文旅項目運營管理[]
李也文旅作為中國景區(qū)精益管理品牌，以豐富的經(jīng)驗、詳實的數(shù)據(jù)、深度介入及風險可控等優(yōu)勢，為景區(qū)解決作為第一核心競爭力的運營問題。以降低成本和增加收益為導向，使景區(qū)達成跨業(yè)轉型、復合經(jīng)營及長序運營等經(jīng)營目標。中國文旅大步伐、大手筆發(fā)展，浪潮之后六成以上項目卻面臨擱淺的狀況，核心問題就出在運營。李也文旅全程參與方案落地實施，全面覆蓋景區(qū)各階段運營，以六大專業(yè)運營理論體系，與景區(qū)實現(xiàn)合伙人式深度捆綁，全面提升景區(qū)運營能力與營收水準。 李也文旅的四大運營優(yōu)勢：文旅先驅：20年行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，150項落地服務方案，500個文旅合作項目。數(shù)據(jù)為王：100多家景區(qū)真實數(shù)據(jù)，200多組數(shù)據(jù)分析指標，36套數(shù)字分析模型。深度介入：33套精益管理理論，20多位資深管理顧問，每年60多場專業(yè)培訓。風險可控：年度績效與服務費捆綁，合作人制雙向選擇，多階段式合作協(xié)商機制。 景區(qū)運營的顧問咨詢模式 景區(qū)運營的參股運營模式景區(qū)托管能有效實現(xiàn)所有權與經(jīng)營權分離，不僅能提高旅游景區(qū)資產(chǎn)的運營效率，還能調動景區(qū)資源、快速完成旅游景區(qū)整改。李也文旅運營托管經(jīng)驗豐富，托管理念新穎。已服務的30多家古城古鎮(zhèn)、宗教山岳、歷史街區(qū)、特色小鎮(zhèn)、以及主題游樂型景區(qū)，始終秉持“精”（少投入、少消耗資源、少花時間）和“益”（多產(chǎn)出經(jīng)濟效益、實現(xiàn)景區(qū)升級、實現(xiàn)精益求精）的托管理念。整個托管全程深度調研收集景區(qū)真實數(shù)據(jù)，堅持一切用數(shù)據(jù)說話。李也文旅憑借先進戰(zhàn)略規(guī)劃理念、準確的營銷推廣創(chuàng)意、高效的運營體系建設，深度參與景區(qū)的籌建階段、開園階段及常態(tài)運營階段，為景區(qū)管理提供一站式解決服務，同時在短期內(nèi)迅速完成景區(qū)運營團隊的孵化與升級。
也授文創(chuàng)工廠秉承“敬天愛人·不負山水”的理念，服務中國文旅產(chǎn)業(yè)，成就文旅品牌價值。在文化產(chǎn)品設計、文創(chuàng)產(chǎn)品設計、旅游文創(chuàng)產(chǎn)品等方面為客戶提供優(yōu)質服務，拓展品牌文化價值。典型案例有：南京牛首山、昭通山海洞、陜西法門寺等。 我國文創(chuàng)產(chǎn)品市場潛力巨大，也授文創(chuàng)工廠根據(jù)項目實際情況，嫁接在地民俗文化，盤活優(yōu)質IP。通過創(chuàng)意、設計、生產(chǎn)、營銷、銷售等五大模塊，系統(tǒng)化一站式解決文創(chuàng)難題！ 也授文創(chuàng)工廠堅持產(chǎn)品與文化元素的融合，為品牌與市場轉化銷售文化賦能。創(chuàng)意階段，也授文創(chuàng)工廠從景區(qū)、文化、市場三個維度出發(fā)，謀篇布局。在景區(qū)層面，通過文化調研深挖在地文化，找尋目標客群潛力畫像；在文化層面，通過對文化進行解讀，塑造品牌文化和探尋項目文化競爭力；在市場層面，通過實地對消費者調研，尋找文化共鳴。以便提供新穎的、可落地的IP發(fā)展路徑和推進方案。 也授文創(chuàng)工廠深耕文旅十多年，整合了各類文創(chuàng)資源，吸納了全國優(yōu)秀青年藝術家超100人，并與12所專業(yè)院校長年合作。平臺擅長六大設計方向，如場景互動類、網(wǎng)紅文創(chuàng)類、農(nóng)創(chuàng)禮品類、研學教育類等等。也授文創(chuàng)工廠非常注重文創(chuàng)及衍生品在品類、質量上的設計與研發(fā)。 文創(chuàng)產(chǎn)品營銷階段，李也文旅堅持線上與線下相結合，線上通過抖音、小紅書等合作媒體快速釋放產(chǎn)品信息，同時制造話題和事件，引發(fā)關注，高效裂變。線下重點承接流量，推動游客線上種草，并前往線下拔草（參觀/購買），實現(xiàn)流量變現(xiàn)。另外，再結合打卡、分享、拍攝短視頻的方式，將流量進行二次傳播，進一步擴大文創(chuàng)產(chǎn)品影響力。 文化創(chuàng)意產(chǎn)品是具有深厚文化內(nèi)涵、高創(chuàng)意及高附加值的商品。從設計創(chuàng)意到產(chǎn)品抵達消費者手中，連接資源，打開市場通道尤為重要。也授文創(chuàng)工廠擁有優(yōu)質銷售渠道，如盒盒超級大學、長三角自駕俱樂部聯(lián)盟、星聯(lián)盟等，覆蓋長三角全客群，可快速撬動上千萬文創(chuàng)市場。
