種研發(fā)、質(zhì)量提升上投入更多的精力。受益于此，曾經(jīng)做砸了外貿(mào)生意的陳建根如今已建成了當?shù)氐臉藯U企業(yè)。 聚沙成塔，小鎮(zhèn)農(nóng)民的再創(chuàng)業(yè)大潮催生出一個個現(xiàn)代企業(yè)，而當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)也就在無形之中邁向了升級和創(chuàng)新發(fā)展之路。如今，鄂爾多斯、恒源祥等知名毛衫品牌都紛紛在洪合鎮(zhèn)和濮院鎮(zhèn)設立了生產(chǎn)基地。而這里的產(chǎn)品更是遠銷到了數(shù)十個國家和地區(qū)。 拉著企業(yè)往上走 “華新模式”直接孵化、培育、服務創(chuàng)業(yè)企業(yè)2000家左右，幾乎覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈條上的每一個環(huán)節(jié)，不少已走上了品牌之路。 “賺美元的單子也不能全接，要有選擇。”專門做外貿(mào)生意的嘉興帝翔服飾有限公司董事長孟松強告訴記者，現(xiàn)在訂單多，來不及做就不接，不能砸了自己的牌子。 有選擇單子的權(quán)力，也就意味著在國際貿(mào)易中擁有了一定的話語權(quán)。這也正是沈建華所說的“小舢板成航母”的魔力所在。而中國紡織工業(yè)聯(lián)合會將其定義為“華新產(chǎn)業(yè)集聚成長”模式（簡稱“華新模式”）。 具體而言，在洪合鎮(zhèn)孵化基地獲得成功后，沈建華又在濮院鎮(zhèn)搭建了示范中小企業(yè)公共服務平臺，并進一步擴展到毛衫行業(yè)的上游，在位于河北省邢臺市的清河縣和南宮市兩地的原料市場也建立了服務基地。在這些基地里，有＊先進的、個體戶買不起的打版機，如果客戶需要新款樣衣，在基地可以輕松完成；這里有全套的現(xiàn)代化財務系統(tǒng)，小企業(yè)不需要另請會計，只要在基地申請一個入口就可以；這里還有新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品檢測、技術(shù)培訓、電子商務等種種服務。 此舉不僅整合了毛紡織產(chǎn)業(yè)鏈資源，還給創(chuàng)業(yè)者提供了一個高起點、一條有奔頭的成長路徑。據(jù)統(tǒng)計，“華新模式”如今已直接孵化、培育、服務創(chuàng)業(yè)企業(yè)2000家左右。這些中小微企業(yè)各有所長，幾乎覆蓋了產(chǎn)業(yè)鏈條上的每一個環(huán)節(jié)。“舉個例子，拿這件＊普通樣式的毛衫來說，它需要21道工序。在濮院鎮(zhèn)，這21道工序全部都進行了分工，各干各的，效率非常高。當然了，這是市場自發(fā)的選擇。”孟松強拎起一件毛衫對記者說道。 “‘華新模式’值得借鑒，這種模式培育出來的中小微企業(yè)成長得很好很快，一批小商戶都走上了品牌之路。可以說，是華新在拉著企業(yè)往上走。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏令敏說，從全國范圍來看，這個區(qū)域的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍整體非常好，創(chuàng)業(yè)者在這里能夠找到更多的成長機會。 對此，孟松強深有同感：“我們洪合和濮院，原來就是農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的搖籃。現(xiàn)在新一代成長起來，也大多選擇回來創(chuàng)業(yè)，外來的創(chuàng)業(yè)人口就更多了。” 好模式吸引了創(chuàng)業(yè)者，而外來創(chuàng)業(yè)者又帶來了新鮮的血液和理念。良性互動之下，當?shù)仄髽I(yè)的眼界越來越高，擁有了越來越多的話語權(quán)。而產(chǎn)業(yè)升級也就成為了必然的結(jié)果。事實上，這也正是我國紡織行業(yè)發(fā)展的一個縮影，“挑著單子接”的現(xiàn)象并不是這里獨有。 伴隨著“人口紅利”的慢慢消失，不少人擔心越南、孟加拉、柬埔寨等地會替代我國成為新的紡織產(chǎn)業(yè)基地。對此，夏令敏認為不必擔心，“我們不接的單子轉(zhuǎn)到東南亞，這并不會削弱我們的國際市場競爭力，我國的加工質(zhì)量、生產(chǎn)能力、反應速度、管理水平都是很強的。往中高端上走，是中國制造的必然趨勢。到國外看一看，就會發(fā)現(xiàn)越來越多的中高端紡織產(chǎn)品是made in China”。 對于如今的中國而言，早已不是依靠成本低廉的生產(chǎn)力進行國際競爭的時期。但對于具體企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型并不容易。 “方向往中高端走是一定的，但是，企業(yè)轉(zhuǎn)型有許多障礙需要突破，個人的力量非常有限。”孟松強認為，在這個階段，非常需要“火車頭”的帶動和帶領(lǐng)。面對新的形勢，沈建華又開始琢磨他的新一輪創(chuàng)業(yè)。 創(chuàng)業(yè)者的共享經(jīng)濟 創(chuàng)新園的創(chuàng)意設計大樓，可以輻射當?shù)氐恼麄€市場，創(chuàng)業(yè)者可以共享其豐富的設計資源、電商資源、周轉(zhuǎn)資金、客源…… 點一杯卡布奇諾，在后現(xiàn)代風格的“看見咖啡”里稍坐片刻，便會看到不少操著外國口音的藝術(shù)家們正來來往往。原來，在中國濮院毛衫創(chuàng)新園的創(chuàng)意設計大樓中，入駐了20多家來自韓國的設計公司。 “我經(jīng)常會到創(chuàng)意設計大樓上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，聽聽那些設計師們的靈感，看看有沒有合作的可能，來一個‘爆款’。”陳建根告訴記者，靠抄襲和模仿的服裝產(chǎn)業(yè)走不遠，而小鎮(zhèn)上＊缺的就是設計力量。因此，當200多位設計師入駐園區(qū)內(nèi)的創(chuàng)意設計大樓之后，他與其他老板一樣，都非常興奮。 設計是服裝的靈魂。然而，對于創(chuàng)業(yè)者，對于小微企業(yè)而言，他們根本沒有實力去請好的設計師。看到這一問題，沈建華決定拿出一整棟樓來做設計中心。為了吸引更多的設計人才，給市場集聚更多的設計資源，他不惜賠本兒去做這件事。記者獲悉，兩年多以來，僅在韓國設計團隊身上，華新集團就補貼了1000多萬元。 創(chuàng)業(yè)者的共享經(jīng)濟，這正是沈建華繼孵化基地之后的第二次創(chuàng)新。一棟設計大樓，可以輻射當?shù)氐恼麄€市場，每一個創(chuàng)業(yè)者都可以共享其豐富的設計資源。再加上共享設計、共享客源、共享電商資源、共享周轉(zhuǎn)資金、共享成長學院……共享帶來的紅利難以計算。 “你站在橋上看風景，看風景的人在樓上看你”。如今，漫步在時尚的中國濮院毛衫創(chuàng)新園，前衛(wèi)的設計師在尋找靈感，風格各異的生產(chǎn)廠房都開辟了潮流的展示空間。而這一切，都是游客們眼中的風景。看文化展、喝咖啡、買衣服，作為毛衫時尚小鎮(zhèn)的核心區(qū)塊，中國濮院毛衫創(chuàng)新園成為了＊吸引游客的地方。正值周末，記者看到一輛輛旅游大巴滿載而來，一輛輛私家小車滿載而去。據(jù)沈建華估計，今年前來購物旅游的人次將超過15萬。旅游商業(yè)的共享讓生產(chǎn)者能夠直接與消費者面對面，掌握新鮮的市場訴求。 電商資源的共享則為生產(chǎn)企業(yè)打開了一扇新的窗戶。去年“雙11”期間，天貓平臺的中老年服裝商家中，香顏服飾的成交量都不錯。這家企業(yè)坐落在園區(qū)內(nèi)電商基地大樓的6層，其創(chuàng)始人付國文是典型的“85后”，幾年前，他從江蘇老家來到這里開始創(chuàng)業(yè)。利用網(wǎng)絡平臺，他的生意迅速壯大起來，目前年營業(yè)額在5000萬元左右。電商基地的紅火給當?shù)氐纳a(chǎn)企業(yè)拓展了新的市場渠道，同時，市場嗅覺靈敏的電商企業(yè)也倒逼著當?shù)毓┴浬虅?chuàng)新能力和反應速度的提升。 成長基金的共享則能夠解決企業(yè)發(fā)展的燃眉之急。“有一次我著急發(fā)工資，可是那幾天資金確實周轉(zhuǎn)不過來。后來我給園區(qū)打了一個電話，一個小時就拿到了100萬元現(xiàn)款，不需要任何抵押。”想起這件事，孟松強至今還能感受到那種雪中送炭的珍貴。記者獲悉，華新集團專門拿出了3500萬元成立股權(quán)投資公司，園區(qū)成員有短期資金需求時，公司可以直接提供；如果需要向銀行申請長期、大額貸款，投資公司則可以為其做擔保。 共享，讓一個個創(chuàng)業(yè)者成了產(chǎn)業(yè)巨人。如今，這個巨人準備更進一步，進軍未來市場。“專攻智能制造的生產(chǎn)中心和研發(fā)中心很快就要啟動了，到時候，每一個創(chuàng)業(yè)者都可以共用同一個智能制造車間、分享平臺的訂單。”沈建華說。 這個設想讓人興奮。眾所皆知，借助網(wǎng)絡的個性化定制是未來的制造方向，但對于單個企業(yè)而言，為了一個或者幾個用戶的需求去單獨打樣、生產(chǎn)，得不償失。而共享車間一旦實現(xiàn)，不同商家就可借助平臺大數(shù)據(jù)整合各自接收到的同類需求，進行統(tǒng)籌設計和生產(chǎn)。柔性生產(chǎn)就能夠真正實現(xiàn)。 創(chuàng)業(yè)就是較好的守業(yè)。從小木匠走到今天，沈建華是永遠的創(chuàng)業(yè)者，也是更多創(chuàng)業(yè)者的孵化人，正是這一群創(chuàng)業(yè)者讓嘉興的毛衫產(chǎn)業(yè)在一次次變革中贏來鳳凰涅槃。談到未來計劃，沈建華說：“以后要做世界毛衫大王，只要有了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神，就沒有克服不了的困難。” 創(chuàng)業(yè)者言 ● 創(chuàng)業(yè)就是較好的守業(yè)，只要有了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神，就沒有克服不了的困難 ● 創(chuàng)業(yè)要從規(guī)范起步，只有這樣，才能實現(xiàn)迅速壯大 ● 創(chuàng)業(yè)不分好時候和壞時候，什么時候都合適，機會天天都有 來源：中經(jīng)匯成（北京）城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院－中國產(chǎn)業(yè)規(guī)劃網(wǎng) 【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營銷、、景區(qū)推廣、景區(qū)運營、景區(qū)運營公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級、旅游培訓、旅游培訓機構(gòu)、農(nóng)旅融合】2020年09月25日 閱讀：2210 -
也說旅游
北京試點高精尖產(chǎn)業(yè)用地彈性出讓和土地年租制
摘要：北京市規(guī)劃和國土資源管理委員會獲悉，北京將通過彈性年期出讓土地和土地年租制等方式，組織高精尖產(chǎn)業(yè)優(yōu)先在各類園區(qū)落戶，控制和降低企業(yè)的土地使用成本，保障高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 北京市規(guī)劃和國土資源管理委員會獲悉，北京將通過彈性年期出讓土地和土地年租制等方式，組織高精尖產(chǎn)業(yè)優(yōu)先在各類園區(qū)落戶，控制和降低企業(yè)的土地使用成本，保障高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 北京市辦公廳日前印發(fā)了《北京市人民政府關(guān)于加快科技創(chuàng)新構(gòu)建高精尖經(jīng)濟結(jié)構(gòu)用地政策的意見》。北京將率先在國務院和北京市批準設立的開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)展開試點。 入園企業(yè)若向園區(qū)開發(fā)企業(yè)租賃產(chǎn)業(yè)用地，按照年租制繳納土地租金。年租金由北京市各區(qū)政府、北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會根據(jù)園區(qū)土地成本收益和產(chǎn)業(yè)引導政策具體制定，土地租賃＊長期限不超過15年。根據(jù)園區(qū)規(guī)劃。 入園企業(yè)可在承租土地上依法建設生產(chǎn)經(jīng)營設施，租賃期內(nèi)該設施屬投資企業(yè)所有。 入園企業(yè)若申請以出讓方式取得園區(qū)產(chǎn)業(yè)用地，園區(qū)將實行彈性年期出讓，出讓年限＊長為20年。對于國家和北京市重大產(chǎn)業(yè)項目，北京市政府批準后可適當延長，＊長出讓年限不得超過土地使用權(quán)出讓用途法定＊高年限。 據(jù)了解，各個園區(qū)將推行企業(yè)投資項目承諾制，對企業(yè)和用地情況實施動態(tài)監(jiān)管和定期評估制度，嚴防投機炒賣房屋和土地。 來源：中經(jīng)匯成（北京）城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院－中國產(chǎn)業(yè)規(guī)劃網(wǎng) 【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營銷、、景區(qū)推廣、景區(qū)運營、景區(qū)運營公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級、旅游培訓、旅游培訓機構(gòu)、農(nóng)旅融合】2020年09月24日 閱讀：2212 -
