· 可觀的客群基底：2015年我國0-14歲的兒童數量約為2.42億人，總量龐大，龐大的人口基數決定了我國巨大的親子游市場需求。
· 增長的搜索量：百度搜索指數顯示，有關“親子游”的搜索量呈現增長趨勢，尤其是在2013年受國內親子綜藝播出的影響，2014年的親子游所搜指數有一個峰值增長。
· 良好的市場前景：根據產品市場價格、用戶規模、出游頻率和市場增長率這四個因素分析各差異化場景旅游業態的發展前景。其中，親子游產品憑借高用戶覆蓋度、高出游頻率以及高市場增長率的特點，具有良好的發展前景。
龐大的市場規模：艾瑞咨詢統計顯示，2014年我國在線親子游市場交易規模為65.1億元，2015年實現76.2%的增長，達到114.7元，未來三年親子游市場將呈現穩步增長的趨勢，并與本地生活、社交服務、培訓教育等領域繼續深度融合發展。
數據來源：艾瑞咨詢
有錢
經濟快速發展，家庭收入增長，越來越多的雙職工家庭具備了旅游發展的客觀經濟基礎，伴隨著大眾旅游消費心理的成熟，休閑消費需求持續增加。
有閑
隨著國家對帶薪休假的日漸重視，加上國務院提倡“2.5天休假”模式對周末旅游市場的刺激和觸動，未來家長們將有更多時間陪伴孩子。
有渴望
城市家庭的家長已日漸重視對孩子的全方位多方面的培養教育。核心家庭尤其重視旅游對孩子的教育價值。而親子游正是這一需求得以實現的有利手段。與此同時，電視親子綜藝的熱播，進一步刺激了社會家庭親子游的需求。
有得玩
近年來親子游市場經歷著爆發式增長，目前，國內親子游熱點產品大致有城市游樂型、鄉村體驗型、出境游學型等幾大類型。同時，IP化、娛教化、主題化、科技化，也成為消費升級背景下親子產品的發展方向。
· 主題功能豐富：具備較強的兒童旅游產品特征，同時更強調自身功能的獨特性。
· 需求多元化，價格非第一要素：親子需求偏向多元化發展，出游高峰蔓延至周末及小長假。
· 跟團游更受歡迎：省時省力的跟團游更受青睞，占比高達50%。
· 在線獲取信息、預定產品成為主要途徑：隨著在線旅游業的成熟與升溫，越來越多的家長嘗試并進行在線親子游選購。
· 6-12歲孩子是親子主角：由于年齡差異、課業壓力不同，6-12歲的孩子在親子游占比接近60%。
· 國內周邊游產品更受歡迎：考慮到孩子的承受能力、出游時間、行程安全等因素，60%的用戶選擇周邊親子游，出行時間多以雙休日和小長假為主。
· 自駕及高鐵游逐漸流行：得益于大眾“汽車生活”消費理念的日益成熟，國內交通線路及設施的完善，自駕及高鐵游的親子用戶增長。
· 出境游青睞海島、郵輪產品：海島和“休閑”標簽的郵輪產品日漸成為親子游市場的黑馬。
中國親子游人群主要集中在東部和南部沿海發達省份，以及河北、河南等人口密集省份，其中，北京、上海、廣州等經濟發達城市親子游人群占全國市場19.9%，而經濟相對發達的地級城市的親子游人群占全國市場67.8%。
· 30-39歲之間的消費群體將近75%，說明80后父母帶孩子出游的愿望更為強烈。
· 在成人客群中，女性占比超過50%，成為親子游核心力量。
· 理性選擇品質產品：2014暑期親子游，2/3平均花費3000元以上。消費者在帶子女出游時“更要求品質”，“更舍得花錢”，有8%的家長表示：只要孩子喜歡，錢不是問題。
· 強調安全：影響家長出游決策的主要因素依次為是否方便、安全性、服務是否周到、孩子是否喜歡、好玩性、費用。
· 移動端預定：線上旅行APP以綜合預訂類為主，應用偏好指數要遠高于標準值，攜程旅行、去哪兒旅行、飛豬、同程旅游和途牛旅游為＊受歡迎的五款旅行預訂APP。
數據來源：Talking date移動數據研究中心
傳統旅行社/景區
· 傳統旅行社以旅游觀類產品光為主，且產品豐富線路所以很受歡迎。但產品同質化嚴重，較少關注孩子需求，在親子游市場當中并沒有充分起到產品組織者和設計者的作用。
· 景區專門針對親子游市場設計一系列主題產品，注重旅行體驗，比如博物館“奇妙夜”活動。
OTA/第三方平臺
· 大型OTA及第三方平臺以開設親子游頻道的形式開展親子游業務。親子游產品種類豐富，可選擇性廣，典型代表如攜程、途牛、同程、驢媽媽、去哪兒、去啊等，均可找到相對豐富的不同形態的親子游產品。互聯網旅游企業反應迅速，產品多樣，與傳統旅行社形成鮮明對比。
新型O2O模式垂直親子游機構
· 隨著互聯網技術發展，近幾年誕生了一批以親子游為主營業務的垂直親子游網站，如童游網、偶們親子游、麥淘親子游等。
· 模式包括：專為旅游達人提供親子活動的“B端管理和服務平臺模式”；麥淘（麥田）親子游強調的“C2B反向定制模式”；聚合了游學、冬夏令營等親子出行內容的“B2C平臺聚合模式”以及輕社交、去中心化的“P2P平臺模式”。
非旅游企業組織機構/自發組織者
· 兒童用品生產商結合企業經營活動開展的與企業產品相關的親子游活動，多以體驗宣傳產品為主，參與者也多是企業員工。
· 教育機構寓教于樂，學員基數龐大，組織親子游學有經驗。比如，新東方的親子游學團及一些早教機構推出的“家庭派對”
· 移動化時代，家長或親子達人利用社交平臺發布親自信息，組織親子活動，比如“一塊兒去旅行”“周末去哪兒”等平臺。
產品缺乏特色，同質化嚴重
由于缺少細分市場研究，親子旅游產品開發乏善可陳，且雷同產品居多，無法滿足游客真正需求。
產品時間分配不合理
產品內容設計不平衡
旅游配套設施落后
從旅游路線規劃到活動項目開發幾乎圍繞孩子轉，忽視家長的旅行需求，導致他們的參與性并不高。
產品未形成常規性產品銷售，仍停留應季階段，絕大多數產品只砸長假推出。
親子旅游通常是以兩大一小或一大一小的成員結構為主，對于配套服務設施的要求也不同于其他的旅游形式。相應配套設施的缺乏，嚴重的影響了游客體驗。
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