李也文旅一貫秉持“堅持先策劃后規(guī)劃”的理念，以超強落地性為導向，為景區(qū)提供位于中國前沿的優(yōu)秀頂層創(chuàng)意策劃服務。同時為景區(qū)提供包括爆款產(chǎn)品策劃、爆款營銷策劃、爆款傳播策劃等一體化專業(yè)服務，整合了MCN，OTA以及營銷業(yè)務，以策劃為核心，完成產(chǎn)供銷一條龍，真正意義上打通了旅游產(chǎn)業(yè)鏈。 李也文旅為全國近500個景區(qū)提供持續(xù)優(yōu)質的策劃服務，以前瞻的創(chuàng)意及極強的落地性獲得客戶的首肯。除傳統(tǒng)頂層設計策劃外，李也文旅大力拓展文旅生態(tài)圈相關板塊，使策劃與產(chǎn)業(yè)、銷售及運營有機結合，為景區(qū)提供一體化的現(xiàn)代文旅解決方案。 李也文旅旗下平臺也授美旅為景區(qū)提供全新的立體營銷策劃獲客方式，并通過票務置換（以票抵費）的形式讓景區(qū)零成本、零風險輕松營銷，為景區(qū)在新興階段第一時間恢復現(xiàn)金流，獲得新型潛力客群，為景區(qū)提供多款一體化高性價比爆款服務：爆款營銷：根據(jù)景區(qū)實際情況，量身定制的＊易于傳播的營銷爆點。 爆款傳播：超過1000萬粉絲的MCN矩陣，圍繞爆點，短視頻、直播、游記、新聞稿多管齊下，全網(wǎng)曝光，瘋狂連爆。 爆款渠道：自有OTA垂直銷售，助您鏈接150萬直客，更有上海院校海量學生特殊渠道直接推廣。 爆款裂變：針對前往旅游的游客，充分引導進行全民口碑裂變及二次傳播。 李也文旅面向文旅行業(yè)新型需求，立足全新策劃角度與營銷獲客手段，快速啟動，快速轉化。通過全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)模式解決傳統(tǒng)旅游營銷、二銷、分銷等難題，以橫向MCN矩陣為用戶實現(xiàn)流量裂變傳播、二銷體系構建、旅游周邊銷售、自有微IP孵化等增量價值，從而為用戶提供品牌加速式的可持續(xù)營銷及變現(xiàn)的完整商業(yè)閉環(huán)。以策劃服務為后續(xù)一系列工作的核心，推動景區(qū)整體性發(fā)展。
項目規(guī)劃設計是縮短項目周期、降低建設費用、保證質量成果、實現(xiàn)項目價值的關鍵環(huán)節(jié)，涉及文旅項目全程監(jiān)控和整個項目實施的過程，包含景區(qū)規(guī)劃、建筑方案設計、施工圖設計（初步設計）、景觀設計、土地方案設計等等，影響到景區(qū)整個項目的把控與推進。 李也文旅為旅游景區(qū)、旅游地產(chǎn)全面優(yōu)化、規(guī)范設計規(guī)劃管理流程和操作規(guī)范，確保整個項目規(guī)劃設計的管理與設計過程在受控狀態(tài)下進行，是項目開發(fā)過程中保證設計質量、進度，控制成本、增加效益的重要途徑。立足項目實際情況，針對性設計為景區(qū)量身打造的一體化項目規(guī)劃解決方案。 景區(qū)規(guī)劃設計著眼于景區(qū)宏觀生態(tài)，融合項目數(shù)據(jù)分析及項目團隊孵化，以低成本高效率為導向，在景區(qū)的營銷、運營、招商、服務、交通、環(huán)境等體系下形成科學有效的常態(tài)化現(xiàn)代管控工具，使景區(qū)在體系競爭層面占據(jù)＊＊優(yōu)勢，從而自上而下推動景區(qū)的整體現(xiàn)代化建設。 李也文旅為景區(qū)一體化整合文旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)、構筑新型管理及發(fā)展方式，使景區(qū)擁有有機生態(tài)，＊大化景區(qū)的自我造血功能，使景區(qū)在流量增量、口碑增量及效益增量上自發(fā)生長。在市場導向的大環(huán)境劇變下，為景區(qū)創(chuàng)造更多共贏機會。在旅游需求升級及競爭多元化的新型時代背景下，使景區(qū)在規(guī)劃設計的專業(yè)體系層面能夠得到充分的發(fā)展與推動。
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