也說旅游
住房制度、鄉(xiāng)村振興 兩會的這些熱點我們改如何把握機遇
隨著兩會的召開，兩會相關(guān)題材也成為熱議話題。 2018年是貫徹十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，同時也是決勝全面建成小康社會、實施十三五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。這也賦予了2018年全國「兩會」更為重要的意義。 “兩會熱點調(diào)查”排名前十的熱點分別為：反腐倡廉、社會保障、教育公平、醫(yī)療改善、脫貧攻堅、住房制度、改革開放、環(huán)境保護、鄉(xiāng)村振興、依法治國。 在這些熱點中，住房制度、改革開放、鄉(xiāng)村振興等熱點都與房地產(chǎn)行業(yè)有著緊密相關(guān)性，我們就結(jié)合兩會熱點和大家探討一下房企在其中的機遇與機會。 住房制度：房企布局長租公寓的紅利 根據(jù)十九大報告以及中央經(jīng)濟工作會議指示，加大租賃市場供地力度、多渠道籌措租賃房源、加快推進「租售并舉」將成為2018年各地房地產(chǎn)調(diào)控的主基調(diào)，這也成為地方兩會的重要議題，已有不少地方將增加租賃房供給、搭建租賃服務平臺寫進了政府工作報告。 政策利好與市場的廣闊性都為房企進入租賃行業(yè)提供很好的外部條件，就房企自身來說，他們也有著進入租賃行業(yè)的競爭優(yōu)勢。在長租公寓領(lǐng)域目前還未出現(xiàn)壟斷性龍頭的局面下，所有參與「玩家」都在競速賽跑擴大管理規(guī)模，搶占市場份額的階段。房企有著資金和規(guī)模擴張優(yōu)勢，有條件以重資產(chǎn)模式切入，并通過持有資產(chǎn)把控產(chǎn)品質(zhì)量，而對于全國布局的規(guī)模企業(yè)來說，切入當?shù)厥袌龈菀祝哂邢喈敶蟮母脑煅b修供應鏈集采優(yōu)勢。 未來租賃市場的格局將會演變?yōu)橐痪€城市是主戰(zhàn)場，二線城市迎大繁榮。按城市結(jié)構(gòu)看，未來一線城市的租賃市場規(guī)模占比將保持穩(wěn)定且占據(jù)超過全國四分之一的份額，二線城市份額占比將快速提升。由于一線城市對于人口規(guī)模的控制，未來租賃人口的增長有限，其租賃市場份額占比穩(wěn)定在較高水平更多是由于其租金水平的提升。二線城市則受到租賃人口快速增長及租金水平上漲的雙重影響，其租賃市場的份額將在未來10年內(nèi)快速提升，直至與一線城市齊頭并進。對于在一二線城市有著較強「根基」的房企來說，這將有利于他們形成先發(fā)優(yōu)勢。 長租公寓的產(chǎn)業(yè)流程大致分為獲取房源、設計裝修、營銷簽約、日常運營管理、后期項目退出五個基本環(huán)節(jié)。整個產(chǎn)業(yè)鏈可以分為上游物業(yè)資產(chǎn)，中游長租公寓運營商和服務商、下游租客三個基本環(huán)節(jié)，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)作為產(chǎn)業(yè)鏈的連接環(huán)節(jié)起到重要的信息傳遞和收集作用。長租公寓產(chǎn)業(yè)鏈條中的盈利點包括物業(yè)資本升值或房租溢價、設計裝修、附加服務、系統(tǒng)平臺和網(wǎng)絡信息平臺、租約證券化和租賃金融服務等眾多領(lǐng)域，房企可根據(jù)自身企業(yè)特點與優(yōu)勢從中尋覓機會。 鄉(xiāng)村振興：房企推進特色小鎮(zhèn)建設的契機 截止201年12月底，TOP100房企涉足小鎮(zhèn)比例達6成，共簽約項目已超過150個，明確提出小鎮(zhèn)計劃的房企已有20多家，華夏幸福、藍城、綠城落地項目已超10個。由于文旅產(chǎn)業(yè)的進入門檻較低，超過六成的房企小鎮(zhèn)以文旅為產(chǎn)業(yè)主題。 在特色小鎮(zhèn)的布局策略上，房企形成了優(yōu)先選擇本地化布局和基于一二線城市周邊三四線城市開展拓展的模式。在小鎮(zhèn)的具體區(qū)位上，多數(shù)位于二線以下城市。這也和貧困地區(qū)的分布區(qū)域相吻合。房企看好小鎮(zhèn)源于政策紅利可緩解長期發(fā)展所必須的土地、資金痛點，其在小鎮(zhèn)項目上的布局有兩大策略，以華僑城、碧桂園、藍城等的聚焦某一類產(chǎn)業(yè)，如旅游、科技、農(nóng)業(yè)；以華夏幸福等為代表的，通過產(chǎn)業(yè)鏈思維，打造主題產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，例如機器人小鎮(zhèn)等。 鑒于鄉(xiāng)村多擁有良好的自然環(huán)境與田園風光，房企在把特色小鎮(zhèn)建設與鄉(xiāng)村振興、扶貧相結(jié)合時可選擇以文旅小鎮(zhèn)作為切入點。文旅小鎮(zhèn)雛型為傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)，以景區(qū)資源為賣點，配合配套住宅共同開發(fā)。因主題內(nèi)容靈活，文旅類小鎮(zhèn)為當前各地政府及企業(yè)打造特色小鎮(zhèn)的主流模式。文旅小鎮(zhèn)的盈利模式主要包括四個方面：文旅收入、地產(chǎn)銷售租賃收入、特色產(chǎn)業(yè)收入、投資金融收入，房企可根據(jù)自身優(yōu)勢與特點尋求機會。 改革開放：房企搶灘粵港澳大灣區(qū)的陣地 我國的改革開放自1978年十一屆三中全會以來，先后經(jīng)歷了探索發(fā)展期、開放擴大期、體制開放期和全面升級期。當下正處于全面升級期，而粵港澳大灣區(qū)是改革開放全面升級的重要標志。無論是本地房企還是外來房企，都已開始搶灘布局。 粵港澳大灣區(qū)指的是由廣州、佛山、肇慶、深圳、東莞、惠州、珠海、中山、江門9市和香港、澳門兩個特別行政區(qū)形成的城群，是在內(nèi)珠三角城市融合發(fā)展的升級版，升級為先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)有機融合＊重要的示范區(qū)，從區(qū)域經(jīng)濟合作，上升到全方位對外開放的國家戰(zhàn)略。 粵港澳大灣區(qū)的11個城市，經(jīng)濟總量分三個層級，第一層級的香港、廣州、深圳GDP總量均超過或接近兩萬億元，不遜色于中國排名中間的一個省的GDP。大灣區(qū)在保險、金融、科技、房地產(chǎn)開發(fā)、汽車和家電制造等領(lǐng)域全國，少數(shù)幾個行業(yè)甚至在全球前列。這些行業(yè)的實力體現(xiàn)在當?shù)氐钠髽I(yè)發(fā)展規(guī)模。綜合來看，總部位于粵港澳大灣區(qū)的財富500強和福布斯全球2000強企業(yè)，數(shù)量和整體實力＊強行業(yè)分別是房地產(chǎn)開發(fā)、金融及保險、科技及互聯(lián)網(wǎng)。房地產(chǎn)開發(fā)方面，香港企業(yè)起步早，再加上多個廣州、深圳房地產(chǎn)企業(yè)，隨著內(nèi)地市場崛起，業(yè)績在國內(nèi)名列前茅，粵港澳大灣區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)整體表現(xiàn)突出。大灣區(qū)區(qū)域市場達萬億級別，四城市場超千億，七城房價過萬。 粵港澳灣區(qū)內(nèi)目前擁有九縱三橫的高速公路網(wǎng)和城際輕軌，虎門大橋、港珠澳大橋、深中大橋，這些發(fā)達的交通網(wǎng)絡使粵港澳地區(qū)已具備展為城市群的條件。預計港珠澳大橋通車后，將大大縮短兩地通勤時間。由此可以看出，大灣區(qū)背后是中國城市圈和城市群的發(fā)展理念和邏輯，房企在粵港澳的發(fā)展不僅要重視規(guī)模增長，更要在城市運營上下功夫。 來源：中經(jīng)匯成（北京）城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院－中國產(chǎn)業(yè)規(guī)劃網(wǎng) 【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營銷、、景區(qū)推廣、景區(qū)運營、景區(qū)運營公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級、旅游培訓、旅游培訓機構(gòu)、農(nóng)旅融合】2020年09月23日 閱讀：2051 -
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制定政策促進大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展
摘要：8日，十三屆全國人大一次會議河北代表團舉行全體會議。全國人大代表、以嶺藥業(yè)總經(jīng)理吳相君做題為《發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，建設健康河北》發(fā)言。8日，十三屆全國人大一次會議河北代表團舉行全體會議。全國人大代表、以嶺藥業(yè)總經(jīng)理吳相君做題為《發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，建設健康河北》發(fā)言。 在吳相君看來，過去5年是以嶺藥業(yè)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵期，圍繞健康人群的健康管理、亞健康人群的健康養(yǎng)生、慢病人群的健康調(diào)護，以嶺藥業(yè)提出了“健康需要管理、身體需要經(jīng)營”的健康養(yǎng)生理念，形成了集“醫(yī)、藥、健、養(yǎng)、游”于一體的健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。 如何促進大健康發(fā)展，吳相君提出兩點建議。一是制定鼓勵食療性產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)政策。健康中國已成為國家戰(zhàn)略，然而真正治未病的食療性產(chǎn)品卻不多，主要是制藥企業(yè)缺乏這方面的專業(yè)人才，傳統(tǒng)的食品企業(yè)也很難以掌握這方面的醫(yī)學知識。建議制定相關(guān)政策，鼓勵研發(fā)創(chuàng)新；制定進入藥食同源目錄的審批標準，以更好的推進食療性產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；二是制定鼓勵康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。隨著人們健康意識的提升，康養(yǎng)旅游方興未艾。建議制定關(guān)于康養(yǎng)旅游目的地的相關(guān)標準，培育一批康養(yǎng)旅游目的地，促進康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。 來源：中經(jīng)匯成（北京）城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院－中國產(chǎn)業(yè)規(guī)劃網(wǎng) 【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營銷、、景區(qū)推廣、景區(qū)運營、景區(qū)運營公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級、旅游培訓、旅游培訓機構(gòu)、農(nóng)旅融合】2020年09月22日 閱讀：2062 -
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湖北將再培育10個特色小鎮(zhèn) 哪些地方“有戲”？
