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準 備 工 作
景區招商背景
景區總體規劃情況
景區工程計劃總體進度
景區營銷計劃總體進度
工程進度重點節點
景區商業規劃設計
營銷進度重點節點

【掌握項目基礎情況】景區招商前需了解并掌握的基本情況。

市 場 調 研

·  調研前期準備(人員、工具)

·  調研時間安排和方式說明

·  調研對象確定

·  調研計劃說明和動員


·  項目周邊基礎人、車流量

·  商圈內業態業種分布情況

·  商圈物業租金和價格情況

·  競爭個案經營定位/項目規模

·  優勢商業情況調研

·  目標招商業態和業種情況

·  商業功能和配套情況調研

·  相同商業項目的經營情況

·  調研成果說明

·  區域宏觀經濟指標了解

·  形成項目立地調研報告

·  形成項目招商可行性報告

【項目地市場調研】首先制定市場調研計劃,再分別對一級二級三級商圈市場進行調研。

市場調研計劃制定
一級商圈市場調研
二級商圈市場調研
三級商圈市場調研
商 業 定 位

【景區整體商業定位】從主題、概念、市場確定商業定位,并完善景區業態研議和布局。

·  景區商業主題定位

·  景區商業概念定位

·  景區商業市場定位

·  大業態布局研議(橫向帶動店、垂直帶動店等主力店家的確定)

·  中級業態分布研議

·  小商鋪的業態布局研議

·  各業態之間的優化組合方式研議

招 商 計 劃

【景區招商計劃制定】按流程制定景區招商計劃,保障景區順利招商。

確定招商方案

·  招商辦公地點選定

·  現場氣氛布置

·  招商團隊建設成功

歸類招商渠道
確定招商條件
執行招商計劃
檢討和反饋

·  政府招商渠道聯恰

·  本地招商渠道聯恰

·  行業招商渠道聯恰

·  招商手冊稿樣設計、內容確定

·  招商人員培訓

·  外地目標商家確定

·  外地目標商家拜訪

·  外地招商結果反饋

·  景區招商檢討

·  景區招商反饋

招 商 階 段

【景區招商進度控制和協調】細分景區招商階段,并明確各招商階段主要任務和完成目標。

·  主力店進駐意向明確

·  次力店進駐意向明確

·  主力店和部分次力店合同簽訂

·  部分知名品牌成功簽訂入駐合同

·  主、次力店全部全部合約簽訂

·  周邊獨立店鋪部分完成招商

·  完成招商面積的80-90%左右

·  進入開業準備階段

第一階段
第二階段
第三階段
第四階段
組 織 架 構

【景區招商團隊組織架構】招商團隊包括一個招商總監、幾個招商經理及若干招商專員。


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