景區(qū)票務(wù)無論對(duì)于傳統(tǒng)的風(fēng)景資源類景區(qū)、古城古鎮(zhèn)開發(fā)類景區(qū),還是近幾年非?;馃岬闹黝}游樂類景區(qū)、全域旅游類景區(qū),都是重要的收入之一,甚至是某些傳統(tǒng)景區(qū)的唯一收入來源。快速獲客、高效售票是大多數(shù)景區(qū)面臨的重要難題。

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李也文旅作為全旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)集成商,涵蓋多種銷售出口渠道。在保證景區(qū)存量票務(wù)轉(zhuǎn)化的同時(shí),注重景區(qū)新型增量客群的獲取。在保證轉(zhuǎn)化面積覆蓋系列運(yùn)營(yíng)及傳播成本的前提下,滿足景區(qū)的增量服務(wù)需求。
李也文旅將票務(wù)存量轉(zhuǎn)化為增量,為景區(qū)帶來傳統(tǒng)存量達(dá)不到的全新客群與全新景區(qū)形象。零成本,零風(fēng)險(xiǎn),便收獲從線上將流量傳播到線下營(yíng)銷策劃的全套服務(wù),并獲得全新增量客群。

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除傳統(tǒng)門票外,李也文旅還提供“景+酒”式二銷打包服務(wù),有效帶動(dòng)景區(qū)二銷,解決景區(qū)二銷現(xiàn)金流問題,提升消費(fèi)者購(gòu)買體驗(yàn),增加景區(qū)實(shí)際收入,并有效達(dá)成景區(qū)旅游產(chǎn)品溢價(jià)。

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李也文旅的渠道出口覆蓋多種形式,包括toB、toC及自有銷售平臺(tái)。價(jià)格與流量轉(zhuǎn)化呈一定比例,并且會(huì)視景區(qū)營(yíng)銷獲客速度的需求來進(jìn)行調(diào)整。將景區(qū)營(yíng)銷、二銷、分銷全面打通,落實(shí)一站式服務(wù)。并將過去粗放式的人工售票、OTA售票變?yōu)楦鼮榭旖?、高效、低成本的票?wù)包銷體驗(yàn)。依托線上線下渠道資源整合,拓展門票銷售途徑,輕松實(shí)現(xiàn)景區(qū)票務(wù)銷售。另外,通過活動(dòng)營(yíng)銷和口碑傳播,達(dá)到快速裂變的效果。
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李也文旅作為中國(guó)景區(qū)精益管理品牌,以豐富的經(jīng)驗(yàn)、詳實(shí)的數(shù)據(jù)、深度介入及風(fēng)險(xiǎn)可控等優(yōu)勢(shì),為景區(qū)解決作為第一核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)營(yíng)問題。以降低成本和增加收益為導(dǎo)向,使景區(qū)達(dá)成跨業(yè)轉(zhuǎn)型、復(fù)合經(jīng)營(yíng)及長(zhǎng)序運(yùn)營(yíng)等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。中國(guó)文旅大步伐、大手筆發(fā)展,浪潮之后六成以上項(xiàng)目卻面臨擱淺的狀況,核心問題就出在運(yùn)營(yíng)。李也文旅全程參與方案落地實(shí)施,全面覆蓋景區(qū)各階段運(yùn)營(yíng),以六大專業(yè)運(yùn)營(yíng)理論體系,與景區(qū)實(shí)現(xiàn)合伙人式深度捆綁,全面提升景區(qū)運(yùn)營(yíng)能力與營(yíng)收水準(zhǔn)。 李也文旅的四大運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì):文旅先驅(qū):20年行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),150項(xiàng)落地服務(wù)方案,500個(gè)文旅合作項(xiàng)目。數(shù)據(jù)為王:100多家景區(qū)真實(shí)數(shù)據(jù),200多組數(shù)據(jù)分析指標(biāo),36套數(shù)字分析模型。深度介入:33套精益管理理論,20多位資深管理顧問,每年60多場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)。風(fēng)險(xiǎn)可控:年度績(jī)效與服務(wù)費(fèi)捆綁,合作人制雙向選擇,多階段式合作協(xié)商機(jī)制。 景區(qū)運(yùn)營(yíng)的顧問咨詢模式 景區(qū)運(yùn)營(yíng)的參股運(yùn)營(yíng)模式景區(qū)托管能有效實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,不僅能提高旅游景區(qū)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率,還能調(diào)動(dòng)景區(qū)資源、快速完成旅游景區(qū)整改。李也文旅運(yùn)營(yíng)托管經(jīng)驗(yàn)豐富,托管理念新穎。