摘要：近日，省住建廳發(fā)布“2018年全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)行業(yè)工作要點”，其中包括一些列文件。在《2018年全省村鎮(zhèn)建設工作要點》中提到，爭取2018年再培育10個省級特色小鎮(zhèn)。湖北人注意了你的家鄉(xiāng)大發(fā)展的機會來了！近日，省住建廳發(fā)布“2018年全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)行業(yè)工作要點”，其中包括一些列文件。在《2018年全省村鎮(zhèn)建設工作要點》中提到，爭取2018年再培育10個省級特色小鎮(zhèn)。“特色小鎮(zhèn)”如何培育？工作要點提出，要在“特”上下功夫， 防止不切實際的形象工程，增強特色小鎮(zhèn)的競爭力和生命力；在“創(chuàng)”上下功夫， 充分發(fā)揮市縣鎮(zhèn)各方面積極性，加強規(guī)劃帶領(lǐng)，完善激勵機制，促進特色小鎮(zhèn)健康發(fā)展；在“新”上下功夫， 發(fā)揮政府帶領(lǐng)作用，積極創(chuàng)新建設管理運營模式，激發(fā)特色小鎮(zhèn)發(fā)展活力。目前，湖北有16個特色小鎮(zhèn)：咸寧市嘉魚縣官橋鎮(zhèn)、黃岡市紅安縣七里坪鎮(zhèn)、荊門市東寶區(qū)漳河鎮(zhèn)、潛江市熊口鎮(zhèn)、宜昌市興山縣昭君鎮(zhèn)、神農(nóng)架林區(qū)紅坪鎮(zhèn)、荊州市松滋市洈水鎮(zhèn)、襄陽市老河口市仙人渡鎮(zhèn)、恩施州利川市謀道鎮(zhèn)、十堰市竹溪縣匯灣鎮(zhèn)、隨州市隨縣長崗鎮(zhèn)、天門市岳口鎮(zhèn)、武漢市蔡甸區(qū)玉賢鎮(zhèn)、仙桃市彭場鎮(zhèn)、襄陽市棗陽市吳店鎮(zhèn)、宜昌市夷陵區(qū)龍泉鎮(zhèn)。還有哪些小鎮(zhèn)有望成“省級”查閱資料發(fā)現(xiàn)，去年12月，湖北出臺了《湖北省特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實施方案》。方案提出，全省將突出重點，打造3個至4個具有湖北特色、全國知名的特色名鎮(zhèn)。同時，公布了首批20個省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。此外，2017年5月，湖北曾舉行全省特色小（城）鎮(zhèn)建設對接活動，當時，全省一大批小鎮(zhèn)角逐“湖北首批特色小（城）鎮(zhèn)”名額。現(xiàn)在，除去其中已入選省級的特色小鎮(zhèn)再來看看當時有潛力競爭省級的小鎮(zhèn)還有哪些武漢新洲區(qū)機器人小鎮(zhèn)青山區(qū)青山綠水小鎮(zhèn)江夏區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)小鎮(zhèn)江夏區(qū)果樂小鎮(zhèn)蔡甸區(qū)園藝小鎮(zhèn)黃陂區(qū)賽車小鎮(zhèn)武漢市海創(chuàng)小鎮(zhèn)武漢市硅谷小鎮(zhèn)襄陽谷城縣千企小鎮(zhèn)老河口市循環(huán)小鎮(zhèn)棗陽市物流商貿(mào)小鎮(zhèn)棗陽市古帝鄉(xiāng)里小鎮(zhèn)宜昌興山縣昭君古鎮(zhèn)遠安縣嫘祖鎮(zhèn)當陽市藍莓小鎮(zhèn)秭歸縣峽江風情小鎮(zhèn)夷陵區(qū)白酒小鎮(zhèn)黃石大冶市花木小鎮(zhèn)陽新縣濱江工業(yè)小鎮(zhèn)十堰竹溪縣貢茶小鎮(zhèn)丹江口市南神道小鎮(zhèn)鄖陽區(qū)松石小鎮(zhèn)荊州松滋市運動度假小鎮(zhèn)監(jiān)利縣食品工業(yè)小鎮(zhèn)松滋市康養(yǎng)度假小鎮(zhèn)荊門鐘祥市長壽小鎮(zhèn)東寶區(qū)愛飛客小鎮(zhèn)京山縣太子森林小鎮(zhèn)鐘祥市花卉小鎮(zhèn)孝感漢川市窖文化小鎮(zhèn)應城市養(yǎng)生小鎮(zhèn)孝南區(qū)生態(tài)旅游小鎮(zhèn)黃岡浠水縣陶瓷小鎮(zhèn)麻城市菊花小鎮(zhèn)咸寧嘉魚縣新材料小鎮(zhèn)赤壁市磚茶小鎮(zhèn)鄂州鄂城區(qū)商貿(mào)物流小鎮(zhèn)華容區(qū)雙創(chuàng)小鎮(zhèn)隨州隨縣溫泉小鎮(zhèn)隨縣禪養(yǎng)小鎮(zhèn)恩施恩施市旅游小鎮(zhèn)利川市旅游小鎮(zhèn)建始縣葡萄小鎮(zhèn)宣恩縣浪漫山水小城仙桃彭場鎮(zhèn)田園小鎮(zhèn)仙桃市服裝小鎮(zhèn)三伏潭鎮(zhèn)平原富硒小鎮(zhèn)天門岳口鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)干驛鎮(zhèn)文化小鎮(zhèn)潛江熊口鎮(zhèn)龍蝦小鎮(zhèn) 神農(nóng)架紅坪鎮(zhèn)生態(tài)旅游小鎮(zhèn)下谷坪土家族鄉(xiāng)旅游小鎮(zhèn)有你家鄉(xiāng)的小鎮(zhèn)嗎？ 來源：中經(jīng)匯成（北京）城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院－中國產(chǎn)業(yè)規(guī)劃網(wǎng) 【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營銷、、景區(qū)推廣、景區(qū)運營、景區(qū)運營公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級、旅游培訓、旅游培訓機構(gòu)、農(nóng)旅融合】2020年09月18日 閱讀：2152
鄉(xiāng)村旅游開發(fā)運營中的誤區(qū)[也說旅游]
鄉(xiāng)村旅游的形式及特點決定了其屬于“無景點”旅游的范疇，不能深刻認識到這點，完全按照景區(qū)旅游的思維觀念和打法來開發(fā)運營，無疑是造成目前發(fā)展瓶頸的主要原因。源頭尚如此，以至于造成定位錯誤、運營不適、管理不順、效益差強。 1.不進行科學規(guī)劃可能是由于資金不足原因或認為規(guī)劃無用的觀念作崇，也可能是自信所為，許多鄉(xiāng)村旅游的投資＊＊＊視規(guī)劃為無物，完全按照自己的喜好，隨手拍腦袋布局。再者沒有核心主題，業(yè)態(tài)雜陳，照搬模仿，粗糙不精，對外形象不明，在游客心中形不成核心、準確的關(guān)注度。需要改變觀念，重視科學規(guī)劃的作用，用心畫好一張藍圖，形成階段性的發(fā)展計劃，有序地實施落地。2.沒有真正認識到消費者的需求特性鄉(xiāng)村旅游接納的消費者，必然是城市人群，這一點許多鄉(xiāng)村旅游的投資運營者似懂非懂，他們似乎不明白：城里人到這里不是體驗鄉(xiāng)村生活來了嗎？給他們提供原汁原味的東西不對嗎？由此他們不是以消費者的需求為導向，仍然以自己固有的心態(tài)和思維開發(fā)經(jīng)營。3.錯把鄉(xiāng)村旅游當做景區(qū)來開發(fā)運營為什么鄉(xiāng)村旅游不能按照旅游景區(qū)的模式來開發(fā)運營？是由各自的特性決定的：其占地規(guī)模、資源稟賦、投資額度、綜合業(yè)態(tài)不同。在開發(fā)鄉(xiāng)村旅游前，一定要先明確定位，知道現(xiàn)有的條件適合做什么？了解清楚待開發(fā)區(qū)域周邊的交通區(qū)位、文化積淀、以及政策法規(guī)，繼而因地制宜，靠山做山，靠水做水。 4.不注重文化挖掘文化不僅可以挖掘，也可以打造，關(guān)鍵在于你是否認識到了文化的重要性！正確地確定主題文化，選擇適合你的文化，用好你已有的文化，采取可視見、可體驗、可觸摸的方式把它充分彰顯出來，你的底蘊就深厚了。文化是魂，沒有文化的鄉(xiāng)村旅游是乏味的，始終立不起來，給人留不下明晰的印象，長此以往，自然會消失在市場經(jīng)濟的大潮流中。5.不可遷走原住民沒有原住民的存在，沒有人氣，缺乏生活的氣息，人們來這里如何體會鄉(xiāng)村的味道？即便是來了，也是匆匆而過，不會留下深刻的印象，更談不上復游，這不能不說是思維短見的一種敗筆。是把原住民請回來，讓他們成為鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)的一道風景和參與者；把大門拆除，讓游客自由自在地走進來，更多地走進來，通過其他方式更多地獲取利潤，獲取長遠的利益。 多少年以前，中國人由衷地向往英格蘭鄉(xiāng)下綠色的田園，旖旎的鄉(xiāng)村風光，我們有理由相信，現(xiàn)在以及不久的將來，中國鄉(xiāng)村美麗的景色，鄉(xiāng)村旅游異彩紛呈的業(yè)態(tài)一定會吸引更多的國內(nèi)外游客紛至沓來，其前景燦爛光明。 【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營銷、田園綜合體、景區(qū)推廣、景區(qū)運營、景區(qū)運營公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級、旅游培訓、旅游培訓機構(gòu)、農(nóng)旅融合】
深入實施鄉(xiāng)村“三大”行動，扎實推動鄉(xiāng)村全面振興[也說旅游]
鄉(xiāng)村振興是持久戰(zhàn)而不是攻堅戰(zhàn)，不能一舉而竟全功、畢其功于一役，只能穩(wěn)扎穩(wěn)打、循序漸進，在動態(tài)發(fā)展中不斷向前推進。2月22日，《中共中央國務院關(guān)于做好2022年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》發(fā)布，這是新世紀以來第19個聚焦“三農(nóng)”問題的中央一號文件，體現(xiàn)了黨和國家對“三農(nóng)”問題和鄉(xiāng)村振興的高度重視。面對百年變局和世紀疫情，2022年中央一號文件一方面聚焦2022年鄉(xiāng)村振興重點工作，要求牢牢守住保障國家糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧兩條底線，突出年度性任務、針對性舉措、實效性導向；另一方面，錨定鄉(xiāng)村全面振興，要求扎實有序做好鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設和鄉(xiāng)村治理重點工作，推動鄉(xiāng)村振興取得新進展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁出新步伐。可以說，2022年中央一號文件既管當下、又管長遠，更加注重鄉(xiāng)村振興的時度效。鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設和鄉(xiāng)村治理“三大”行動，緊密相連、休戚相關(guān)，統(tǒng)一于鄉(xiāng)村全面振興的偉大實踐，并共同構(gòu)成全面推進鄉(xiāng)村振興的大廈支柱。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總目標是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，總要求是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效和生活富裕，這是鄉(xiāng)村全面振興的應有之義，也是全面推進鄉(xiāng)村振興的必然選擇。鄉(xiāng)村振興，農(nóng)業(yè)是主業(yè)，農(nóng)民是主體，農(nóng)村是主戰(zhàn)場，農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村“三位一體”、不可分割。實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興必須堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，處理好發(fā)展、建設與治理的關(guān)系，注重市場、政府與社會機制的耦合，協(xié)同推動鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村持續(xù)性建設和鄉(xiāng)村有效治理，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧，扎實推進鄉(xiāng)村振興事業(yè)行穩(wěn)致遠。聚焦富民產(chǎn)業(yè)助推鄉(xiāng)村發(fā)展民族要復興，鄉(xiāng)村必振興。全面推進鄉(xiāng)村振興，重在發(fā)揮市場在農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源配置中的決定性作用，聚焦富民產(chǎn)業(yè)，發(fā)展縣域富民特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，帶動實現(xiàn)農(nóng)民富裕富足，促進鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展。一是以農(nóng)業(yè)為基礎產(chǎn)業(yè)推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合。農(nóng)業(yè)是農(nóng)村的主業(yè)，要以第一產(chǎn)業(yè)為基本依托，通過要素集聚、技術(shù)滲透、組織變革和制度創(chuàng)新，不斷開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能，挖掘鄉(xiāng)村多元價值，進而延長產(chǎn)業(yè)鏈，重塑價值鏈，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與文化、教育、商貿(mào)、生態(tài)、旅游、休閑、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二是以縣域為空間載體大力發(fā)展鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)。縣域連接城鄉(xiāng)、互嵌工農(nóng)，不僅靠近農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地，而且也臨近城市消費者群體，是發(fā)展鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)的理想單元。要引導大中城市產(chǎn)業(yè)有序向縣域延伸和轉(zhuǎn)移，鼓勵縣城做大做強優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，支持中心鎮(zhèn)發(fā)展專業(yè)化中小微企業(yè)集聚區(qū)，推動重點村發(fā)展鄉(xiāng)村作坊、家庭工場。三是以就業(yè)創(chuàng)業(yè)為主要抓手促進農(nóng)民富裕富足。就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)是就業(yè)之源。一方面要支持農(nóng)民工城市非農(nóng)就業(yè)，提高農(nóng)民的工資性收入；另一方面也要改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，鼓勵農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民的經(jīng)營性收入。四是以綠色發(fā)展為根本遵循保護和開發(fā)鄉(xiāng)村生態(tài)。良好的生態(tài)資源是鄉(xiāng)村的寶貴財富和＊大優(yōu)勢。推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村綠色發(fā)展，不僅要保護和改善鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境，開展山水林田湖綜合治理，減輕并遏制環(huán)境污染和生態(tài)破壞，也要在生態(tài)保護的基礎上，推動生態(tài)資源的價值轉(zhuǎn)化和實現(xiàn)，讓“綠水青山”變成“金山銀山”，提高農(nóng)民的財產(chǎn)性收入。狠抓民生事業(yè)落實鄉(xiāng)村建設全面推進鄉(xiāng)村振興要狠抓民生事業(yè)落實鄉(xiāng)村建設。長期以來，我國存在農(nóng)村公共產(chǎn)品和公共服務供給不足的短板，農(nóng)民缺乏良好的生產(chǎn)生活條件，從而致使資本、人才、技術(shù)和勞動等要素大規(guī)模、單向度外流，鄉(xiāng)村凋敝問題日益嚴峻。鄉(xiāng)村振興是為農(nóng)民而興，鄉(xiāng)村建設要為農(nóng)民而建。依托鄉(xiāng)村建設向農(nóng)村提供基礎設施和公共服務，為農(nóng)民改善生產(chǎn)生活條件，這不僅是政府的公共職能，也是農(nóng)民作為公民的基本權(quán)利。全面推進鄉(xiāng)村振興，核心舉措是更好地發(fā)揮政府的作用，狠抓民生事業(yè)，加強鄉(xiāng)村持續(xù)性建設。鄉(xiāng)村持續(xù)性建設要求尊重農(nóng)民的意愿和需求，堅持數(shù)量服從質(zhì)量、進度服從實效，求好不求快，立足村莊現(xiàn)有基礎發(fā)展好農(nóng)村民生事業(yè)。一是持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，接續(xù)掀起“垃圾革命”“污水革命”和“廁所革命”，深入實施村莊清潔行動和綠化美化行動，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境整治水平。二是扎實推動農(nóng)村基礎設施建設，努力促進交通網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)向農(nóng)村傾斜、延伸和覆蓋，大力推進農(nóng)村供水工程、農(nóng)村電網(wǎng)鞏固提升工程、農(nóng)村數(shù)字鄉(xiāng)村建設工程、農(nóng)村公路安全生命防護工程和農(nóng)房質(zhì)量安全提升工程，不斷改善農(nóng)村基礎設施條件。三是合理統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基本公共服務，扎實推進普惠性、基礎性、兜底性民生建設，努力加快城鄉(xiāng)學校共同體、城鄉(xiāng)醫(yī)療共同體和城鄉(xiāng)養(yǎng)老共同體建設，大力加強對農(nóng)村空巢老人、留守兒童、殘疾人和其他困難群眾的關(guān)心和愛護，并向農(nóng)民提供基本的社會保險、社會救助、社會福利以及其他社會補充保障，不斷推動城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。強化基層創(chuàng)新改進鄉(xiāng)村治理鄉(xiāng)村治理體系是國家治理體系的基礎，是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要基石。鄉(xiāng)村治理是國家治理的重要基石，而柔性治理則是鄉(xiāng)村善治的實現(xiàn)路徑。鄉(xiāng)村治則大局穩(wěn)，大局穩(wěn)則天下安。維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和促進農(nóng)民生活富裕富足的重要前提，也是鄉(xiāng)村柔性治理的價值所在。與傳統(tǒng)自上而下的剛性管理不同，鄉(xiāng)村柔性治理主要是指黨組織、政府、社會組織和公眾等多元治理主體，秉持以人為本、平等互信、公平正義等基本理念，采取理性溝通、文教宣傳、友好合作、協(xié)同共治等非強制性手段，以共同應對處理鄉(xiāng)村日常生活中的公共事務的一種新型治理方式。全面推進鄉(xiāng)村振興，重點工作是協(xié)調(diào)好社會組織的作用，強化基層創(chuàng)新，推動鄉(xiāng)村柔性治理。鄉(xiāng)村柔性治理要求調(diào)動多元治理主體參與公共事務的積極性，健全黨組織領(lǐng)導的自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，建設充滿活力、風清氣正、和諧穩(wěn)定的善治鄉(xiāng)村。一是加強農(nóng)村基層組織建設，強化縣級黨委抓鄉(xiāng)促村職責，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，推進村民自治組織規(guī)范化建設，發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。二是推動社會組織基層創(chuàng)新，建設農(nóng)村精神文明的有效載體，引導新時代文明實踐中心、縣級融媒體中心等平臺開展對象化分眾化宣傳教育，弘揚和踐行社會主義核心價值觀，支持農(nóng)民自發(fā)組織開展體現(xiàn)農(nóng)耕農(nóng)趣農(nóng)味的文化體育活動，加強農(nóng)耕文化傳承保護，充分發(fā)揮村規(guī)民約、家庭家教家風等非正式制度的作用。三是鼓勵公眾參與鄉(xiāng)村公共事務治理，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，依靠群眾常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭，有效防范黑惡勢力、家族宗族勢力等對農(nóng)村基層政權(quán)的侵蝕和影響，妥善解決農(nóng)村各類矛盾糾紛，切實維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。 文章來源于網(wǎng)上公眾號 【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營銷、田園綜合體、景區(qū)推廣、景區(qū)運營、景區(qū)運營公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級、旅游培訓、旅游培訓機構(gòu)、農(nóng)旅融合】
全面推進鄉(xiāng)村振興的十大重點[也說旅游]
01“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展＊＊(一)堅定鄉(xiāng)村振興“三步方略”在2017年黨的十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略已經(jīng)實施了近5年。這5年來，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”二十字方針和“產(chǎn)業(yè)振興、生態(tài)振興、文化振興、人才振興、組織振興”五大抓手，國家出臺了一系列加快推進鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策舉措，各地也相應制定了鄉(xiāng)村振興規(guī)劃和行動方案。同時，國家對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略還提出了“三步走”方略。第一步是到2020年取得重要進展，第二步是到2035年取得決定性進展，第三步是到2050年實現(xiàn)全面振興目標。“三步走”方略為我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略制定了階段性目標，表明我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是與國家現(xiàn)代化進程相同步的戰(zhàn)略，是個需要循序漸進、長期實施的戰(zhàn)略。2020年打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和總體上建成全面小康社會是我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得重要進展的標志。當前，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略正在朝著第二步方略前行中，還有13年的時間，鄉(xiāng)村振興將取得決定性進展。與鄉(xiāng)村振興取得決定性進展相對應的標志，就是基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化，并且基本建成共同富裕的體制機制，形成城鄉(xiāng)、地區(qū)、階層差距明顯縮小，中等收入群體處于主導的格局。要實現(xiàn)這樣的目標，全面推進鄉(xiāng)村振興和深化改革是這一發(fā)展階段的關(guān)鍵，必須加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村的優(yōu)先發(fā)展，不斷推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合配套的改革，下決心解決引致經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡與不充分的體制機制問題。(二)堅持“兩山”理念“三大思維”鄉(xiāng)村振興必須處理好經(jīng)濟發(fā)展與資源生態(tài)的關(guān)系。思路是生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展，準繩是堅持“綠水青山就是金山銀山”理念(簡稱“兩山”理念)。“綠水青山就是金山銀山”理念內(nèi)涵豐富，其中“三大思維”是其精髓所在，一是堅持底線思維，二是堅持發(fā)展思維，三是堅持轉(zhuǎn)化思維。