已服務(wù)的30多家古城古鎮(zhèn)、宗教山岳、歷史街區(qū)、特色小鎮(zhèn)、以及主題游樂型景區(qū),始終秉持“精”(少投入、少消耗資源、少花時(shí)間)和“益”(多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)景區(qū)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)精益求精)的托管理念。整個(gè)托管全程深度調(diào)研收集景區(qū)真實(shí)數(shù)據(jù),堅(jiān)持一切用數(shù)據(jù)說話。李也文旅憑借先進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃理念、準(zhǔn)確的營(yíng)銷推廣創(chuàng)意、高效的運(yùn)營(yíng)體系建設(shè),深度參與景區(qū)的籌建階段、開園階段及常態(tài)運(yùn)營(yíng)階段,為景區(qū)管理提供一站式解決服務(wù),同時(shí)在短期內(nèi)迅速完成景區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的孵化與升級(jí)。
也授文創(chuàng)工廠秉承“敬天愛人·不負(fù)山水”的理念,服務(wù)中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè),成就文旅品牌價(jià)值。在文化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、旅游文創(chuàng)產(chǎn)品等方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),拓展品牌文化價(jià)值。典型案例有:南京牛首山、昭通山海洞、陜西法門寺等。 我國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)品市場(chǎng)潛力巨大,也授文創(chuàng)工廠根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,嫁接在地民俗文化,盤活優(yōu)質(zhì)IP。通過創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、銷售等五大模塊,系統(tǒng)化一站式解決文創(chuàng)難題! 也授文創(chuàng)工廠堅(jiān)持產(chǎn)品與文化元素的融合,為品牌與市場(chǎng)轉(zhuǎn)化銷售文化賦能。創(chuàng)意階段,也授文創(chuàng)工廠從景區(qū)、文化、市場(chǎng)三個(gè)維度出發(fā),謀篇布局。在景區(qū)層面,通過文化調(diào)研深挖在地文化,找尋目標(biāo)客群潛力畫像;在文化層面,通過對(duì)文化進(jìn)行解讀,塑造品牌文化和探尋項(xiàng)目文化競(jìng)爭(zhēng)力;在市場(chǎng)層面,通過實(shí)地對(duì)消費(fèi)者調(diào)研,尋找文化共鳴。以便提供新穎的、可落地的IP發(fā)展路徑和推進(jìn)方案。 也授文創(chuàng)工廠深耕文旅十多年,整合了各類文創(chuàng)資源,吸納了全國(guó)優(yōu)秀青年藝術(shù)家超100人,并與12所專業(yè)院校長(zhǎng)年合作。平臺(tái)擅長(zhǎng)六大設(shè)計(jì)方向,如場(chǎng)景互動(dòng)類、網(wǎng)紅文創(chuàng)類、農(nóng)創(chuàng)禮品類、研學(xué)教育類等等。也授文創(chuàng)工廠非常注重文創(chuàng)及衍生品在品類、質(zhì)量上的設(shè)計(jì)與研發(fā)。 文創(chuàng)產(chǎn)品營(yíng)銷階段,李也文旅堅(jiān)持線上與線下相結(jié)合,線上通過抖音、小紅書等合作媒體快速釋放產(chǎn)品信息,同時(shí)制造話題和事件,引發(fā)關(guān)注,高效裂變。線下重點(diǎn)承接流量,推動(dòng)游客線上種草,并前往線下拔草(參觀/購(gòu)買),實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。另外,再結(jié)合打卡、分享、拍攝短視頻的方式,將流量進(jìn)行二次傳播,進(jìn)一步擴(kuò)大文創(chuàng)產(chǎn)品影響力。 文化創(chuàng)意產(chǎn)品是具有深厚文化內(nèi)涵、高創(chuàng)意及高附加值的商品。從設(shè)計(jì)創(chuàng)意到產(chǎn)品抵達(dá)消費(fèi)者手中,連接資源,打開市場(chǎng)通道尤為重要。也授文創(chuàng)工廠擁有優(yōu)質(zhì)銷售渠道,如盒盒超級(jí)大學(xué)、長(zhǎng)三角自駕俱樂部聯(lián)盟、星聯(lián)盟等,覆蓋長(zhǎng)三角全客群,可快速撬動(dòng)上千萬文創(chuàng)市場(chǎng)。