正如習近平總書記指出的，要使“綠水青山”成為“金山銀山”，關(guān)鍵是要做好“轉(zhuǎn)化”這篇文章，也就是做好“將資源生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)勢”這篇文章，使“綠水青山”真正轉(zhuǎn)化為“金山銀山”。做好“綠水青山就是金山銀山”的轉(zhuǎn)化，首先，確立生態(tài)價值轉(zhuǎn)化路徑。基本路徑有兩條，一是生態(tài)產(chǎn)業(yè)化的路徑，也可稱為直接轉(zhuǎn)化路徑，主要針對可直接市場化交易的生態(tài)資源與產(chǎn)品。二是產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的路徑，也可稱作間接轉(zhuǎn)化思路，通過關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)，使難以直接轉(zhuǎn)化的生態(tài)資源價值在關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中得到體現(xiàn)，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的生態(tài)溢價，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會的市場價值。其次，要配置好生態(tài)價值轉(zhuǎn)化機制。第一，政府機制。實踐中，對于難以直接轉(zhuǎn)化又具有公共性的生態(tài)價值，政府的作用至關(guān)重要。第二，社會機制。運用社會資源力量是轉(zhuǎn)化生態(tài)價值的重要機制。建立生態(tài)公益基金、激勵民眾對生態(tài)的轉(zhuǎn)移支付，應成為生態(tài)價值轉(zhuǎn)化的重要機制。第三，市場機制。市場機制是轉(zhuǎn)化生態(tài)價值的主要機制。生態(tài)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化本質(zhì)上都要通過市場機制來實現(xiàn)。生態(tài)價值轉(zhuǎn)化的市場機制是否有效，關(guān)鍵取決于政府職能的轉(zhuǎn)變和市場機制的建構(gòu)，以實現(xiàn)包括生態(tài)資源在內(nèi)的要素市場化配置。再次，要重視生態(tài)轉(zhuǎn)化價值的共享。鄉(xiāng)村生態(tài)振興要建立鄉(xiāng)村生態(tài)及其轉(zhuǎn)化價值的共享機制，不僅使“綠水青山”為廣大民眾共享，而且還要使轉(zhuǎn)化的“金山銀山”能為廣大民眾共享，尤其能為鄉(xiāng)村廣大居民所共享，使其成為廣大農(nóng)村居民收入的重要源泉。為此，在鄉(xiāng)村生態(tài)資源轉(zhuǎn)化過程中，應高度重視資源生態(tài)產(chǎn)權(quán)與治理制度建構(gòu)中效率與益貧的相互協(xié)同。要用好政府產(chǎn)業(yè)政策和公共政策的杠桿，體現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興和生態(tài)轉(zhuǎn)化對普通農(nóng)民的包容性和惠顧性。要推進資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)股份化、股份合作化的改革，引導企業(yè)和合作組織帶動廣大小農(nóng)和貧困農(nóng)戶發(fā)展，實現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興中小農(nóng)戶、貧困群體與綠色發(fā)展，與鄉(xiāng)村振興有機銜接和共富發(fā)展。(三)確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村“三個優(yōu)先”黨的十九大提出了農(nóng)業(yè)農(nóng)村、教育、就業(yè)“三個優(yōu)先”發(fā)展的方針。從實踐發(fā)展看，我國教育和就業(yè)的優(yōu)先重點也應該在農(nóng)村，重點對象是農(nóng)民，因此，貫徹落實國家“三個優(yōu)先”發(fā)展的方針，實際上就是要在全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村的“三個優(yōu)先”。具體而言，一是確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。二是確保教育與就業(yè)的優(yōu)先發(fā)展重點面向農(nóng)村和農(nóng)民。很顯然，這樣的人力資本結(jié)構(gòu)狀況，已不適應我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和共同富裕發(fā)展的要求。由于如此大規(guī)模的低文化層次的對象主要是農(nóng)民和農(nóng)民工，因此，首先必須高度重視農(nóng)村教育優(yōu)先，加快農(nóng)村人力資本的積累與改善。要不斷提高農(nóng)村義務教育水平，加強與就業(yè)導向密切關(guān)聯(lián)的職業(yè)教育，爭取到2035年實現(xiàn)農(nóng)村學齡人口高中與職業(yè)教育普及率能達到80％以上。其次，要優(yōu)化鄉(xiāng)村教育空間布局。發(fā)揮數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)功能，推進城市教育資源向農(nóng)村擴容，實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育資源融合與共享。再次，要高度重視農(nóng)村勞動力的就業(yè)優(yōu)先。進一步完善城鄉(xiāng)勞動力要素市場和用工制度，拓寬農(nóng)村勞動力就業(yè)渠道，鼓勵并支持農(nóng)民和農(nóng)民工通過自主就業(yè)、受雇就業(yè)、合作就業(yè)、兼業(yè)就業(yè)等多種形式實現(xiàn)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)，保障廣大農(nóng)民和農(nóng)民工能實現(xiàn)充分就業(yè)和就業(yè)增收。02“鄉(xiāng)村振興”實踐運行(一)建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三大體系”黨的十九大報告在提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的同時，還把“構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系”作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要措施之一。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“三大體系”既有相互聯(lián)系性，又有各自的內(nèi)在特性。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的框架結(jié)構(gòu)，突破了作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)邊界。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系既包括第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)，又包括二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)范疇，即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。簡言之，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系不僅是全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)體系，也是一二三產(chǎn)業(yè)融合、多功能發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，這樣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，不僅是國民經(jīng)濟的基礎，而且還能支撐縣域經(jīng)濟和新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展，是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的核心部分。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)體系是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中的生產(chǎn)要素組合與配置體系。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)要素不僅包括土地、勞動力、資本等基礎性要素，而且還包括技術(shù)、數(shù)字、生態(tài)、文化、制度等賦能性要素。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)體系就是嵌入賦能性要素的農(nóng)業(yè)基礎性要素的組合與配置體系，它體現(xiàn)的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)形態(tài)、生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)率。這種生產(chǎn)方式、生產(chǎn)形態(tài)、生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)率，既可以通過產(chǎn)業(yè)分工基礎上的集聚得以體現(xiàn)，也可以通過產(chǎn)業(yè)集聚基礎上的分工得以體現(xiàn)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營體系是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的營運體系。將其獨立為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三大體系”中的一大體系，在于這一體系在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系中的重要性，它關(guān)乎現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的效率。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營體系是經(jīng)營主體與經(jīng)營制度集合的體系，其中主體是行為主體，或者說是生產(chǎn)體系中的基礎性要素，而制度是行為主體的行為指南，也就是生產(chǎn)體系中的賦能性要素。作為賦能性要素的制度主要體現(xiàn)為四個既相互獨立，又相互聯(lián)系的制度范疇，即產(chǎn)權(quán)、組織、合約、規(guī)章。作為基礎性要素的主體，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的體系中就是相關(guān)的經(jīng)營組織，主要包括家庭經(jīng)營組織、合作經(jīng)營組織、集體經(jīng)營組織、公司經(jīng)營組織等。在這里，組織具有雙重的屬性，既是行為主體，又是制度，不同的經(jīng)營組織既是不同的經(jīng)營主體，又體現(xiàn)的是不同的經(jīng)營制度。從這一意義上講，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營體系就是與這些經(jīng)營主體相匹配的經(jīng)營制度體系，主要包括由家庭經(jīng)營、合作經(jīng)營、集體經(jīng)營、公司經(jīng)營等經(jīng)營制度所構(gòu)成的經(jīng)營體系。而不同的經(jīng)營制度又內(nèi)含了與其相適應的產(chǎn)權(quán)、組織、合約和規(guī)章等制度的安排，形成了相應的經(jīng)營制度的治理結(jié)構(gòu)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系中不同的經(jīng)營制度具有各自適宜的領(lǐng)域，相互之間并不存在優(yōu)劣之分。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營體系，并不是要以某種經(jīng)營制度取代另一種經(jīng)營制度，而是要完善不同的農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度，使這些不同的經(jīng)營制度在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮各自的制度優(yōu)勢，并且實現(xiàn)相互間的合理配置與優(yōu)化組合。(二)推進農(nóng)村“三產(chǎn)融合”發(fā)展農(nóng)村“三產(chǎn)融合”主要是指農(nóng)業(yè)一二三全產(chǎn)業(yè)鏈的融合發(fā)展及其與關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展和多功能發(fā)展，其本質(zhì)就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的建構(gòu)與發(fā)展。農(nóng)村“三產(chǎn)融合”是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)縱向一體化的升級，對于增強農(nóng)業(yè)競爭力、提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、拓寬農(nóng)民就業(yè)與增收渠道，都具有重要意義。推進農(nóng)村“三產(chǎn)融合”發(fā)展，核心體現(xiàn)是產(chǎn)業(yè)的縱向融合。但就我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言，農(nóng)戶小規(guī)模的分散經(jīng)營是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，尤其是上游農(nóng)業(yè)的基本特征，因此，要實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的縱向融合，前提基礎是實現(xiàn)上游農(nóng)業(yè)的橫向融合。有效的路徑是通過合作制來實現(xiàn)上游農(nóng)民的橫向聯(lián)合及其生產(chǎn)的橫向融合，以使上下游產(chǎn)業(yè)或交易方形成相對均衡的縱向融合基礎。除此之外，由于農(nóng)村“三產(chǎn)融合”還會體現(xiàn)農(nóng)旅、農(nóng)文相結(jié)合的多功能性，因此農(nóng)村的“三產(chǎn)融合”還需拓寬產(chǎn)業(yè)融合的視野，要在產(chǎn)業(yè)融合中引入“產(chǎn)村融合”和“產(chǎn)城融合”的理念，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與空間的有效融合，城市帶動鄉(xiāng)村的城鄉(xiāng)融合發(fā)展。推進農(nóng)村“三產(chǎn)融合”發(fā)展的關(guān)鍵重點是要構(gòu)建兩個機制。一是構(gòu)建與“三產(chǎn)融合”相適應的經(jīng)營機制，二是構(gòu)建與“三產(chǎn)融合”相適應的利益機制。農(nóng)業(yè)的適度規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民的組織化以及家庭經(jīng)營與合作經(jīng)營的有機結(jié)合，是農(nóng)民參與“三產(chǎn)融合”，并且在融合中獲益的必要前提，但還必須有其他機制的匹配和創(chuàng)新。首先，在農(nóng)業(yè)合作制基礎上引入股份制，其次，鼓勵工商企業(yè)(資本)在“三產(chǎn)融合”中進入適宜的領(lǐng)域，即農(nóng)民干不了的領(lǐng)域，同時與農(nóng)民建立利益共同體和共贏關(guān)系。再次，在“三產(chǎn)融合”中發(fā)揮好政府政策助推脫貧農(nóng)戶、小農(nóng)戶融入的作用，同時加強對工商資本租賃農(nóng)地的監(jiān)管和風險防范，提高財政扶持資金的＊＊度和使用效率，防止產(chǎn)業(yè)組織異化、經(jīng)營制度扭曲和農(nóng)民利益受損。(三)推進“三種類型”規(guī)模經(jīng)營農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營是提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和農(nóng)民收入的重要途徑，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的重要組成和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的重要體現(xiàn)。農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營與工業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟有一定的區(qū)別。前者主要是指農(nóng)民這一農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的規(guī)模經(jīng)營，與土地關(guān)系更密切，而后者主要是指工業(yè)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟，與資本關(guān)系更密切。我國人多地少、農(nóng)業(yè)類型多樣，農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營必須注重適度性和多類性。農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的本質(zhì)是農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的比較利益，這種比較利益是從事一定經(jīng)營規(guī)模農(nóng)業(yè)主體的機會成本。比較利益具有動態(tài)性，隨著農(nóng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者收入水平的不斷提高，農(nóng)業(yè)的適度經(jīng)營規(guī)模會有不斷擴大的趨勢。農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的重要性在于過小的經(jīng)營規(guī)模不利于農(nóng)民增收，不利于農(nóng)民從業(yè)積極性的激發(fā)，但過大的經(jīng)營規(guī)模也有可能導致農(nóng)業(yè)經(jīng)營粗放化所導致的農(nóng)業(yè)資源利用效率的降低，以及農(nóng)業(yè)經(jīng)營者相互收入的失衡。在農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模適度性的基礎上，要特別重視農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的多類性，不能僅以土地經(jīng)營規(guī)模作為唯一衡量標準。多種類型農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的緣由在于農(nóng)產(chǎn)品的多類型和農(nóng)業(yè)的多形態(tài)特性。就農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的多類型特性而言，主要可以體現(xiàn)為三種類型。一是偏向于土地密集型的農(nóng)產(chǎn)品，主要以糧食等大宗農(nóng)產(chǎn)品為主；二是偏向于資本密集型的農(nóng)產(chǎn)品，主要以加工農(nóng)產(chǎn)品和設施農(nóng)產(chǎn)品為主；三是偏向于勞動密集型的農(nóng)產(chǎn)品，主要以蔬菜、水果、茶葉和養(yǎng)殖類產(chǎn)品為主。在這三種類型農(nóng)產(chǎn)品中，土地密集型農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)營主要取決于土地與資本的匹配關(guān)系；資本密集型農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)營主要取決于投入的不變成本和變動成本的匹配關(guān)系，而勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)營主要取決于勞動和資本的匹配關(guān)系。實踐中，農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營主要可以分為三種類型。一是土地規(guī)模化經(jīng)營，二是服務規(guī)模化經(jīng)營，三是復合規(guī)模化經(jīng)營。如果從農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營與經(jīng)營者的比較利益關(guān)系看，農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營還可以跳出第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)。農(nóng)民可以通過向下游延伸的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和多功能發(fā)展，實現(xiàn)縱向延伸和多功能發(fā)展的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。總之，推進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，既要從比較利益原則出發(fā)，把握規(guī)模經(jīng)營的適度性，又要從農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)的多樣化特性出發(fā)，注重農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的多樣性，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的適度性和多樣性的統(tǒng)一。(四)建構(gòu)“三層協(xié)調(diào)”服務體系建立在專業(yè)化分工基礎上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務體系，既是農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的重要類型之一，更是農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營不可或缺的支撐體系，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)雙層經(jīng)營的重要組成。實踐中，農(nóng)業(yè)服務體系具有三個層面的多元化的特點，即服務主體、服務機制、服務產(chǎn)品(領(lǐng)域)三個層面的多元化特點。一是服務主體的多元化。主要包括政府主導型、合作社主導型、企業(yè)主導型、社會組織主導型等。二是服務機制的多元化。主要包括:(1)服務外包化的機制，即市場化機制；(2)服務內(nèi)部化的機制，即非市場化機制；(3)服務外包化與內(nèi)部化相結(jié)合的機制，即市場化與非市場化相結(jié)合的機制。三是服務產(chǎn)品(領(lǐng)域)的多元化。例如生產(chǎn)服務、營銷服務、信用服務、信息服務、技術(shù)服務等。依據(jù)上述農(nóng)業(yè)服務三個層面的多元化特點，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的服務體系，需要著力于“三層協(xié)調(diào)”的多元化農(nóng)業(yè)服務體系建構(gòu)，核心是建立服務主體、服務機制以及服務產(chǎn)品(領(lǐng)域)相互協(xié)調(diào)與優(yōu)化配置的多元化農(nóng)業(yè)服務體系。從多元化的服務主體看，政府主導的農(nóng)業(yè)服務已從過去統(tǒng)包統(tǒng)攬的行政服務形式，轉(zhuǎn)變?yōu)檎苯犹峁┓铡⒄徺I服務、政府退出由市場提供服務等多種形式的服務。企業(yè)(主要通過市場機制運行)主導的農(nóng)業(yè)服務在服務產(chǎn)品和服務領(lǐng)域方面不斷擴大。社會組織(指高校、科研機構(gòu)、行業(yè)組織和社會公益組織等)主導的農(nóng)業(yè)服務在服務的廣度和深度上有了較大的進展。值得指出的是，隨著我國農(nóng)民合作組織的不斷發(fā)展，合作社主導和農(nóng)業(yè)行業(yè)組織主導的農(nóng)業(yè)服務正在呈現(xiàn)出發(fā)展態(tài)勢。