李也文旅一貫秉持“堅(jiān)持先策劃后規(guī)劃”的理念,以超強(qiáng)落地性為導(dǎo)向,為景區(qū)提供位于中國(guó)前沿的優(yōu)秀頂層創(chuàng)意策劃服務(wù)。同時(shí)為景區(qū)提供包括爆款產(chǎn)品策劃、爆款營(yíng)銷策劃、爆款傳播策劃等一體化專業(yè)服務(wù),整合了MCN,OTA以及營(yíng)銷業(yè)務(wù),以策劃為核心,完成產(chǎn)供銷一條龍,真正意義上打通了旅游產(chǎn)業(yè)鏈。 李也文旅為全國(guó)近500個(gè)景區(qū)提供持續(xù)優(yōu)質(zhì)的策劃服務(wù),以前瞻的創(chuàng)意及極強(qiáng)的落地性獲得客戶的首肯。除傳統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)策劃外,李也文旅大力拓展文旅生態(tài)圈相關(guān)板塊,使策劃與產(chǎn)業(yè)、銷售及運(yùn)營(yíng)有機(jī)結(jié)合,為景區(qū)提供一體化的現(xiàn)代文旅解決方案。 李也文旅旗下平臺(tái)也授美旅為景區(qū)提供全新的立體營(yíng)銷策劃獲客方式,并通過票務(wù)置換(以票抵費(fèi))的形式讓景區(qū)零成本、零風(fēng)險(xiǎn)輕松營(yíng)銷,為景區(qū)在新興階段第一時(shí)間恢復(fù)現(xiàn)金流,獲得新型潛力客群,為景區(qū)提供多款一體化高性價(jià)比爆款服務(wù):爆款營(yíng)銷:根據(jù)景區(qū)實(shí)際情況,量身定制的*易于傳播的營(yíng)銷爆點(diǎn)。 爆款傳播:超過1000萬粉絲的MCN矩陣,圍繞爆點(diǎn),短視頻、直播、游記、新聞稿多管齊下,全網(wǎng)曝光,瘋狂連爆。 爆款渠道:自有OTA垂直銷售,助您鏈接150萬直客,更有上海院校海量學(xué)生特殊渠道直接推廣。 爆款裂變:針對(duì)前往旅游的游客,充分引導(dǎo)進(jìn)行全民口碑裂變及二次傳播。 李也文旅面向文旅行業(yè)新型需求,立足全新策劃角度與營(yíng)銷獲客手段,快速啟動(dòng),快速轉(zhuǎn)化。通過全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)模式解決傳統(tǒng)旅游營(yíng)銷、二銷、分銷等難題,以橫向MCN矩陣為用戶實(shí)現(xiàn)流量裂變傳播、二銷體系構(gòu)建、旅游周邊銷售、自有微IP孵化等增量?jī)r(jià)值,從而為用戶提供品牌加速式的可持續(xù)營(yíng)銷及變現(xiàn)的完整商業(yè)閉環(huán)。以策劃服務(wù)為后續(xù)一系列工作的核心,推動(dòng)景區(qū)整體性發(fā)展。
文旅項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)[]
項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)是縮短項(xiàng)目周期、降低建設(shè)費(fèi)用、保證質(zhì)量成果、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及文旅項(xiàng)目全程監(jiān)控和整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過程,包含景區(qū)規(guī)劃、建筑方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)(初步設(shè)計(jì))、景觀設(shè)計(jì)、土地方案設(shè)計(jì)等等,影響到景區(qū)整個(gè)項(xiàng)目的把控與推進(jìn)。 李也文旅為旅游景區(qū)、旅游地產(chǎn)全面優(yōu)化、規(guī)范設(shè)計(jì)規(guī)劃管理流程和操作規(guī)范,確保整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的管理與設(shè)計(jì)過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行,是項(xiàng)目開發(fā)過程中保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度,控制成本、增加效益的重要途徑。立足項(xiàng)目實(shí)際情況,針對(duì)性設(shè)計(jì)為景區(qū)量身打造的一體化項(xiàng)目規(guī)劃解決方案。 景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)著眼于景區(qū)宏觀生態(tài),融合項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)孵化,以低成本高效率為導(dǎo)向,在景區(qū)的營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、招商、服務(wù)、交通、環(huán)境等體系下形成科學(xué)有效的常態(tài)化現(xiàn)代管控工具,使景區(qū)在體系競(jìng)爭(zhēng)層面占據(jù)**優(yōu)勢(shì),從而自上而下推動(dòng)景區(qū)的整體現(xiàn)代化建設(shè)。 李也文旅為景區(qū)一體化整合文旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)、構(gòu)筑新型管理及發(fā)展方式,使景區(qū)擁有有機(jī)生態(tài),*大化景區(qū)的自我造血功能,使景區(qū)在流量增量、口碑增量及效益增量上自發(fā)生長(zhǎng)。在市場(chǎng)導(dǎo)向的大環(huán)境劇變下,為景區(qū)創(chuàng)造更多共贏機(jī)會(huì)。在旅游需求升級(jí)及競(jìng)爭(zhēng)多元化的新型時(shí)代背景下,使景區(qū)在規(guī)劃設(shè)計(jì)的專業(yè)體系層面能夠得到充分的發(fā)展與推動(dòng)。
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