從各國農(nóng)業(yè)服務體系的發(fā)展格局及其與農(nóng)民的利益關(guān)系看，以農(nóng)民合作組織服務內(nèi)部化為核心的農(nóng)業(yè)服務體系，應該成為我國多元化農(nóng)業(yè)服務體系的建構(gòu)重點。為此，政府應采取財政扶持、信貸支持等措施，增強農(nóng)業(yè)合作組的服務功能，推行政府向合作社購買服務，推廣合作式、托管式、訂單式等合作社主導的農(nóng)業(yè)服務。從多元化的服務機制看，需要把握好農(nóng)業(yè)服務外包化與內(nèi)在化的關(guān)系。也就是要處理好市場化服務和非市場化服務的關(guān)系。首先，要促進農(nóng)民合作社的規(guī)范發(fā)展，支持合作社聯(lián)合發(fā)展和擴容發(fā)展，積極探索建立集生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”的農(nóng)民合作社的聯(lián)合社，拓展合作社農(nóng)業(yè)服務的深度與廣度，增強合作社對小農(nóng)的帶動性。其次，要通過政府機構(gòu)的改革和職能的轉(zhuǎn)換，賦權(quán)農(nóng)業(yè)行業(yè)組織，增強行業(yè)內(nèi)部化服務功能。此外，要把握政府提供農(nóng)業(yè)公共性服務在公平與效率方面的關(guān)系。無論政府的農(nóng)業(yè)公共服務是以直接的方式提供，還是以購買的方式提供，都應體現(xiàn)對服務對象的公平性和普惠性。對于以市場機制運行的政府購買服務，如給予購買補貼的農(nóng)機外包或市場化服務，補貼方(政府或集體)應對服務價格進行調(diào)控，避免被服務方(農(nóng)民)不能得到服務補貼的益處而產(chǎn)生的不公平現(xiàn)象。同時，也要加強公共服務的效率評估，提高公共服務的效率。為此，一方面要清晰界定農(nóng)業(yè)公共服務品的概念和受益對象，另一方面要建立和完善農(nóng)業(yè)公共服務的運行體系和評價體系，高度重視廣大農(nóng)民群眾，尤其是小農(nóng)和貧困農(nóng)戶，對農(nóng)業(yè)公共服務質(zhì)量和公平性的反應。從多元化服務的產(chǎn)品(領(lǐng)域)看，總體上服務的產(chǎn)品門類與領(lǐng)域在不斷擴大，但服務的質(zhì)量還有待提高，其原因主要還是服務體制與機制及政策的不配套與不完善。數(shù)字化信息服務在鄉(xiāng)村治理、居民消費方面已獲得較快推廣與應用，但在產(chǎn)業(yè)應用方面仍存在普通農(nóng)民數(shù)字素養(yǎng)水平低對數(shù)字化賦能服務不很適應的問題。當前農(nóng)業(yè)服務產(chǎn)品(領(lǐng)域)主要的問題是農(nóng)民或合作社有需求的服務產(chǎn)品，如保險、抵押、信貸等金融服務，并沒有形成完善的體系。尤其從合作社對農(nóng)民的服務品種門類看，農(nóng)村的合作金融服務至今沒能在農(nóng)民合作組織系統(tǒng)內(nèi)開展，而其他金融機構(gòu)的相關(guān)業(yè)務又很難滿足廣大農(nóng)民的要求，以致廣大農(nóng)民長期以來所面臨的抵押難、信貸難、融資難等問題始終沒能得到有效解決，極大削弱了農(nóng)民市場主體的地位和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力，亟需引起高度重視。(五)建立“三治合一”治理體系在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略20字方針中，“治理有效”是重要組成。具體而言，就是要通過鄉(xiāng)村自治、法治、德治的“三治合一”，實現(xiàn)“治理有效”的善治鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化。首先有必要闡明“自治、法治、德治”的內(nèi)涵與內(nèi)在關(guān)系。任何治理體系都具備不同維度的觀察視角，“自治、法治、德治”體現(xiàn)的是與治理密切相關(guān)的兩個重要維度，一是治理方式的維度，二是治理制度的維度。“自治、法治、德治”中的“自治”是與“他治”相對應的治理方式，這是治理體系中兩種基本的治理方式。從治理主體和客體(治理對象)在治理體系的關(guān)系看，如果兩者同為一個主體，治理就處在“自治”偏向的狀態(tài)，反之，則處于“他治”偏向的狀態(tài)。“自治”是治理的內(nèi)生化，是治理主體被賦權(quán)基礎上自主化和自我約束的治理。“他治”是治理的外在化，它通常體現(xiàn)為治理主體對客體(治理對象)的激勵與約束行為的規(guī)范，構(gòu)成治理客體的制度環(huán)境與行為準則。“自治”與“他治”也是相對的，從微觀個體的角度看，“他治”具有普遍性和＊＊性，而“自治”具有特殊性和相對性，只有被賦權(quán)的區(qū)域化與組織化的群體，才有可能實現(xiàn)相應的“自治”。“他治”的重要意義在于維系國家機器的運行和經(jīng)濟社會的秩序，而“自治”的意義在于治理客體自主性、能動性更好的發(fā)揮和治理手段更貼切更有效的運用。我國鄉(xiāng)村治理“三治合一”中提及的“自治”，是要發(fā)揮鄉(xiāng)村治理中的村民群體自主性，提高其自治能力，但又不排斥“他治”，而是要與“他治”有機結(jié)合，達到“治理有效”的目的。“自治、法治、德治”中的“法治”與“德治”，是治理體系中兩種類型的治理制度，從新制度經(jīng)濟學的視角看，就是兩種Z基本的治理制度安排。一種是正式性制度的安排，“法治”屬于這一范疇。另一種是非正式性制度的安排，“德治”屬于這一范疇。正式性制度是對主體行為具有硬約束，行為主體不遵循它，就有可能付出各種代價的制度或行為規(guī)范，例如法律、法規(guī)、規(guī)章等；而非正式性制度是對主體行為具有軟約束，但人們通常也會遵循的制度或行為規(guī)范，例如傳統(tǒng)、習俗、宗教、道德等范疇。正式性的治理制度通常具有立竿見影、成效明顯的特點，但往往存在實施成本(過高的制度實施成本有時會降低制度效率，甚至于使制度流于形式)和制度尋租，以及主體行為改變具有表象性等問題。非正式性治理制度的重要特點是實施成本低，并且主體行為的改變往往出自內(nèi)心的自覺，但在人際交互信息不對稱、人的行為理性有限，同時機會主義盛行的社會，這一制度也存在難于對所有主體行為都有效的局限性。基于對鄉(xiāng)村治理體系中“自治、法治、德治”的內(nèi)涵及其內(nèi)在關(guān)系的闡述，可以得出的結(jié)論是：實現(xiàn)“三治合一”的“治理有效”和善治鄉(xiāng)村，關(guān)鍵要從國家制度體系特征和鄉(xiāng)村實情出發(fā)，充分發(fā)揮中國特色的制度優(yōu)勢，高度重視“他治”與“自治”相協(xié)調(diào)，“法治”與“德治”相匹配。首先是完善“他治”與“自治”相協(xié)調(diào)的制度體系。一是完善充分體現(xiàn)黨領(lǐng)導的“他治”制度體系，二是加強鄉(xiāng)村基層組織制度建設，三是支持各種類型村民自組織的發(fā)展。缺組織、缺權(quán)能的農(nóng)民，不可能真正成為鄉(xiāng)村治理中具有自主性的“自治”主體。因此，不僅要賦予村民參與村莊事務的知情權(quán)、參與權(quán)，而且也要支持有利于村民自主的自組織發(fā)展，如村民互助、村務監(jiān)督、村莊社區(qū)環(huán)境治理和設施管護等村民自組織的發(fā)展。其次是重視“法治”與“德治”相匹配的制度安排。也就是要重視鄉(xiāng)村治理中正式性制度與非正式性制度的有效匹配。一要深刻理解“法治”在鄉(xiāng)村治理中的科學內(nèi)涵及其重要性，二要充分發(fā)揮“德治”在鄉(xiāng)村治理中的作用。我國具有悠久的優(yōu)秀文化歷史傳統(tǒng)，廣闊多元的鄉(xiāng)村是這一傳統(tǒng)的主要傳承地，蘊藏著極其豐富的與“德治”關(guān)聯(lián)的文化元素，將這些文化元素取其精華、去其糟粕，并且與當代社會倡導的精神文明、生態(tài)文明等相匹配、相集成，就會形成適應鄉(xiāng)村“德治”的非正式性制度體系，這樣的“德治”就能與上述所說的“法治”與“自治”相匹配，相互補，相融合，真正形成“三治合一”“治理有效”的鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)與制度體系。03“鄉(xiāng)村振興”改革深化(一)深化供給側(cè)“三個激活”改革我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是2015年被提出。推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是供需結(jié)構(gòu)再平衡的內(nèi)在要求。我國經(jīng)濟運行的供需結(jié)構(gòu)長期存在錯配矛盾，而矛盾的主要方面在供給側(cè)，農(nóng)業(yè)也不例外。2017年，中央“一號文件”提出了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總基調(diào)，就是改革、穩(wěn)定、發(fā)展相協(xié)同，改革是著重“三個激活”，即激活市場、激活主體、激活要素；穩(wěn)定是確保“三條底線”，即確保糧食安全、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定；發(fā)展是突出“三大調(diào)整”，即調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，突出“優(yōu)”字；調(diào)好生產(chǎn)方式，突出“綠”字；調(diào)順產(chǎn)業(yè)體系，突出“新”字。從“三個激活”所涉及的改革看，激活市場的改革至關(guān)重要。市場不活，市場就不可能在資源配置中起決定性作用。要激活市場，既要完善產(chǎn)權(quán)制度，實現(xiàn)要素市場化配置，又要進行政府職能轉(zhuǎn)換的改革，清晰有為政府和有效市場的行為邊界。有為政府不等于政府包辦一切。有為政府首先是公共事務的承擔者、責任者，還應該是能充分發(fā)揮市場在資源配置中起決定性作用的政府。因此，只有同步推進與市場制度相適應的產(chǎn)權(quán)制度改革和政府職能轉(zhuǎn)換的改革，才能真正形成政府有為、市場有效相互匹配，高效運行的基本經(jīng)濟制度，才能實現(xiàn)市場在資源配置中起決定性作用，同時政府更好發(fā)揮作用的目的。事實上，只要市場被激活，要素和主體的激活實際上已經(jīng)內(nèi)含其中。從這一意義上講，在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的過程中，激活市場除了政府職能轉(zhuǎn)換改革外，更需要激活要素和主體，因為要素和主體的激活是市場激活的前提。為此，要高度重視要素市場化改革和對市場主體的賦權(quán)與培育，以提高農(nóng)業(yè)供給側(cè)的要素配置效率和市場主體行為的能力。當前我國農(nóng)產(chǎn)品市場的供求不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，既與政府的過度干預有關(guān)，也與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素市場化滯后、經(jīng)營主體行為扭曲有關(guān)。主要表現(xiàn)為：政府對農(nóng)業(yè)的強勢參與和干預，致使農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體普遍依附于政府，而不是市場，行為發(fā)生嚴重扭曲；農(nóng)村土地等資源要素的產(chǎn)權(quán)制度不完善，致使土地和生態(tài)資源的市場交易和市場配置能力不足；農(nóng)民社會保障和農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)利的不完整，致使農(nóng)業(yè)勞動力受制于非市場因素的影響，流動不很充分，并且勞動力要素的價格常常被低估。至于資本要素的市場化，則因農(nóng)民金融產(chǎn)權(quán)的不充分，農(nóng)村資本在市場上發(fā)揮作用的主要是政策性金融，而不是市場性金融或合作金融。因此，必須加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的市場化改革和對市場主體的賦權(quán)與培育，重點是深化農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度，農(nóng)民住房制度和社保制度、農(nóng)村金融制度的改革，同時賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利和更完整的要素經(jīng)營權(quán)，使其成為真正的市場主體，進而不斷增強市場對農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的行為主導性和對農(nóng)業(yè)供給側(cè)要素的配置能力與配置效率。(二)深化“三權(quán)分置”產(chǎn)權(quán)改革建立農(nóng)村集體土地“三權(quán)分置”這一中國特色的農(nóng)村基本經(jīng)營制度和集體產(chǎn)權(quán)制度，是我國改革開放實踐在農(nóng)村的一大創(chuàng)新。目的是要在堅持農(nóng)村集體所有制度不變的前提下，既賦予與保障農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利，又發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。賦予與保障農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利不僅是要增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入，更重要的是要使農(nóng)民真正成為市場主體。強調(diào)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，具有經(jīng)濟與社會的雙重目的。現(xiàn)實中，我國絕大多數(shù)的農(nóng)村集體經(jīng)濟都是“經(jīng)社”合一的組織，不僅有發(fā)展農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟的職能，而且也有管理農(nóng)村社區(qū)社會的職能。換句話說，我國農(nóng)村集體經(jīng)濟組織具有承擔鄉(xiāng)村基層治理、保持農(nóng)村社會穩(wěn)定等社會管理的職能。因此，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟是中國特色政治與社會制度的內(nèi)在要求，既是更好發(fā)揮基層政府和社區(qū)組織作用的需要，也是在農(nóng)村追求政府和市場兩種制度優(yōu)勢能夠相互匹配的需要。實踐中，我國農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)在“三權(quán)分置”制度架構(gòu)下，還存在需要破解的問題。首先，盡管已經(jīng)賦予農(nóng)民(集體成員)長久不變的土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地的資格權(quán)，及其房屋的使用權(quán)與繼承權(quán)、以及集體經(jīng)濟收益與資源資產(chǎn)的股權(quán)等權(quán)益，但在現(xiàn)實中，仍然存在農(nóng)民土地承包權(quán)難以有償交易，農(nóng)民宅基地上的房屋不能買賣和農(nóng)民擁有的集體股權(quán)難以對外交易等約束。這些約束一方面使得農(nóng)村不少的資源要素和農(nóng)民主體不能被充分激活，難以深度進入市場，另一方面，也使農(nóng)民難以成為權(quán)益完整的市場主體，如農(nóng)民在信貸市場上經(jīng)常因產(chǎn)權(quán)不充分，抵押性弱而面臨信貸融資難的問題，進而難以與其他類型經(jīng)營主體進行平等市場競爭。其次，村集體經(jīng)濟盡管擁有集體土地、宅基地和其他集體資源的所有權(quán)，但是，這些集體所有權(quán)似乎基本處于虛置狀態(tài)。我國絕大多數(shù)的農(nóng)村集體經(jīng)濟不僅沒有因為擁有所有權(quán)而獲得相應的收益，而且普遍缺乏發(fā)展內(nèi)生動力與活力，大多需要依靠政府的項目支持或轉(zhuǎn)移支付才能得以正常運行，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟處在艱難境地。破解這些難題的思路，不是把賦予農(nóng)民的權(quán)利收回，也不是放棄農(nóng)村集體經(jīng)濟制度，而是要從系統(tǒng)思維出發(fā)，通過深化農(nóng)村綜合配套改革，進一步探索適應中國特色社會主義制度特點的農(nóng)村集體所有制的有效實現(xiàn)形式。首先，要深刻認識我國農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)利難以完全進入市場的深層原因。它并不完全與土地公有制和農(nóng)村集體經(jīng)濟的重要性有關(guān)，而且也與我國農(nóng)民擁有的諸多權(quán)利具有生存權(quán)和發(fā)展權(quán)相粘連、難分割的特點有關(guān)。在我國，農(nóng)村土地不僅具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、生態(tài)安全和糧食安全等方面的功能，而且很大程度上還承擔了農(nóng)民生存保障的功能。原因在于我國還沒有完全建成城鄉(xiāng)一體和平等的公共保障制度體系，農(nóng)村居民在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等公共保障和公共服務方面的水平，明顯低于城鎮(zhèn)居民的水平，有些甚至還是缺失的。為了彌補這方面的不足，國家采取了一系列措施。然而，這些制度對于農(nóng)民來說，首先是一種生存保障的制度，具有生存權(quán)的屬性，但同時，土地和房屋對農(nóng)民并不僅僅是種生存權(quán)，而且也是一種發(fā)展權(quán)。這意味著，現(xiàn)行“三權(quán)分置”下農(nóng)民所擁有的土地承包權(quán)和宅基地資格權(quán)，實際上都內(nèi)涵了生存權(quán)和發(fā)展權(quán)。生存權(quán)類似于基本保障的權(quán)利，是一種公共權(quán)利，是不宜進入市場交易的權(quán)利。在這樣的產(chǎn)權(quán)屬性結(jié)構(gòu)下，即使農(nóng)民在土地上的發(fā)展權(quán)可以進入市場交易，但在國家公共保障制度還不能完全取代土地對農(nóng)民生存保障的情況下，允許農(nóng)民交易宅基地及其房產(chǎn)，或可以交易土地的承包權(quán)，都意味著農(nóng)民的生存權(quán)也進入了市場，這顯然有違生存權(quán)這一具有公共保障性質(zhì)的權(quán)利不宜市場交易的原則，如果允許交易，那么在國家公共保障制度還沒能完全替代土地對農(nóng)民的保障功能的情況下，就會隱含著巨大的經(jīng)濟社會風險。其次，要既審慎又積極推進農(nóng)村綜合配套改革。我國農(nóng)村改革已到了需要綜合配套推進的階段，既要審慎對待，又要積極推進。首先必須盡快建立城鄉(xiāng)一體與平等、可隨權(quán)益者流動的公共保障制度與體系。要盡快用國家公共保障制度取代土地對農(nóng)民的保障功能，實現(xiàn)農(nóng)民生存權(quán)和發(fā)展權(quán)相分離。這一制度體系的盡快建立，無論對于農(nóng)民生存權(quán)的確保和發(fā)展權(quán)的充分實現(xiàn)，農(nóng)村土地、勞動力等生產(chǎn)要素和資源的有效利用和廣大農(nóng)民成為共富群體，還是對于市場在資源配置中起決定性作用的微觀基礎建立，以人為本城鎮(zhèn)化的實現(xiàn)，乃至農(nóng)村集體經(jīng)濟與生態(tài)資源的進一步盤活和農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大，都極為重要。其次，在國家公共保障制度取代土地對農(nóng)民公共保障功能的基礎上，國家應進一步賦予集體和農(nóng)民對農(nóng)村集體土地和資源資產(chǎn)的市場發(fā)展權(quán)，以進一步做大集體經(jīng)濟這塊“蛋糕”。同時，在“三權(quán)分置”基礎上，穩(wěn)步推進“股社分離”改革，深化“股份合作”改革，分好集體經(jīng)濟這塊“蛋糕”，形成農(nóng)村集體土地、宅基地、建設用地和集體其他資源資產(chǎn)可市場化交易、用途可管控，集體與農(nóng)民共同擁股、股份合作、可進可退可交易的農(nóng)村集體經(jīng)濟制度新模式。此外，農(nóng)村集體經(jīng)濟要增強自身發(fā)展能力，發(fā)揮集體組織平臺功能和社區(qū)管理協(xié)調(diào)優(yōu)勢，為農(nóng)民和農(nóng)民專業(yè)合作組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中提供合約、信息、治理等方面的服務，實現(xiàn)集體與農(nóng)民共贏發(fā)展基礎上的集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。 文章來源于網(wǎng)上公眾號 【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營銷、田園綜合體、景區(qū)推廣、景區(qū)運營、景區(qū)運營公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級、旅游培訓、旅游培訓機構(gòu)、農(nóng)旅融合】
文旅項目開發(fā)運營的幾大思維[也說旅游]
隨著疫情政策的逐步放開，我國旅游市場將有序回暖，市場需求會越來越大，旅游發(fā)展前景也會越來越好。但面對旅游市場需求的多樣化及市場競爭的白熱化，景區(qū)運營者需明確以下幾種思維，并靈活運用。 第一，差異化思維。旅游市場主要面對兩個人群：一是現(xiàn)代人，二是城里人。旅游者所追逐的無非就是一種不曾感受過的生活方式，這種差異化主要表現(xiàn)在空間和時間兩大維度。空間維度方面，無論是自然風光和風貌，還是人文上的風物、風俗、風情和風味，都是旅游者產(chǎn)生旅行動機或者觀光訴求的＊初來源，這種差異化當然是距離越遠越有新鮮感和誘惑性。時間維度方面，越古越好，近古就不如遠古神秘，傳統(tǒng)農(nóng)耕就不如原始農(nóng)耕更有吸引力，因為老的東西更顯原始、原真、古拙、淳樸的生活氣息。第二，原生化思維。首先，明確自然資源開發(fā)原生態(tài)化。對于自然資源開發(fā)，宜本著保護性利用原則，注重策劃，融入人文，多些創(chuàng)意，少些建筑。其次，知曉人文資源開發(fā)原生活化。文化源于生活，那就讓文化回歸原本的模樣，回歸本真、純粹和自然，因為旅游本質(zhì)上是一種差異化的生活體驗。第三，定位思維。定位是旅游策劃所要解決的核心問題，旅游策劃屬于頂層設計，是解決旅游戰(zhàn)略、方向和路徑問題，是旅游項目規(guī)劃和開發(fā)的靈魂，涉及旅游主題、市場、目標、功能、形象定位等一系列定向問題，是旅游規(guī)劃主體——產(chǎn)品概念策劃的依據(jù)和立足點，是旅游產(chǎn)品設計和業(yè)態(tài)布局、提升、優(yōu)化的前奏。 第四，活化思維。文化需要從書本中走出來，從歷史中走出來，從傳說中走出來，這就是文化的物態(tài)化、活態(tài)化和業(yè)態(tài)化。文化物態(tài)化乃觀光旅游所需，是初級版的景觀化和形象化；文化活態(tài)化乃休閑旅游所需，可使游客產(chǎn)生對文化的交互化、情境化乃至沉浸化感受，是文化活化的升級版；文化業(yè)態(tài)化乃度假旅游所需，是文化的產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化和品牌化，可以說是文化的休閑版。從旅游市場訴求考量，文化活化的＊高境界當屬原生活化，這是旅游體驗和沉浸的重要方向，對于旅游休閑和度假尤為重要。第五，非標準化思維。標準化景區(qū)創(chuàng)建模式，不可避免地造成景區(qū)基礎服務設施的園林化、公園化、大眾化形制，不少景區(qū)的游客中心看上去就像城市廣場，景區(qū)大門、游步道、廁所、停車場等一應設施，除了個性文化上的差別，基本是雷同的，以至于造成了景區(qū)外在形式上的千景一面。 懂得以上五種運營思維，在景區(qū)開發(fā)和景區(qū)管理過程中，就會減少大量無用功，起到事半功倍的效果。【旅游策劃、旅游策劃公司、旅游策劃公司哪家好、旅游策劃公司排名、旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃公司、旅游規(guī)劃公司排名、景區(qū)策劃、景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)營銷、田園綜合體、景區(qū)推廣、景區(qū)運營、景區(qū)運營公司、景區(qū)直播、景區(qū)直播怎么做、景區(qū)二消、景區(qū)升級、旅游培訓、旅游培訓機構(gòu)、農(nóng)旅融合】
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